15 Maneiras simples de aumentar as chances de sucesso do crowdfunding

Jason Graf, CEO e Co O Fundador do CrowdIt, contribuiu com este artigo para o Expert Voices: Op-Ed & Insights

da Mobby Business.

Começar um novo negócio não é fácil, como muitas pessoas de sucesso lhe dirão. Há várias razões para isso, mas a verdade é que uma das principais razões pelas quais os novos negócios falham é a falta de financiamento. Este é um problema que enfrentei como empreendedor e certamente não serei o último.

Então, quais recursos estão disponíveis para superar esse desafio?

O crowdfunding é uma maneira inovadora de obter financiamento para um novo empreendimento, especialmente em uma época em que as pessoas estão se sentindo privadas das formas mais tradicionais de obter financiamento (por meio de uma instituição financeira ou de um capitalista de risco, por exemplo). Então o que você pode fazer para ajudar a melhorar seu projeto de crowdfunding para aumentar o capital que você precisa para o sucesso de startup?

Vídeo

Vídeos especialmente apaixonados e entusiastas - mostrando seu produto e serviço, se possível - aumentaram as promessas de 115 por cento Isso demonstra que você é "real". Ele também fornece uma maior probabilidade de que ele se torne viral.

Sempre inclua algum tipo de call to action em seu vídeo. Seja criativo - não apenas uma cabeça falante tradicional. Mas, mantenha-o simples e não muito elaborado. Pense em criar vários vídeos e atualizações. Você poderia ter um vídeo principal, mas no corpo do seu discurso, você poderia ter links para vídeos no YouTube.

As pessoas podem apenas clicar e reproduzi-lo facilmente no seu site. É sempre bom colocar conteúdo novo - isso atrai seus crentes a voltarem. Sempre agradeça a sua audiência por sua ajuda com contribuições e espalhando a palavra

Promessas

Até mesmo garantir apenas uma promessa aumenta suas chances de atingir sua meta em nove por cento.

Financiamento

Se você garantir 20- 30% do seu financiamento desejado, foi demonstrado que você tem 90% mais chances de atingir sua meta.

Metas

Definir o valor da meta é extremamente importante. Seja realista sobre o que você pode obter e o que você solicita. Não o coloque muito alto. É melhor começar pequeno e primeiro ter sucesso. Todo mundo quer fazer parte de uma equipe vencedora. Você pode perguntar mais tarde se precisar - especialmente com um histórico de sucesso comprovado na arrecadação de fundos.

Ao tentar determinar o valor do seu objetivo, tenha uma ideia de quanto o seu projeto custa e quantas pessoas você tem em sua rede. Isso ajudará você a determinar quanto você precisa aumentar. Quatro mil pessoas em uma rede X uma doação média de $ 20 por pessoa = $ 40.000 que você pode solicitar. Uma média de doação típica é de US $ 75.

Criando o campo

Fale com a comunidade que você está segmentando. Fale com as pessoas nesta multidão. Ao dizer-lhes como podem ajudar versus o que você precisa, você receberá uma resposta melhor e maior. É importante enquadrar o pitch da maneira correta

Criando a página

Ao criar sua página "Dreamer", pense nela como se fosse um plano de negócios. Precisa ser atraente, interessante e excitante. Mas, você precisa mantê-lo para não mais do que três a cinco parágrafos. Você precisa chegar ao ponto e torná-lo atraente.

Reflita quem você é

Faça a sua página do Sonhador refletir você e sua personalidade. Dê às pessoas um pouco de experiência sobre quem você é, sua vida e seus sonhos. Mas deixe sua personalidade brilhar. Ela humaniza o seu Sonho e porque é importante para você

Detalhes, detalhes, detalhes

É essencial fornecer detalhes de alto nível sobre onde o dinheiro está indo e o que você está tentando realizar. As pessoas querem saber em que estão investindo e o que será feito com o dinheiro que contribuem para a sua causa.

Mostre

Mostre os produtos, recompensas e incentivos exclusivos que você está oferecendo. Use vídeo se você puder mostrar visualmente o que eles são e parecer para ajudar a atrair alianças.

