5 Mudanças Todos os líderes devem fazer

Acompanhar os tempos de mudança é fundamental para o sucesso de qualquer negócio.

No entanto, a mudança só pode ser impulsionada por líderes da empresa dispostos a mudar a si mesmos, diz Barbara Trautlein. , autor de "Change Intelligence: Use o poder do CQ para liderar a mudança que adere" (Greenleaf Book Group Press, 2013).

"A liderança é a chave para uma grande mudança organizacional bem-sucedida", disse Trautlein. Mudanças sustentáveis ​​- se conduzidas efetivamente. ”

Freqüentemente, Trautlein disse que os funcionários de hoje têm sede de orientação, mas são desconfiados e desprivilegiados, em vez de engajados, capacitados ou equipados para fazer o que é necessário para ajudar suas organizações a sobreviver. e prosperar.

Ela oferece aos líderes de negócios várias dicas de como mudar seus próprios caminhos para se tornar um líder melhor e melhorar o sucesso de suas organizações:

• Mude sua história : Resistência na organização as ações são como o sistema imunológico do corpo; protege contra invasores nocivos do exterior. Assim como a dor no corpo é um sintoma, algo está errado, a resistência é um sinal de que os gerentes devem prestar atenção. O objetivo não é erradicar a resistência, mas permitir que ela surja, para que possa ser explorada e honrada. Para ser um líder eficaz, aprenda a ver a resistência como aliada, não como inimiga.
• Mude sua posição: Em vez de sempre se sentir como se estivesse lutando contra outras pessoas e lutando para fazer as coisas, revise a si mesmo e as outras pessoas trabalhando juntas para resolver o problema. Deixe de ser, sinta e aja contra os outros para trabalhar com eles - e até para eles.
• Mude de lugar: : O que você vê depende de onde você está sentado. A mudança parece muito diferente quando vista de cada nível da hierarquia organizacional. Aqueles no topo são tipicamente isolados. Sente-se nos assentos dos outros e aprecie suas pressões. Os principais líderes devem adaptar sua abordagem e mensagens às diferentes necessidades e preocupações de cada público-alvo.
• Mude seu estilo : Em vez de seguir a regra de tratar os outros como você gostaria de ser tratado, executivos Quem quer liderar a mudança precisa efetivamente seguir a regra de tratar os outros como eles - não você - querem ser tratados. Conte histórias com as quais eles podem se relacionar e compartilhe as estatísticas que são relevantes para eles
• Altere sua estratégia: Muitas vezes, o que parece ser resistência à mudança é realmente os funcionários que não entendem a mudança, não a querem ou são incapazes de fazê-lo. Líderes eficazes precisam envolver os cérebros dos funcionários explicando o "porquê" e "o que" da mudança, a fim de ajudá-los a entender melhor a visão, a missão e os objetivos. Pinte uma imagem clara do alvo e do jogo final.

Trautlein disse que a boa notícia é que nenhuma dessas prescrições exige que os líderes mudem quem são.

"Eles são sobre mudanças de mentalidade e comportamentos, " ela disse. "É sobre a flexibilidade de adaptar nossa abordagem de liderança para nos levar aonde precisamos."

O livro de Trautlein, "Change Intelligence: Use o Poder de CQ para Liderar a Mudança que Fica", está programado para ser lançado em maio. 14.

4 Maneiras divertidas de melhorar a comunicação com os funcionários

Comunicação de qualidade no local de trabalho pode evitar problemas desnecessários e incentivar um melhor desempenho. É crucial que os líderes reconheçam a importância de uma comunicação forte e priorizem isso acima de tudo. O trabalho é realizado de forma mais eficiente e eficaz quando há comunicação clara e convincente dentro de uma organização, disse Todd Kemp, coach executivo credenciado pelo ICF e diretor e fundador do NorthWise Group.

(Liderança)

O truque para gerenciar os funcionários remotos

Quando se trata de gerenciar funcionários remotos, não deve ser visto fora de vista, mostra uma nova pesquisa. Um estudo da Universidade de Illinois revelou que os responsáveis ​​pelos principais funcionários que trabalham fora do escritório - seja em casa ou no exterior - precisam mudar seu estilo de liderança.

(Liderança)