Como um evangelista de código aberto começou uma empresa de tecnologia no Vale do Silício
Desde 2009, eu mudei de fundador do maior grupo de usuários do Hadoop no Japão para me tornar co-fundador e CTO de Treasure Data nos EUA. Ao longo do caminho, aprendi que outros campeões de código aberto - ou, na verdade, qualquer pessoa - podem construir uma empresa de tecnologia de sucesso. Aqui está como eu obtive sucesso em minha jornada.
Fazendo pesquisa de mercado sem perceber
Como fundador do grupo de usuários do Hadoop, eu estava em constante comunicação com CTOs e gerentes de dados de todo o mundo. Durante vários anos, aprendi sobre seus problemas de criação e manutenção de sistemas de gerenciamento de big data.
Essas informações eram pesquisas valiosas de mercado: primeiro, em estimular a ideia inicial de uma empresa baseada em software de código aberto; e segundo, ao projetar uma solução que pudesse atender a uma clara necessidade de mercado para resolver problemas relacionados ao gerenciamento e derivação de valor de big data.
Encontrando o tipo certo de investidor
Quando estávamos procurando por financiamento, teríamos feliz em receber dinheiro de praticamente qualquer investidor. Quando conseguimos financiamento, era de alguém que havia sido fundador de uma empresa.
Esse investidor estará mais inclinado a ficar com você do que um investidor com experiência em finanças corporativas que nunca experimentou pessoalmente o passeio de montanha-russa. uma start-up. Eles também estarão familiarizados com a transformação de um generalista em gerente, e terão a perspectiva geral necessária para manter o foco em metas de longo prazo.
Contratação de pessoas com mentalidades de solução de problemas
Depois que surgiram com uma ideia para a nossa empresa, escreveu um plano de negócios e conseguiu o primeiro investidor, precisávamos contratar funcionários. Descobrimos que os melhores funcionários são indivíduos que não são desencorajados por contratempos; em vez disso, eles os vêem como problemas a serem resolvidos.
Resolvemos encontrar pessoas que tenham uma perspectiva positiva - em seu trabalho, seus colegas e até mesmo em sua vida. Contratar engenheiros inteligentes é essencial, claro; mas você precisa contratar pessoas que possam permanecer energizadas e comprometidas, porque elas continuarão a fazer as coisas mesmo em tempos difíceis. Uma atitude positiva no local de trabalho pode ser contagiosa
Uma das vantagens que tivemos como empreendedores japoneses foi um pipeline para engenheiros de software em nosso país de origem, que são trabalhadores, precisos e leais à empresa que os contrata. Nós os contratamos para trabalhar aqui ou no Japão e obter um excelente valor deles - um benefício para qualquer startup tentando operar da forma mais frugal possível.
Lembrando-se de permanecer humilde
Quando começamos a vender nossa empresa e produtos, muitas vezes Sentia-se em desvantagem quando competia com americanos que se sentem muito mais confortáveis promovendo a si mesmos e suas empresas. A humildade como qualidade pessoal é altamente valorizada no Japão, e há um lado positivo em ser humilde: se você evitar o overselling de seus produtos e capacidades, ganhará credibilidade e ganhará confiança. Meu co-fundador e eu não queríamos colocar em risco nossa preferência pela humildade culturalmente arraigada.
Transição de um papel para outro
Eu sou engenheiro de software e, francamente, me sinto mais confortável com computadores do que com pessoas. Mas como fundador, você precisa ser um generalista. Então, aprendi a oferecer um investidor, responder a um alerta vindo do nosso sistema e corrigi-lo, responder a uma pergunta de um VC e lidar com um problema relacionado a funcionários.
Mas como nossa empresa cresceu para quase 150 funcionários, cada um a área ficou mais especializada; e não havia como eu ser tão bom em qualquer área quanto alguém que se especializasse nela. Você deve perceber que será mais valioso ao contratar pessoas que são melhores do que você em tarefas específicas e, em vez disso, gasta seu tempo gerenciando.
Estou compartilhando essas lições de acordo com a filosofia por trás do código aberto: se outras pessoas puderem usar eles e construir sobre eles, todos beneficiam.
Sobre o autor: Kazuki Ohta é o co-fundador e CTO da Treasure Data.
O sutiã, a torradeira e o "sistema compacto de videogame de mão", mais conhecido como Game Boy, têm algo em comum: são patenteados. Os designs para esses itens do dia-a-dia são protegidos contra imitadores, maximizando, assim, o valor comercial das invenções. Se você está criando um novo produto, pode considerar a apresentação de uma patente própria.
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