Engajamento cívico como cultura da empresa: fazendo com que seus funcionários retribuam


Engajamento cívico como cultura da empresa: fazendo com que seus funcionários retribuam

No mundo atual de consumidores socialmente conscientes, a maioria das empresas está ciente de que retribuir à comunidade em nível corporativo pode ser um grande impulso para os negócios. Mas algumas organizações estão indo um passo além, incorporando engajamento cívico e responsabilidade social na cultura de sua empresa. A Zimbra Inc., uma provedora de soluções de comunicações baseadas em nuvem, é uma empresa cujos líderes têm um tempo de folga para trabalhos de caridade e projetos de voluntariado em toda a empresa estão se tornando cada vez mais comuns conforme as empresas socialmente responsáveis ​​incentivam seus funcionários a praticar o que eles pregam. fez do engajamento cívico uma parte da rotina regular da equipe. O presidente e CEO Patrick Brandt acredita que envolver-se não é apenas importante; é uma necessidade no ambiente de trabalho moderno. Os líderes, ele disse, devem capacitar e capacitar aqueles em suas organizações para não apenas serem melhores funcionários, mas também melhores cidadãos. Mas os benefícios de incentivar o trabalho voluntário vão além do desenvolvimento pessoal. O envolvimento da comunidade entre os funcionários também pode ser imensamente benéfico para a própria empresa. “Em seu núcleo, o engajamento cívico cria vínculos entre os funcionários, estimula uma cultura empresarial baseada em valor e aumenta a moral geral da organização”, disse Brandt à Mobby Business. . "Cria experiências incríveis de formação de equipe e liderança, oferece aos funcionários uma oportunidade de causar impacto em algo pelo qual são apaixonados sem incorrer em custos no trabalho e ajuda os funcionários a ver seus desafios e conquistas através de uma lente diferente".

Brandt ofereceu três maneiras táticas para os líderes encorajarem uma cultura de engajamento cívico dentro de suas empresas:

Faça sua abordagem centrada no funcionário.

Obter indivíduos mais engajados deve começar com os próprios indivíduos. Um bom ponto de partida é desenvolver e adotar uma abordagem centrada no empregado. Em vez de se concentrar em impor engajamento de cima para baixo, considere as melhores maneiras de os funcionários formarem e promoverem suas próprias decisões e escolherem de quais iniciativas gostariam de participar. Por exemplo, forneça fóruns, quadros de avisos ou outros canais de comunicação que permitam aos funcionários para se conectar uns aos outros em questões.

Contrate as pessoas certas desde o início. Na Zimbra, Brandt procura líderes e indivíduos que se encaixam bem com a empresa desde o primeiro dia, e começa durante o processo de contratação. . Ele fala com cada indivíduo que vem para uma entrevista para ter uma noção de seu estilo de trabalho, experiência de vida e atitude. As respostas de um candidato podem lhe dar uma melhor noção de suas prioridades, objetivos e como eles colaboram com os outros, diz ele. Dessa forma, você pode ter certeza de que o candidato vai se encaixar e ajudar a melhorar, não atrapalhar, uma cultura engajada.

Seja um catalisador, mas capacite os campeões. Um dos maiores benefícios de uma cultura engajada é que melhora o moral dos funcionários e, como resultado, pode aumentar as taxas de retenção de funcionários. Há várias maneiras de trabalhar para esse objetivo. Comece por descobrir o que funciona para sua empresa. Por exemplo, se sua empresa gosta de retribuir à comunidade, agende iniciativas em que os funcionários possam trabalhar com a comunidade como um grupo, como um evento de arrecadação de fundos, doação de tempo em um abrigo local ou trabalho voluntário por uma causa importante para seus funcionários. Deixe-os escolher, deixe-os liderar, apóie sua causa e pegue um martelo.

"Sair e ser ativo na comunidade nos permite nos distanciar das atividades do dia-a-dia e retribuir àqueles que precisam de nossa ajuda." ajudar mais ", disse Brandt. "Reunir as pessoas em serviço constrói um legado duradouro e encorajador que acende um espírito de unidade no local de trabalho e também na comunidade." Originalmente publicado no Mobby Business

.


Quer diminuir seu estresse? Seja mais engajado no trabalho

Quer diminuir seu estresse? Seja mais engajado no trabalho

Se você quiser reduzir os níveis de estresse de seus funcionários, trabalhe para que eles se envolvam mais em seus empregos, descobriu uma nova pesquisa. Um estudo do Instituto Limeade revelou uma correlação entre estresse e engajamento de funcionários. Especificamente, 57% dos trabalhadores altamente engajados relataram níveis baixos de estresse.

(Liderança)

5 Maneiras de manter seus melhores funcionários felizes

5 Maneiras de manter seus melhores funcionários felizes

Os empregadores que achavam que encontrar grandes funcionários era a maior necessidade de pessoal estão percebendo rapidamente que segurá-los depois de tê-los é muito mais preocupante, revela uma nova pesquisa. Um estudo da empresa Robert Half revelou que quase 40 por cento dos diretores financeiros consideram a retenção de funcionários valiosos como o maior desafio no próximo ano, mais ainda do que manter a produtividade dos funcionários.

(Liderança)