10 Dicas de Liderança para Jovens Empreendedores
Os millennials se tornaram conhecidos por seu desejo de gratificação instantânea. Isso é especialmente verdadeiro em suas carreiras: em vez de esperar por essa grande promoção, os jovens profissionais estão cada vez mais escolhendo criar seus próprios cargos executivos tornando-se empreendedores. Embora possam ter a paixão e a motivação necessárias, a idade e a falta de experiência da Geração Y podem significar que precisam de um pouco mais de orientação no departamento de liderança. Dez líderes empresariais, muitos dos quais fundaram empresas ou ascenderam a posições de liderança ainda jovens, ofereceram suas palavras de sabedoria para a geração atual de empreendedores.
Trabalhe duro para progredir. "Aprendi que o sucesso pode vir Como resultado de duas coisas: uma é a sorte e uma é trabalho duro, eu escolhi a segunda, trabalho duro e autodisciplina são um denominador comum entre a maioria dos líderes empresariais, o que prova que quando você pensa que está trabalhando demais provavelmente certo, mas também é a razão pela qual você está onde está. " - Amit Kleinberger, CEO da franquia de iogurte congelado da Menchie
Lute pelo sucesso, mas permaneça humilde. " Em primeiro lugar, qualquer jovem O fundador deve ter uma fome insaciável de sucesso e vitória - e estar decididamente preparado para trabalhar, como sua competição certamente o fará. Mais importante ainda, fique humilde e ouça. Sua equipe precisa entender que você está previsivelmente calmo e compuseram para eles florescerem. " - Jon Se bastiani, fundador e CEO da Krave Jerky
Permita que sua "grande idéia" evolua e mude. "Sua ideia é ótima, mas no caminho para a concretização, entenda que ela será muito diferente eventualmente. Não se assemelhará ao seu primeiro conceito, nem à segunda versão, mas ao terceiro, depois de toneladas de audição e aprendizado - é aí que o sucesso virá. " - Shawn Mendel, fundador da linha de salgadinhos saudáveis Funley's
Reconheça suas próprias deficiências "Saiba qual é a sua fraqueza e contrate pessoas em torno dela. A melhor característica em qualquer líder é poder admitir seus pontos fracos e construir uma equipe para complementá-lo. " - Ashley Morris, CEO da franquia Capriotti's Sandwich Shop
Contrate (e promova) as pessoas certas. "Contrate as pessoas melhores, mais talentosas e mais bem informadas que você pode fazer parte de sua equipe de gerenciamento sênior o mais cedo possível. Dê-lhes capital para mantê-los motivados. Steve Jobs menciona algo sobre uma pequena equipe de jogadores A + sendo capazes de rodar círculos em torno de uma grande equipe de jogadores B e C. Eu vejo isso todo dia. Os empreendedores [que] contratam jogadores com antecedência e se livram de jogadores C cedo, se movem mais rápido e mais lucrativamente do que qualquer outra pessoa. " - Scott Jensen, co-fundador da Rhythm Superfoods
Peça ajuda quando você precisar "Quando você é jovem, você tem uma energia ilimitada e quer fazer tudo sozinho, mas não permita que seu sucesso inicial se torne prematuro. Às vezes você terá que contratar pessoas mais velhas do que você com mais experiência e seguir seus conselhos, porque há momentos em que você pode não saber melhor. E há momentos em que você irá. Saiba como saber a diferença e saiba quando é hora de pedir ajuda. " - Jeff Platt, fundador e CEO do Sky Indoor trampoline park
Procure um mentor. " Como empresários, permitimos nossas idéias para governar nossa tomada de decisão e muitas vezes lançar análise e planejamento fora da janela. Um bom mentor irá ajudá-lo a pensar em coisas com as quais você não tem experiência. " - Jeff Salter, fundador da franquia Caring Senior Service
Não faça promessas que você não pode cumprir. " Sua palavra é tudo. Se você disser que vai fazer alguma coisa, faça. Quer seja uma oportunidade de voluntariado ou o seu trabalho, siga sempre. [Mas] é importante saber quando dizer não. Diga: "Não posso fazer isso, mas é o que posso fazer". Ofereça tudo o que puder, sem se comprometer com algo em que você vai deixar cair a bola. " - Lais Pontes, presidente e fundador da The Pontes Group PR e firma de marketing
Sempre desafie e encoraje a si mesmo. "Os jovens líderes devem aspirar a desafiar-se continuamente e concentrar seus esforços em melhorar seus pontos fortes e suas fraquezas. pode ser apoiado pela maior equipe e equipe, mas às vezes, como líder, pode ser solitário. Essas são as ocasiões em que você deve encontrar o impulso e o encorajamento dentro de si mesmo. " - David Norsoph, proprietário e fundador da Norsoph, Alcalay & Orner LLP (Lei NAO)
Conquiste o respeito de sua equipe. "Ser líder significa estar no comando de si mesmo e de seus colegas. Sem Demonstre compaixão e conquiste o respeito dos outros. Aprenda a ouvir e a orientar. " - Michael Kuang, proprietário e fundador da Syphon Fitness
Originalmente publicado no Mobby Business .
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