Por trás do Plano de Negócios: A Bear & Boo Children's Boutique


Por trás do Plano de Negócios: A Bear & Boo Children's Boutique

Quando Shawn Fludd começou a Bear & Boo Children's Boutique em 2013, ele pretendia oferecer roupas infantis estilosas a um preço razoável. O negócio cresceu para incluir um esforço para devolver aos pais, com a criação do Your Money Tree Fund, que foi criado para oferecer apoio financeiro a famílias que pedem ajuda. Fludd também alavancou a boutique para fundar o Dadly Rally, que estréia em Los Angeles em março de 2016 como um local para criar uma rede de apoio e informações para os pais. O Mobby Business acompanhou o plano de negócios com Fludd, que discutiu a Bear & Boo Children's Boutique e os esforços que surgiram com ele.

Mobby Business: Em suma, que serviço sua empresa oferece?

Shawn Fludd: Nós vendemos acessórios para bebês e bebês.

MB : Há quanto tempo você está no ramo?

Fludd: Desde 2013.

MB : Você começou com um plano formal de negócios? ?

Fludd: Sim!

MB : Como você financiou seus empreendimentos, tanto inicialmente quanto como seu negócio cresceu?

Fludd: Nós economizamos por dois anos e conseguimos um investidor.

MB : Quanto você investiu pessoalmente?

Fludd: $ 20,000

MB : O seu negócio hoje é o que você originalmente imaginou no início ou mudou significativamente ao longo do tempo?

Fludd: Ele mudou significativamente. Eu co-fundei um evento chamado The Dadly Rally que é uma conferência para encorajar e apoiar mães e pais. Está a caminho de estrear em cinco cidades em 2016.

MB : Quais são algumas das lições que você aprendeu? Existe alguma coisa que você teria feito diferente?

Fludd: A maior lição que aprendi nos negócios nunca é depender de sua família e amigos para apoiá-lo automaticamente só porque eles têm um relacionamento com você. Você tem que ganhar o seu negócio. Eu não acho que teria feito algo diferente, porque as lições difíceis me tornaram um líder melhor. MB : Quais foram os fatores mais importantes que contribuíram para o seu sucesso?

Fludd:

Minha família, nossa dedicação ao negócio e ter certeza de que priorizamos a devolução de nossos negócios MB : Quais são os próximos passos que você deseja tomar como proprietário de uma empresa? Como você se vê atingindo essas metas?

Fludd:

Como donos de empresas, planejamos crescer em todas as áreas. Nós planejamos expandir nossas doações conforme crescemos. Expandir nossos negócios significa que somos capazes de fornecer mais produtos excelentes e acessíveis às famílias, e planejamos alavancar nossa plataforma para aumentar o Rally Dadly em escala nacional, para que mais mães e pais possam ser incentivados e apoiados enquanto trabalham para fazer suas melhor como pais. MB : Qual é o seu melhor conselho para alguém com uma grande ideia de negócio que esteja pronto para dar uma chance? Fludd:

Tenha dinheiro suficiente para poder pagar suas contas dois anos antes de iniciar o negócio, saiba mais sobre o setor no qual você está pensando em entrar e encontre alguém para atuar como seu mentor nos negócios.


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