Seu talento é desperdiçado no trabalho?

Uma mudança nessa dinâmica não só ajudaria a resolver o problema dos empregos, mas também ajudaria a melhorar o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. , dizem os pesquisadores. A pesquisa, conduzida pela Gallup, define os pontos fortes como uma atividade que as pessoas podem executar consistentemente em um alto nível. As mulheres disseram que usaram suas forças mais que os homens ao longo do dia (7,1 horas por dia). Os homens, por outro lado, usavam seus pontos fortes por apenas 6,6 horas por dia. Apenas 24% das pessoas disseram que usaram seus pontos fortes por mais de 10 horas por dia.

"A maioria dos americanos não maximiza seus pontos fortes diariamente, sugerindo um possível caminho para melhorar os resultados importantes da vida e do trabalho. ", a pesquisa Gallup disse. "Essa oportunidade é ainda maior entre os que vivem em famílias com menor escolaridade e renda mais baixa. É possível que esses indivíduos estejam melhor posicionados para o sucesso ao aprender, entender e usar seus pontos fortes, em relação ao que estão atualmente". > A renda também desempenhou um papel na quantidade de tempo que as pessoas usaram seus pontos fortes. Indivíduos com uma renda anual de US $ 24.000 relataram usar seus pontos fortes por 5,8 horas por dia, enquanto indivíduos com salários mais altos tiveram média de 6,7 a 7 horas por dia.

"Também é possível que aqueles com renda e educação mais altas tenham alcançado esses resultados em parte. porque eles melhoraram suas forças ao longo do tempo ", disse a pesquisa Gallup. "Considerando o valor - em termos de bem-estar e produtividade - que o uso de seus pontos fortes cria, se mais americanos aprenderem sobre suas próprias forças e colocá-los em prática, isso pode criar um impacto econômico positivo nos EUA para empresas, comunidades e indivíduos "

Esse impacto é visto em trabalhadores que exibem maior autoconfiança, esperança, altruísmo e bem-estar geral. Além disso, a pesquisa constatou que os trabalhadores também eram mais propensos a se envolver em seu trabalho, a desempenhar em um nível mais alto e menos propensos a deixar uma organização quando estavam usando seus pontos fortes no trabalho. Isso proporciona às empresas uma grande oportunidade de manter seus funcionários felizes, configurando-as para usar seus pontos fortes no trabalho.

"As unidades de negócios cujos funcionários recebem feedback sobre seus pontos fortes são, em média, de alto desempenho. E gerentes que recebem feedback em seus pontos fortes, os funcionários são mais engajados, lucrativos e produtivos ", disse a pesquisa da Gallup.

A pesquisa foi baseada nas respostas de 5.049 adultos em entrevistas por telefone.

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