Bom em multitarefas? Não ponha no seu currículo

Embora você possa pensar que sua capacidade de lidar com várias tarefas de uma só vez é uma habilidade valiosa, provavelmente prejudicará seu desempenho no local de trabalho, argumenta um professor de negócios.

É por isso que quem procura trabalho deve reconsiderar a inclusão de "multitarefa". Habilidade em seu currículo, de acordo com Anne Grinols, professora da Baylor University.

"Os empregadores estão mais interessados ​​em resultados do que em esforços", disse Grinols em um comunicado. "Multitarefa se refere a esta última."

Depois de realizar pesquisas sobre multitarefa, a Grinols descobriu vários mitos sobre a "habilidade" que faz com que os funcionários pensem que está fornecendo mais benefícios do que realmente é. Os três mitos são:

1. Os funcionários acreditam que podem se concentrar em duas atividades mentais ao mesmo tempo. Grinols disse que há realizações conscientes e inconscientes de tarefas. O inconsciente acontece quando você completa uma tarefa repetidas vezes e você tende a entrar em "piloto automático" enquanto trabalha nela. Você não dá a mesma atenção proativa que merece.

Do outro lado está a atividade mental consciente, que acontece uma tarefa de cada vez. Por exemplo, se você estiver enviando mensagens de texto durante uma reunião, provavelmente não ouvirá e entenderá tudo que está sendo discutido.

Grinols disse que o problema é que quando os funcionários vão e voltam entre duas atividades mentais conscientes, eles perdem algum tempo e eficiência da função cerebral que os rouba de realização efetiva de uma atividade, ou ambos.

2. Os funcionários acreditam que podem ir e voltar entre atividades mentais e ficar por cima de ambos. Durante sua pesquisa Grinols descobriu que a multitarefa geralmente leva a resultados ruins e a exaustão daqueles que tentam fazer isso por um longo período de tempo. No local de trabalho, muitas vezes são os resultados que importam mais do que o processo.

"É mais provável que um bom processo resulte em bons resultados consistentes; portanto, o processo é importante", disse Grinols. "Mas importa exatamente por causa dos resultados, não por conta própria."

3. Os funcionários acreditam que podem monitorar a si mesmos quando fazem multitarefas. Ao tentar realizar várias tarefas nos momentos errados, você arriscar prejudicar seu desempenho. Por exemplo, se suas tarefas forem desenvolver uma nova estratégia para atingir uma meta e também participar de uma reunião de equipe, não comece a pensar na estratégia durante a reunião. Grinols disse que quando sua mente começar a perambular entre tarefas, sua participação na reunião, que inclui ouvir a opinião dos outros, sofrerá.

"Você deve se concentrar em cada um separadamente para ser capaz de ter sucesso em um nível ótimo em ambos. ", Grinols disse. "Os empregadores esperam realizações de nível ótimo."

Com base em sua pesquisa, Grinols disse que evitaria usar o termo multitarefa em seu currículo.

"Em vez disso, eu indicaria conhecimento em várias áreas, produção oportuna e excelência em resultados. ", disse ela.

Grinols serve como o reitor assistente para o desenvolvimento do corpo docente e iniciativas de faculdade na Escola de Negócios Hankamer de Baylor.

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