Cada membro de uma empresa é tão valioso quanto o próximo, oferecendo seu próprio conjunto de habilidades, discernimento e personalidade. Como membros da equipe, seus funcionários podem trabalhar individualmente e juntos para alcançar uma meta comum.
O crescimento pessoal de cada funcionário contribui para o sucesso de todo o negócio. Aqui estão três maneiras de incentivar o desenvolvimento profissional no local de trabalho.
Ter um emprego seguro não significa que os funcionários precisem parar de aprender academicamente. Se os trabalhadores estão interessados em continuar sua educação, eles devem ser encorajados a fazê-lo, seja terminando a faculdade ou simplesmente construindo suas habilidades com uma classe ou duas.
"A linha de base do desenvolvimento profissional é uma educação universitária, mas há mais de 30 milhões de americanos que têm crédito parcial na faculdade, mas não têm diploma universitário ", disse Adrian Ridner, CEO e co-fundador da Study.com. A obtenção de um diploma universitário permite que os trabalhadores aperfeiçoem seus conjuntos de habilidades em cada setor, o que também beneficia a empresa, acrescentou ele.
Os empregadores devem considerar programas adicionais para que seus funcionários continuem o ensino superior a um custo menor. As empresas podem formar parcerias ou fornecer acesso à educação no local de trabalho, como aulas on-line e sessões de treinamento interno, afirmou Ridner. “Com o advento da tecnologia e do aprendizado on-line, é mais fácil e barato promover uma cultura de aprendizado. no local de trabalho ", afirmou.
2. Abordar as lacunas de habilidades capacitando funcionários
No entanto, não se esqueça de reconhecer o talento e as habilidades de um funcionário nas áreas em que ele se destaca. Isso gera confiança, disse Ridner, e permite uma força de trabalho mais qualificada e uma melhor retenção e moral dos funcionários. Quarenta e dois por cento dos millennials mudam de emprego a cada um ou três anos, portanto, capacitar os funcionários, especialmente os mais jovens que são suscetíveis a trabalhar, reduzirá as taxas de rotatividade.
Também é crucial para os funcionários progredirem com os desenvolvimentos da sociedade. Como os rápidos avanços tecnológicos afetam a maioria das indústrias, os trabalhadores precisam ter as habilidades profissionais para serem flexíveis e fazerem a transição com suas empresas, disse ele.
3. Organize iniciativas para incentivar novas idéias.
Sugestões de incentivo em torno do escritório inspirarão os funcionários a serem apaixonados por seu trabalho, incentivando crescimento pessoal e profissional para todos
"Criar uma cultura de aprendizagem no local de trabalho é uma responsabilidade compartilhada", disse Ridner. "Se o seu empregador não tiver nenhum programa de desenvolvimento acadêmico ou profissional, sinta-se à vontade para sugerir isso."
4 Dicas para redigir uma análise de desempenho eficaz
As avaliações de desempenho são valiosas para ambos o empregado e o empregador. É uma chance para os gerentes elogiarem trabalho excepcional e orientação para quaisquer deficiências, e para ter uma discussão aberta sobre o futuro da empresa e o potencial de crescimento dos funcionários. No entanto, dar uma revisão é mais complicado do que apenas dizer "bom trabalho" ou "precisa de melhorias".
Seis passos para decisões inteligentes de contratação
Max Messmer, Chairman e CEO da Robert Half International, contribuiu com este artigo para o Expert Voices: Op-Ed & Insights da Mobby Business Se você é um gerente em uma pequena empresa que precisa de talento financeiro, muitas vezes você não está recrutando e contador - você está recrutando o contador para sua empresa.