6 Maneiras de melhorar a cultura de sua empresa


6 Maneiras de melhorar a cultura de sua empresa

Produtos, marketing e vendas são vitais para todas as empresas, mas o seu bem mais valioso é o seu pessoal. Se seus funcionários não estiverem satisfeitos, sua organização provavelmente não será bem-sucedida.

Criar uma cultura de local de trabalho que o ajude a atrair e manter os melhores funcionários deve ser uma prioridade, não importa o que sua empresa faça.

" A cultura libera o poder e a energia de cada indivíduo na organização ", disse Manish Goel, membro do conselho da Aerospike Inc." Não importa quanto trabalho seja investido nas estratégias de desenvolvimento, todos precisam trabalhar em um ambiente onde eles possam ter sucesso. e uma grande cultura ... tem que ser fomentada. "

Kerry Alison Wekelo, diretora de recursos humanos e operações da Actualize Consulting, disse que é importante para os líderes criar uma cultura corporativa onde as equipes se sintam valorizadas e acreditem na visão da organização

"Quando um empregador considera os desejos e necessidades de seus funcionários e cria políticas e um ambiente de trabalho com base neles, ele envia uma mensagem clara a seus funcionários. Essa mensagem é 'nós valorizamos você'" d Jodie Shaw, diretora de marketing da TAB. "Quando você valoriza o seu pessoal, ele cria um ambiente de trabalho mais feliz. Os funcionários que se sentem valorizados e confiáveis ​​são mais leais e, portanto, mais produtivos."

Aqui estão seis maneiras simples de construir e melhorar a cultura da empresa.

A nova política de portas abertas é a política sem portas, disse Goel. É fácil cair na armadilha de "nós" e "eles" quando a liderança está a portas fechadas e outras estão em um cubo. Esse tipo de ambiente cria uma atmosfera de intimidação e inibe o livre fluxo de idéias, disse ele.

Wekelo sugere lidar diretamente com conflitos, abertamente e imediatamente.

"Quando há problemas dentro de sua equipe, lembre-se de que todo problema é uma oportunidade de fazer mudanças positivas", disse ela. "Tome a abordagem de que tudo é uma oportunidade de aprendizado e trabalhe com seus funcionários sobre como melhorar em vez de colocá-los no chão e fazê-los se sentirem pior."

Ela também disse que você terá a lealdade de seus funcionários se apoiá-los durante os tempos difíceis. Quando um funcionário está com desempenho ruim, é provável que algo esteja acontecendo em sua vida pessoal ou não tenha as habilidades necessárias para a tarefa em questão.

Quando você é um líder de negócios, a maior parte do que acontece na organização não é visível para você. Goel aconselhou os líderes a capacitar e confiar em sua equipe para tomar as decisões certas. Os benefícios de confiar e capacitar os outros superam em muito o risco de erros.

"É importante para toda a empresa saber que eles são parte integrante do sucesso da empresa", disse Goel. "Resultados de controle, não comportamentos."

Quando seus funcionários tiverem uma vida equilibrada entre o trabalho e outras atividades, eles ficarão mais satisfeitos, mais motivados, mais felizes e mais saudáveis, disse Christine Barney, CEO da rbb Communications.

Empregadores deve oferecer oportunidades de trabalho flexíveis, como horário flexível, telecomutação e jornadas de trabalho comprimidas. Mesmo em ambientes ou posições mais formais, onde a flexibilidade extensiva não é uma possibilidade, os empregadores ainda podem tentar melhorar o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, disse Shaw. Isso pode incluir permitir que os funcionários saiam mais cedo para compromissos familiares, oferecendo dias de descanso ou incentivando os funcionários a tirar seus aniversários de casamento.

Reunir reduz o estresse e constrói relações mais próximas, o que promove o trabalho em equipe e satisfação no trabalho, disse Wekelo.

"Esses eventos também são uma ótima maneira de mostrar apoio a uma cultura que prioriza sendo ", disse ela. "Oferecer uma variedade de atividades sociais e relacionadas a causas ao longo do ano."

"Muitas organizações têm uma cultura para os executivos e outra para as bases", disse Barney. "Uma cultura que realmente estimula a colaboração e aumenta a produtividade é aquela em que toda a empresa está na mesma página e trabalhando dentro das mesmas diretrizes."

Por exemplo, se sua empresa promove flexibilidade, mas somente os gerentes podem trabalhar em telecomunicação, Não sendo autêntico, ela disse.

Em vez de adivinhar o que seus funcionários querem dessa cultura unificada, Barney aconselha perguntar diretamente a eles.

"Para melhorar a cultura da empresa, pergunte o que eles mais gostam na empresa e o que eles não gostam mais ", disse ela ao Mobby Business. "Suas respostas podem ajudá-lo a reforçar o positivo e encontrar soluções para o negativo."

Algumas entrevistas foram conduzidas para uma versão anterior deste artigo.


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(Liderança)

Seja Global: Como Expandir Sua Empresa Internacionalmente

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