3 Maneiras de encorajar o desenvolvimento profissional no local de trabalho


3 Maneiras de encorajar o desenvolvimento profissional no local de trabalho

Cada membro de uma empresa é tão valioso quanto o próximo, oferecendo seu próprio conjunto de habilidades, discernimento e personalidade. Como membros da equipe, seus funcionários podem trabalhar individualmente e juntos para alcançar uma meta comum.

O crescimento pessoal de cada funcionário contribui para o sucesso de todo o negócio. Aqui estão três maneiras de incentivar o desenvolvimento profissional no local de trabalho.

Ter um emprego seguro não significa que os funcionários precisem parar de aprender academicamente. Se os trabalhadores estão interessados ​​em continuar sua educação, eles devem ser encorajados a fazê-lo, seja terminando a faculdade ou simplesmente construindo suas habilidades com uma classe ou duas.

"A linha de base do desenvolvimento profissional é uma educação universitária, mas há mais de 30 milhões de americanos que têm crédito parcial na faculdade, mas não têm diploma universitário ", disse Adrian Ridner, CEO e co-fundador da Study.com. A obtenção de um diploma universitário permite que os trabalhadores aperfeiçoem seus conjuntos de habilidades em cada setor, o que também beneficia a empresa, acrescentou ele.

Os empregadores devem considerar programas adicionais para que seus funcionários continuem o ensino superior a um custo menor. As empresas podem formar parcerias ou fornecer acesso à educação no local de trabalho, como aulas on-line e sessões de treinamento interno, afirmou Ridner. “Com o advento da tecnologia e do aprendizado on-line, é mais fácil e barato promover uma cultura de aprendizado. no local de trabalho ", afirmou.

2. Abordar as lacunas de habilidades capacitando funcionários

No entanto, não se esqueça de reconhecer o talento e as habilidades de um funcionário nas áreas em que ele se destaca. Isso gera confiança, disse Ridner, e permite uma força de trabalho mais qualificada e uma melhor retenção e moral dos funcionários. Quarenta e dois por cento dos millennials mudam de emprego a cada um ou três anos, portanto, capacitar os funcionários, especialmente os mais jovens que são suscetíveis a trabalhar, reduzirá as taxas de rotatividade.

Também é crucial para os funcionários progredirem com os desenvolvimentos da sociedade. Como os rápidos avanços tecnológicos afetam a maioria das indústrias, os trabalhadores precisam ter as habilidades profissionais para serem flexíveis e fazerem a transição com suas empresas, disse ele.

3. Organize iniciativas para incentivar novas idéias.

Sugestões de incentivo em torno do escritório inspirarão os funcionários a serem apaixonados por seu trabalho, incentivando crescimento pessoal e profissional para todos

"Criar uma cultura de aprendizagem no local de trabalho é uma responsabilidade compartilhada", disse Ridner. "Se o seu empregador não tiver nenhum programa de desenvolvimento acadêmico ou profissional, sinta-se à vontade para sugerir isso."


4 Dicas para redigir uma análise de desempenho eficaz

4 Dicas para redigir uma análise de desempenho eficaz

As avaliações de desempenho são valiosas para ambos o empregado e o empregador. É uma chance para os gerentes elogiarem trabalho excepcional e orientação para quaisquer deficiências, e para ter uma discussão aberta sobre o futuro da empresa e o potencial de crescimento dos funcionários. No entanto, dar uma revisão é mais complicado do que apenas dizer "bom trabalho" ou "precisa de melhorias".

(Liderança)

Seis passos para decisões inteligentes de contratação

Seis passos para decisões inteligentes de contratação

Max Messmer, Chairman e CEO da Robert Half International, contribuiu com este artigo para o Expert Voices: Op-Ed & Insights da Mobby Business Se você é um gerente em uma pequena empresa que precisa de talento financeiro, muitas vezes você não está recrutando e contador - você está recrutando o contador para sua empresa.

(Liderança)