Escolhendo um parceiro de negócios? 4 Qualidades a procurar


Escolhendo um parceiro de negócios? 4 Qualidades a procurar

Começar um negócio sozinho pode ser uma tarefa altamente desafiadora e intimidadora. É por isso que muitos empresários optam por trabalhar em equipe e lançar suas startups com um ou dois parceiros de negócios confiáveis.

É ótimo ter mais alguém para compartilhar os triunfos e lutas de sua empresa, mas se você não escolher o caminho certo pessoa para o trabalho, sua jornada empreendedora pode acabar sendo mais difícil do que precisa ser. Quando você inicia um negócio, você dedica a maior parte do seu tempo e energia a ele, por isso é fundamental encontrar um parceiro que não esteja apenas disposto a fazer o mesmo esforço, mas também é alguém com quem você pode trabalhar bem. As pressões do empreendedorismo

Perguntamos aos empresários sobre as qualidades que eles procuraram quando escolheram seus co-fundadores, e como saber se uma parceria de negócios vai funcionar.

Você tem um bom relacionamento com eles.

Começar um negócio com um amigo é uma proposta arriscada. Você pode pensar que, porque se dá bem, será ótimo nos negócios juntos, mas os desafios que você enfrentará podem testar até mesmo as mais fortes amizades. É por isso que Adam Kalamchi, cofundador da Brilliant Bicycle Co., disse que é melhor encontrar um co-fundador com quem você tenha uma relação pessoal e profissional.

"[A pessoa deve ser] alguém com habilidades complementares e até mesmo personalidades um tanto complementares para que você se equilibre entre os altos e baixos ", disse Kalamchi. "Alguém que ... não vai desistir quando as coisas ficarem difíceis, o que acontecerá. Alguém com quem você pode ficar furioso, mas ainda ama a morte."

"Com fundadores que começam como amigos, [você tem que] reconhecer que o relacionamento pode mudar ", acrescentou Lauren Schwab, que co-fundou a empresa de lingerie Negative Underwear com sua amiga de faculdade Marissa Vosper. "Você trabalha com essa pessoa e a vê tanto. Somos mais como irmãs do que como amigas."

Elas são confiáveis.

Confiança e confiabilidade são dois princípios fundamentais de qualquer relacionamento sólido. Você não deve ter dúvidas sobre o comprometimento ou as habilidades da pessoa com a qual escolhe entrar em contato.

"Primeiro e mais importante, [encontre] alguém com integridade - alguém em quem você pode confiar implicitamente e quem você conhece seja fiel ao que eles se comprometem ", disse Kevin Madden, fundador do NightOwl." Quando você começa um negócio, você está inevitavelmente fazendo coisas que nunca fez, "acrescentou Vosper. "Você deve confiar e respeitar que a outra pessoa está disposta e capaz de fazê-lo." Melissa Mash, CEO da designer e varejista de bolsas Dagne Dover, observou que o comportamento de uma pessoa fora do campo profissional é um bom indicador de como eles seriam como um parceiro de negócios.

"Se você perceber que alguém queima suas relações pessoais ou de relacionamento, provavelmente fará a mesma coisa nos negócios", disse Mash ao Mobby Business. "Se ele ou ela não assumir a responsabilidade por suas ações com seus amigos e familiares, ele ou ela absolutamente não assumirá a responsabilidade pelo que acontece no escritório. Esses pequenos exemplos dizem muito sobre os valores de uma pessoa, e os valores geram a maioria das ações. "

Eles farão sacrifícios pelo negócio.

Como mencionado acima, começar um negócio significa dar tudo de si e renunciar a alguns dos luxos do" mundo corporativo "para fazer sua empresa prosperar . Você deve ter certeza de que seu co-fundador é tão dedicado quanto você.

"Procure pessoas que ... mostrem sua paixão pela idéia e disposição de se sacrificar pela startup", disse Phyl Georgiou, co-fundador da organização infantil. desenvolvedor de sistemas de aprendizagem Tiggly. "[Isto] poderia estar deixando um emprego e subindo a bordo em tempo integral com um salário mais baixo ou nenhum salário, ou investindo uma pequena quantia de capital pessoal para alavancar o negócio."

Schwab disse que ela e Vosper sabiam que eram bons parceiros de negócios porque ambos estavam dispostos a desistir de suas noites, fins de semana e férias para trabalhar em seus negócios ao lado de seus empregos em tempo integral.

"Nós não saímos com a intenção de começar um negócio juntos, [mas] nós dois tínhamos uma paixão compartilhada ", disse Schwab. "Os quatro anos dedicados a isso nos mostraram o quanto estávamos investidos em transformar nossa visão em realidade."

Eles complementam seus pontos fortes e fracos.

Uma empresa administrada por duas pessoas que são ótimas no desenvolvimento de software, mas os dois péssimos em marketing não vão muito longe nos primeiros estágios de crescimento. Quando Zach Supalla estava iniciando a Particle, fornecedora de ferramentas de hardware e software para gerenciar produtos da Internet of Things, ele sabia que precisava de um co-fundador que tivesse o mesmo impulso empreendedor, mas também preencheu as lacunas em seu próprio conjunto de habilidades. "Os co-fundadores devem ser complementos perfeitos uns dos outros", disse Supalla. "Cada um deles deve trazer algo diferente para a mesa. No nosso caso, eu tenho um histórico de negócios e conhecimento em hardware e cadeia de suprimentos, enquanto meu co-fundador tem uma ampla experiência em software. Juntos, nós dois tivemos a habilidade de construir um produto que nos tire do chão, e também temos as habilidades para escalar a equipe e crescer de uma startup para uma empresa real. ”

Da mesma forma, Garret Jiroux, CEO do aplicativo de criação de vídeo Tape, disse que sabia Nick DeMoura, co-fundador, era o parceiro de negócios certo porque eles aproveitavam os pontos fortes uns dos outros e compensavam as fraquezas uns dos outros. "[DeMoura] é realmente uma pessoa do povo, essencial para o desenvolvimento de negócios e direcionar os usuários ao nosso aplicativo [e ele] tem um senso de urgência ", disse Jiroux. "Sou um tanto perfeccionista, [e] meu desejo de melhorar constantemente e me esforçar para a perfeição equilibra o senso de urgência de Nick. Somos capazes de nos encontrar no meio e fazer o trabalho com eficiência, mas também completamente."

Acima de tudo, Jiroux disse para se certificar de que a pessoa que você escolheu como seu co-fundador é igualmente apaixonada pelo projeto.

"É a única maneira de ser bem sucedido", disse ele.


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