7 Razões para os trabalhadores felizes saírem de seus empregos
Se seus funcionários estão satisfeitos com seus empregos, eles não estão propensos a partir para outra empresa, certo? Não necessariamente. Na verdade, você pode ter mais com o que pensava: uma pesquisa recente do fornecedor de software Jobvite descobriu que 45% dos candidatos a emprego em todas as idades, níveis de educação e indústrias estão satisfeitos em suas posições atuais, mas estão abertos a novas oportunidades.
Mas o que realmente significa "satisfação no trabalho" no mercado de trabalho atual? É mais do que apenas se sentir satisfeito com o trabalho - é uma combinação de fatores, e as empresas devem ter tudo certo para manter sua equipe leal, disse Kimberley Kasper, diretor de marketing da Jobvite.
"Com tanta demanda por tão pouco qualificados Talento, os candidatos a emprego têm a sua escolha da ninhada quando se trata de oportunidades de emprego e crescimento ", disse Kasper ao Mobby Business. "A competição é íngreme [para empregadores], e não é suficiente para um candidato a emprego simplesmente se sentir mais satisfeito."
De acordo com a pesquisa Job Seeker Nation de 2015, quase 40% dos candidatos a emprego enxergam melhor equilíbrio de vida como uma razão convincente o suficiente para abandonar o navio. Eles também assumirão uma nova posição com base em localização (42 por cento), benefícios de saúde (36 por cento) e oportunidades de crescimento (35 por cento). Mas, como os empregadores podem esperar, a remuneração ainda é a mais importante: 61% dos entrevistados disseram que deixariam um emprego por melhores salários.
Embora cultura da empresa (21%) e liderança (15 por cento) ficou mais abaixo na lista de fatores que influenciam uma mudança de emprego, Kasper observou que acertar isso pode fazer muito para incentivar a lealdade.
"A cultura e a estrutura interna de uma empresa desempenham um papel fundamental na lealdade dos funcionários ", disse ela. "As pessoas levam suas carreiras a sério, então sua empresa deve ser receptiva. Manter os funcionários desafiados é o primeiro passo - o tédio é um grande fator de satisfação no trabalho. Dê um pouco de flexibilidade à oportunidade de aprender novas habilidades, para provar que você é sério sobre como manter os funcionários por mais tempo possível. "
Em última análise, a chave para reter funcionários no mundo moderno é apelar para o que eles querem, disse Kasper. A melhor maneira de descobrir o que os membros da equipe estão procurando é pedir o feedback deles e, em seguida, fazer o trabalho. Por exemplo, se alguns funcionários indicarem que gostariam de mais orientação em suas carreiras, inicie um programa de orientação para mostrar que você quer que eles cresçam na sua empresa.
Por outro lado, os empregadores inteligentes podem alavancar os candidatos a emprego prioridades para influenciar candidatos atualmente empregados em direção a oportunidades abertas em sua empresa. Salários competitivos, benefícios e outras vantagens certamente gerarão interesse inicial, mas Kasper lembrou os empregadores de promover suas oportunidades de crescimento e cultura também.
Acima de tudo, não se esqueça de manter-se atualizado sobre as mais recentes tecnologias de busca de emprego. para ver os melhores resultados ao recrutar.
"Não vale a pena pescar onde os peixes não estão mordendo", disse Kasper. "Hoje, os candidatos a emprego estão usando mídias sociais e dispositivos móveis para caçar empregos quase que constantemente. Eles já estão prestando atenção no LinkedIn ou no Twitter, então certifique-se de estar conectando-os lá. A melhor abordagem para recrutar novos talentos é vá até onde eles estão e encontre-os no meio do caminho. "
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