O que fazer quando seu melhor funcionário sair

uma pequena empresa ou configuração de inicialização, cada funcionário é um membro essencial da equipe. É difícil imaginar como o negócio continuaria funcionando se uma pessoa tivesse que tirar uma pequena licença, e muito menos se esse funcionário parasse completamente. Mas a saída de funcionários-chave é um risco sempre presente para qualquer empresa, e é importante que os empregadores estejam preparados para a perda.

"É preciso ter um fluxo de talentos", disse CJ Reuter, diretor sênior global. sucesso do cliente na solução de recrutamento social Work4. "Você pode ser atingido com um aviso de demissão [de demissão] a qualquer momento, e se isso acontecer, você precisa ter duas ou três pessoas prontas para avançar."

Embora nenhuma empresa queira ver seus melhores trabalhadores saírem, fazer Se a transição transcorrer suavemente, é importante que os empregadores lidem com as demissões de maneira profissional e legalmente conforme. Veja como proceder quando um funcionário importante decide parar de fumar

Mantenha-se calmo

Quando um dos seus funcionários se demitir, a pior coisa que você pode fazer como empregador é atacar em resposta.

"Quando um funcionário Funcionários-chave saem, não entre em pânico ", disse Alice Bredin, consultora de pequenas empresas da American Express Open. "Nenhuma saída de funcionário significará a morte de sua empresa, mesmo que seja assim."

"As pessoas raramente apreciam um 'como você pode fazer isso comigo?' "A melhor coisa a fazer é manter a calma e perguntar ao funcionário por que ele ou ela está planejando sair", disse Post. Embora não seja bom exigir informações ou colocar o funcionário em uma posição desconfortável ou de alta pressão, você pode aprender algo que o ajudará a criar uma contraproposta ou encontrar outro meio de retê-lo.

Revise sua opinião obrigações legais como empregador

Se você não conseguir chegar a um acordo, ou se o funcionário não mudar de idéia sobre a saída, o próximo passo é garantir que você esteja em conformidade com todas as leis trabalhistas referentes à rescisão.

"Legalmente, a rescisão do contrato de trabalho pode ser uma fonte de responsabilidade", disse Post ao Mobby Business. "É prudente, sempre que possível, garantir que o empregador tenha cumprido todas as obrigações obrigatórias de fim de emprego."

A Post observou que as obrigações legais devidas a um empregado que está saindo são as seguintes:

- Pagar todos os vencidos salários

- Desembolsar quaisquer benefícios acumulados que devam ser pagos após a rescisão (seja sob a lei ou política da empresa), ou documentar o não-reconhecimento do empregado para tais benefícios.
- Se aplicável, contabilizar e estabelecer um cronograma para comissão ou pagamentos de bônus que serão feitos após o término. Isso geralmente é regido por lei e pelos termos de planos de bônus e comissões.
- Fornecer ao funcionário os avisos legais exigidos (continuação de benefícios do COBRA, avisos de desemprego e remuneração de trabalhadores, etc.).
Se o funcionário tiver avisos de confidencialidade assinados, contratos de não concorrência / não revelação ou outros documentos legais que protegem a propriedade intelectual da sua empresa, devem ser revisados ​​para que você e o funcionário tenham claro quais serão os termos dos contratos assim que ele deixar a empresa.

Realizar uma entrevista de saída

Realizar uma entrevista de saída, seja pessoalmente ou por meio de pesquisa por e-mail / online, é mais do que uma maneira de obter uma visão da experiência pessoal de um funcionário com sua empresa. Quando você fala com um membro da equipe que está partindo, você também dá um passo importante para resolver quaisquer problemas soltos e possíveis problemas.

"Os empregadores devem tomar medidas razoáveis ​​e legais para garantir que tudo o que deixa a empresa é o empregado, e não informações ou relacionamento com os clientes ", disse Post.

Durante a entrevista, Post aconselhou confirmando e documentando que o funcionário devolveu todos os bens da empresa; que ele não tenha copiado ou transmitido qualquer propriedade intelectual ou informação confidencial da empresa; e que ele ou ela está ciente de quaisquer obrigações contínuas de não usar ou se apropriar das informações comerciais da sua empresa.

Sua entrevista de saída também pode ajudá-lo a moldar sua estratégia para o futuro dessa posição em especial. "[A saída de um empregado] é uma oportunidade para rever o papel e encontrar o ajuste certo", disse Bredin. "Essa pessoa pode ter sido o Sr. ou a Sra. 'Agora mesmo', mas quem é realmente a pessoa certa? O que você pode fazer melhor da próxima vez?"

Encontre uma maneira de preencher a lacuna

seu aviso inicial e a poeira foi resolvida, sua prioridade é encontrar uma maneira de preencher as lacunas de talentos. Como Reuter salientou, ter um plano de apoio em vigor pode ajudá-lo a entrar em ação imediatamente e alinhar alguém para assumir o controle. “É realmente difícil de substituir” [funcionários-chave], disse Reuter. "A solução é ter alguém esperando e ter trajetórias de carreira claras internamente. Você quer que todos em sua equipe se interessem por todos os trabalhos, para que possam avançar."

Se você planeja substituir diretamente o funcionário que está saindo ou mudando o papel de outra pessoa internamente, você terá algumas lacunas a preencher. Mas contratar o primeiro novo candidato que expresse interesse pode não ser a melhor solução, apesar dos benefícios imediatos e percebidos para sua empresa. "Um aluguel leva um tempo e você não quer pressa", disse Bredin. "Seja estratégico. Use um funcionário contratado (ou freelancer) a curto prazo para aliviar a dor do trabalho ocupado enquanto você toma seu tempo e encontra a pessoa certa. Você pagará mais por essa pessoa, mas valerá a pena "

Originalmente publicado no Mobby Business

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