A tecnologia é a raiz da infelicidade dos funcionários

Se você notou que muitos de seus funcionários estão menos entusiasmados com o trabalho e têm desempenho ruim ultimamente, é muito provável que você tenha uma equipe infeliz em suas mãos.

Quando você está lidando com moral baixo, é importante chegar à raiz dos problemas e resolvê-los para que seus funcionários possam ser mais felizes e produtivos. A Teem, fornecedora de ferramentas e análises de reuniões baseadas em nuvem, divulgou recentemente seu relatório Employee Happiness, que revelou que, apesar das vantagens tecnológicas no local de trabalho, também está na raiz dos problemas de muitos trabalhadores modernos.

Estamos revendo rapidamente tudo sobre como trabalhamos. As empresas devem permanecer flexíveis para manter o ritmo ", disse Shaun Ritchie, CEO e co-fundador da Teem. "Nossos dados ... mostram o valor de ter equipamento adequado, diretrizes de uso e treinamento para evitar o desgaste."

Aqui estão algumas das principais razões relacionadas à tecnologia que os funcionários de hoje não estão satisfeitos e o que você pode fazer para solucioná-los.

Burnout

Os funcionários tendem a sentir-se esgotados se sentem uma falta de apreciação de seus gerentes ou se eles têm um equilíbrio ruim entre vida profissional e pessoal. Os funcionários da geração do milênio, em particular, estão se sentindo menos satisfeitos por causa do baixo equilíbrio entre trabalho e vida pessoal e pela falta de reconhecimento pelo trabalho bem feito, de acordo com o relatório.

Quase metade dos entrevistados disse que os instrumentos de comunicação atuais se sentem obrigados a responder aos colegas, independentemente de onde ou quando recebem mensagens. Muitos funcionários sentem que precisam sempre estar "ligados", quer isso signifique estar sempre perto de seus telefones ou computadores para responder a chamadas e e-mails ou sempre estar no escritório para responder a um colega. Todas as gerações pesquisadas concordaram que este é o aspecto menos favorito do ambiente de trabalho moderno e que, em última análise, reduz a felicidade e leva ao esgotamento.

Medo da automação

A automação está aumentando no local de trabalho, e alguns trabalhadores são menos entusiasmado com isso do que outros. A maioria dos millennials cresceu com a tecnologia, então não é de surpreender que mais membros dessa geração estejam animados com a possibilidade de soluções baseadas em IA entrarem no mercado de trabalho do que os boomers (58% versus 33%). para baixo, alguma tecnologia emergente entrando no local de trabalho, dizendo que os millennials e os boomers apoiam assistentes digitais e realidade aumentada. No entanto, 10% mais homens do que mulheres pensam que metade ou mais de seu trabalho pode ser feito através da automação.

Comunicação inadequada

Segundo a pesquisa, 40% dos funcionários valorizam a flexibilidade por meio de ferramentas de comunicação digital. Eles usam a tecnologia de trabalho oferecida a eles, mas a complementam com os seus. Quarenta e dois por cento disseram que a comunicação em pessoa é o método de colaboração preferido, com e-mail em segundo e telefone em terceiro. Em relação a isso, 38% dos entrevistados disseram que a resolução de conflitos é "muito importante" para sua felicidade no trabalho.

Melhorando a felicidade dos trabalhadores

Então, como você deixa seus funcionários mais felizes? Teem CTO e co-fundador Zach Holmquist ofereceu as seguintes dicas para os empregadores:

Não se esqueça das pessoas.

As pessoas são criaturas sociais que querem camaradagem e um sentimento de pertença. Para a força de trabalho, gostar das pessoas com quem você trabalha é um dos principais fatores que levam à felicidade dos funcionários, superando tanto a posição de liderança quanto o ambiente de trabalho colaborativo como o principal motivador, segundo o relatório Teem. Automatizar (mas faça isso com sabedoria)

As organizações precisam garantir que a tecnologia certa esteja lá para facilitar a vida de seus funcionários. No entanto, a tecnologia deve ser implementada de uma forma medida que ofereça conforto - e não medo de deslocamento - ao funcionário. Não espere que os funcionários estejam de plantão 24 horas por dia, 7 dias por semana.

Traçar limites nas comunicações relacionadas ao trabalho leva a funcionários mais felizes, pois eles podem ter certeza de que os supervisores, colegas e clientes não esperam uma resposta imediata aos textos ou e-mails que chegam depois do expediente e nos fins de semana. O tempo de folga deve ser tratado como tal. As organizações devem fazer o melhor possível para deixar os funcionários sozinhos durante as devidas viagens e férias. Ninguém quer se sentir incomodado fora do escritório. Uma crise pode ocorrer, e haverá momentos em que regras como essas terão que ser substituídas, mas os funcionários estarão muito mais propensos a entender se souberem que as comunicações de trabalho durante o período de folga são apenas para emergências verdadeiras.

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Pedir um aumento é estressante. Ele vem com a possibilidade de rejeição e lidar com a percepção do seu gerente sobre o seu trabalho. Mas você não deve ter medo de trazê-lo: de acordo com o PayScale Compensation Best Practices Report 2016, 73% dos empregadores consideram seus funcionários ser pago de forma justa, enquanto apenas 36% dos funcionários acham que eles são justamente compensados.

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