Recrutamento de melhores funcionários começa com um processo de contratação mais humano
Se você simplificou seu processo de recrutamento e contratação para maximizar a tecnologia, pode estar perdendo os candidatos mais promissores.
De acordo com os resultados de um novo estudo da Randstad, os trabalhadores acham que a tecnologia deve ser utilizada no processo de recrutamento - mas não com a exclusão de um componente humano autêntico. A maioria dos entrevistados sentiu que todo o processo de procura de emprego se tornou muito impessoal. "As descobertas reforçam o que acreditamos há algum tempo, que a aquisição de talentos está na interseção entre tecnologia e toque humano", disse. Linda Galipeau, CEO da Randstad North America
É importante que os empregadores percorram esta linha tênue - e é mais fácil do que você imagina. De acordo com o estudo, os candidatos a emprego relataram que um dos fatores mais importantes na criação de uma impressão positiva de uma empresa começou com a capacidade de se conectar pessoalmente.
Humanizando seu processo de recrutamento começa escrevendo o melhor anúncio de emprego, Liz Ryan, autor e especialista em RH, escreveu em um artigo da Forbes. Evite escrever formalmente em terceira pessoa e torne-a mais pessoal desde o início. Isso convida o candidato a se envolver em um nível pessoal e a se mostrar como o melhor de si, não apenas um resumo de fatos secos.
Em seguida, avisou Ryan, reserve um tempo para responder aos candidatos mais pessoalmente do que uma simples notificação. será contatado se mais informações forem necessárias. Em vez disso, torne a notificação de recebimento mais amigável e convide-os para saber mais sobre a empresa em seus canais de mídia social. Comece a construir essa conexão e lealdade à marca assim que se envolver com aqueles que demonstraram interesse em se juntar à equipe
Finalmente, certifique-se de acompanhar os candidatos se o processo estiver demorando mais do que o esperado e avise-os quando posição foi preenchida, disse Ryan. Isso leva tempo extra, mas ao mostrar que você respeita o tempo e o esforço dos candidatos na candidatura, é mais provável que reapliquem no futuro e saiam com uma impressão positiva da empresa como um todo.
"Em um mercado de trabalho mais rígido , as empresas não podem perder talentos em potencial devido a uma experiência de contratação ruim ”, acrescentou Galipeau. "E em um mundo de talentos impulsionado pela tecnologia, não é apenas sobre como uma empresa se comercializa, mas o que os outros dizem sobre a empresa que tem um impacto positivo na marca do empregador."
Os empregadores devem pensar fora da caixa de ferramentas corporativa uma experiência autêntica para futuros funcionários. Por exemplo, você pode criar um grupo pop-up do Facebook para vagas de emprego específicas. Convide aqueles que se candidataram a participar do e-mail de resposta e peça ao gerente de contratação que forneça atualizações ao vivo do Facebook e um anúncio quando a posição tiver sido preenchida. Você também pode convidar possíveis funcionários para uma videoconferência para cobrir os detalhes da posição e das informações sobre a empresa.
A lição mais importante sobre isso: é importante aproveitar a tecnologia para tornar os processos internos mais eficientes, mas não perca a conexão humana na automação.
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