Incentivos

Incentivos são extremamente importantes. Os incentivos serão diferentes com base no setor que você está segmentando. Encontre sua comunidade com a mesma opinião. Ofereça uma ampla gama de preços - de US $ 5 a US $ 1000.

Os níveis mais baixos devem ser fáceis de distribuir, como o digital. Os agradecimentos ou agradecimentos em sites também demonstram seu apreço e ajudam a envolver outras pessoas. Incentivos médios são tipicamente brindes físicos, como cópias de seu projeto (livros, álbuns, filmes, produtos, etc.). Os maiores devem ser serviços, edições especializadas, limitadas e assim por diante.

Certifique-se de criar um bom menu de uma variedade de itens para atrair pequenas e grandes promessas. Oferecer diferentes tipos de incentivos e recompensas; ingressos para um show; uma festa de lançamento VIP; uma versão do produto acabado; experiências, live rolls em uma produção cinematográfica; estágios em sua empresa; nomeação de personagens para livros, filmes, etc .; lembranças especiais; fornecendo lições em um hobby que você conhece; em última instância, oferecendo interação direta.

Tornar pessoal

É bom ser pessoal. Por exemplo, se você é uma empresa de bicicletários, convide um colaborador para um passeio privado de mountain bike ou saia com o CEO para trocar ideias. Os crentes querem se sentir importantes, como receber atenção especial e obter acesso VIP a você e ao seu projeto

Pense em eventos ao vivo

ao vivo, mídia social, e-mails, telefonemas, divulgação pessoal, relações públicas. Tente romper com seus alvos através de diferentes níveis de alcance.

Comunique-se frequentemente

A frequência é importante para a comunicação. Você precisa estar em qualquer plataforma que seus crentes estejam utilizando e precisar compartilhá-los e atualizá-los todos os dias - talvez até três vezes por dia - especialmente no Twitter. Link diretamente para sua esfera social

A comunicação é muito importante. Você precisa ser diligente em responder a perguntas e comentários. Não tenha medo de abordar críticas construtivas. Use-o para mostrar que você pode cuidar de seus clientes e clientes e saber o que é importante para eles e sua indústria.

Seja tenaz e não desista

O ciclo de vida de seu projeto vai vazar e fluir, mas, na maior parte, há um pouco de atividade no começo - então, muitas vezes, morre. Empurre através disso. Você normalmente verá um belo pico no final. Adicione novos incentivos, organize um evento ao vivo.

Coma, durma e respire sua campanha a cada minuto. Compartilhe e mantenha seus fiéis postados em marcos que você está alcançando. Estabeleça pequenos objetivos ao longo do caminho para se manter motivado e encoraje os outros a ver seu progresso e impulso; Convide-os a ir na jornada com você enquanto se desenrola. Faça-os parte do processo

Lembre-se do acabamento

Certifique-se de manter suas promessas e compromissos. Poste e compartilhe suas recompensas, peça feedback e acompanhe.

Finalmente, e mais importante, não existe algo como "anjos da internet". Você precisa envolver seus amigos e familiares e esperar que eles se envolvam com sua rede de amigos e familiares. Não confie no portal para tornar seu sonho uma realidade por conta própria. É como você usa e o que você faz dele que importa.

Bancos de Negócios Inteligentes: Como Conseguir Suas Finanças em Ordem

Para muitas empresas, janeiro marca o início de um novo ano de registros financeiros, avaliações e, às vezes, dificuldades. Para as pequenas empresas em particular, a falta de experiência com o setor bancário pode apresentar uma série de problemas além das outras questões com as quais as startups já precisam lidar.

(O negócio)

Empregados motivados por recompensas, não penalidades

A cenoura, e não o bastão, é o que impulsiona a produtividade no local de trabalho, segundo uma nova pesquisa. O estudo da professora de contabilidade da Michigan State University, Karen Sedatole, revelou que a promessa de uma recompensa motiva mais os funcionários do que a ameaça de uma penalidade. O estudo, que aparece na revista The Accounting Review, desafia a pesquisa anterior que diz O medo da punição é mais eficaz para aumentar o esforço dos funcionários.

(O negócio)