Mulheres atraentes podem ser menos propensas a serem contratadas

A beleza pode ser apenas superficial, mas quando se trata de procurar emprego, a quanto mais bonito você estiver, maior a probabilidade de ser contratado. A menos que você seja uma mulher, isto é, de acordo com uma pesquisa recente, homens de boa aparência eram 50% mais propensos a serem chamados para entrevistas de emprego, mas mulheres bonitas eram muito menos propensas a conseguir uma entrevista. O motivo? Segundo os pesquisadores, a maioria dos funcionários corporativos de recursos humanos que selecionam currículos são mulheres jovens e solteiras. Presumivelmente, eles não estavam interessados ​​em contratar a concorrência. Embora possa parecer sexista, os métodos dos pesquisadores parecem apoiar sua afirmação. O estudo envolveu o envio de 5.312 currículos em pares para 2.656 vagas anunciadas em Israel. Em cada par, um currículo estava sem uma foto, enquanto o segundo currículo, de outra forma quase idêntico, continha uma figura de um homem ou uma mulher atraente ou um homem ou uma mulher de aparência simples. Os pesquisadores notaram que, diferentemente dos EUA, em Israel, não é raro que os candidatos a emprego incluam uma foto com seu currículo. Os resultados mostraram que os currículos de homens "atraentes" receberam uma taxa de resposta de 19,9 por cento, quase 50 por cento maior do que a taxa de resposta de 13,7 por cento. simples "homens e mais que o dobro da taxa de resposta de 9,2% de homens sem imagem.

No entanto, entre as mulheres, o estudo indica que, contrariamente à crença popular, mulheres" atraentes "são chamadas para uma posição com menos frequência que mulheres que são percebidas como simples ou sem atrativos, assim como mulheres que não tinham foto em seu currículo.

"Entre as candidatas, as mulheres sem imagem têm a maior taxa de resposta, 22% mais alta que as mulheres simples e 30% mais atraente nossas fêmeas. As descobertas sobre a penalização de mulheres atraentes contradizem a literatura atual sobre psicologia e comportamento organizacional sobre beleza que associa atratividade, tanto masculina quanto feminina, com quase todos os traços e disposições positivos concebíveis, "explicam os autores, Bradley Ruffle, professor da Universidade Ben-Gurion da Negev e Ph.D candidato Ze'ev Shtudiner.

O número de mulheres atraentes que foram submetidas a discriminação variou em quem estava contratando-os, a pesquisa mostra. Quando as agências de emprego recebiam currículos para cargos, as candidatas atraentes não eram piores do que as candidatas e penalizadas apenas modestamente em comparação às mulheres sem imagem.

No entanto, quando a corporação na qual o candidato poderia trabalhar recrutava diretamente, as mulheres atraentes recebiam taxa de resposta de cerca de metade da de mulheres normais e sem imagem. Isso é provavelmente devido ao alto número de mulheres em cargos de recursos humanos, concluem os pesquisadores.

Para verificar esse estereótipo, os pesquisadores realizaram uma pesquisa pós-experimento na qual conversaram com a pessoa da empresa que examina os candidatos. Essa pessoa era do sexo feminino em 24 dos 25 (96 por cento) das empresas entrevistadas. Além disso, essas mulheres eram jovens (variando entre 23 e 34 anos, com idade média de 29 anos) e tipicamente solteiras (67%) - qualidades mais propensas a estarem associadas a uma resposta ciumenta quando confrontadas com um jovem e atraente competidor no mundo. "De fato, as evidências apontam para o ciúme feminino de mulheres atraentes no local de trabalho como a principal razão para sua penalização no recrutamento", disse Ruffle.

Aviso de que funcionários em potencial são honestos

Fotos repugnantes podem Make You Look Good

O Setor de Tecnologia Lidera o Caminho na Contratação

Avaliação DiSC: Que tipo de líder você é?

Você já se perguntou o que seu comportamento diz sobre seu estilo de liderança? Uma ferramenta de avaliação que pode ajudá-lo a descobrir é o DiSC. O modelo de comportamento do DiSC foi esboçado pela primeira vez pelo psicólogo William Mouton Marston em seu livro de 1928, "Emoções de Pessoas Normais".

(Liderança)

Os funcionários felizes e leais precisam se sentir confiáveis ​​no trabalho

Qual é o segredo para a felicidade e retenção dos funcionários? De acordo com uma nova pesquisa, é tão simples quanto confiar em seus membros da equipe. Um estudo da PayScale revelou que quanto mais os funcionários sentem que seus chefes confiam neles, mais felizes eles ficam e menos propensos a procurar um novo emprego.

(Liderança)