Os arranjos de trabalho de casa são mais comuns do que nunca. Os funcionários adoram a flexibilidade e os empregadores se beneficiam de ter funcionários felizes. No entanto, manter os funcionários engajados e produtivos à distância pode ser um desafio.
Paul Eccher, co-fundador e diretor da empresa de soluções de trabalho The Vaya Group, disse que o teletrabalho deve se tornar ainda mais comum nos próximos anos, especialmente com o aumento do número de negócios em expansão globalmente.
Eccher aponta para uma descoberta da Society for Human Resource Management de que mais de 40% dos profissionais de RH acreditam que uma parcela maior de sua força de trabalho fará teletrabalho nos próximos cinco anos.
No entanto, só porque esses trabalhadores estão fora de vista, não significa que eles devam ser mantidos fora do circuito ", disse ele." Os líderes devem aprender como gerenciar efetivamente as equipes virtuais, a fim de melhorar a linha de fundo e sustentar talentos ao longo do tempo.
O co-fundador e diretor da Eccher and Vaya Group, Dave Ross, oferece várias dicas para motivar os funcionários que trabalham em casa. Suas recomendações incluem:
"Com essas dicas simples", disse Ross, " os líderes podem criar camaradagem, criar um ambiente de trabalho mais positivo e incentivar um desempenho comercial mais forte, independentemente da distância. "
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