O que os funcionários realmente pensam sobre automação no ambiente de trabalho?

Muitos trabalhadores estão realmente adotando o fluxo de automação. A pesquisa mostra que 30% dos funcionários pesquisados ​​acreditam que a automação melhorará seu trabalho. Além disso, contanto que recebam pelo menos os mesmos salários atuais, mais da metade dos funcionários dos EUA ficarão mais do que felizes em receber treinamento para aprender as habilidades necessárias para trabalhar em conjunto com a automação.

Linda Galipeau, CEO da Randstad North America, disse que os resultados do estudo devem vir como boas notícias para as empresas que estão tentando implementar mais automação, a fim de estimular a produtividade e inovação

"É evidente da nossa pesquisa que não só os trabalhadores não têm medo de perder Em seus trabalhos para a automação, eles estão mais do que dispostos a reciclar para aproveitar as eficiências e benefícios da inteligência artificial (IA) e da robótica no local de trabalho ", disse o Galipeau em um comunicado. "Como já sabemos há algum tempo, o sucesso das organizações no futuro dependerá muito da sua capacidade de encontrar um equilíbrio entre a percepção humana valiosa e a interação com a tecnologia."

Apesar da crença de que a automação irá expulsar muitos trabalhadores de um emprego, a grande maioria dos executivos discorda. Apenas 6% dos líderes da empresa entrevistados acreditam que o aumento da automação terá um impacto significativo no planejamento da força de trabalho e na mudança do talento necessário.

[Olhando para frente? As habilidades profissionais que você precisará no futuro]

Para garantir que seus empregos não sejam substituídos, o Galipeau diz que os funcionários precisam garantir que suas habilidades complementem a automação que está sendo implementada. "Tornou-se necessário para os funcionários e candidatos a emprego de hoje cultivarem continuamente, desenvolverem e atualizarem suas habilidades para trabalharem com sucesso ao lado de IA e automação ", disse Galipeau. "Em conjunto com os esforços de reconversão e requalificação, os trabalhadores devem concentrar-se no desenvolvimento de competências humanas únicas que a IA e os robôs não conseguem reproduzir, como o pensamento estratégico e abstracto, comunicações complexas, criatividade e competências de liderança."

para ver como o aumento da automação pode melhorar suas operações. Quase 85% dos executivos acreditam que a inteligência artificial e a robótica terão um impacto positivo no local de trabalho nos próximos três a cinco anos.

A automação e a robótica já se consolidaram em várias empresas. Quase metade dos executivos entrevistados disse que a automação e o aprendizado de máquina transformaram ou tiveram um impacto positivo em seus negócios no último ano, com 45% dizendo o mesmo sobre a robótica.

Galipeau disse que a realidade é que automação e inteligência artificial não são só aqui para ficar, mas crescerá substancialmente nos próximos anos. "Como líderes empresariais investem em digitalização, automação, inteligência artificial e outras tecnologias emergentes no local de trabalho, eles devem continuar a desenvolver sua força de trabalho ao lado desses avanços", disse Galipeau. . "Enquanto os benefícios de produtividade e eficiência da automação são inequívocos, a necessidade de humanos qualificados para operar, utilizar e promover tecnologias é igualmente inconfundível."

O estudo foi baseado em entrevistas online com 5.300 residentes dos EUA entre 18 e 65 anos.

Apple Pay: 4 motivos para as empresas adotarem (e 4 motivos para evitá-lo)

A Apple Pay está quase aqui - por isso as pequenas empresas devem ter atenção? Afinal, a nova plataforma de pagamento voltada para smartphones não é novidade. Esquemas de pagamento sem contato existem há anos e em grande parte não conseguiram pegar. Mas há motivos para pensar que o Apple Pay, que beneficia tanto a onipresença do iPhone da Apple, quanto o apoio de grandes bancos e varejistas, poderia realmente mudar o panorama dos pagamentos.

(O negócio)

8 Filosofias de contratação brilhante de líderes famosos

Não importa o tamanho ou a indústria, uma empresa é tão bem-sucedida quanto as pessoas envolvidas com ela. É por isso que contratar os funcionários certos é um processo tão crítico para todos os líderes empresariais, incluindo aqueles que lideram as maiores e mais poderosas empresas do mundo. Se você já se perguntou como os principais executivos como Bill Gates, Steve Jobs e Mark Zuckerberg enfrenta a tarefa de construir uma equipe, aqui estão oito dicas e filosofias diretamente dos próprios líderes famosos "Eu só contratarei alguém para trabalhar diretamente para mim se eu trabalhasse para essa pessoa".

(O negócio)