De Irmãos a Parceiros de Negócios: Por que a família faz os melhores colegas

Crescendo com um irmão mais novo, aprendi a arte de liderança e compromisso em uma idade muito jovem. Seja oferecendo conselhos ou finalmente compartilhando esse brinquedo que eu adorava mais que a vida, eu estava constantemente crescendo e aprendendo como uma criança mais velha.

Meu irmão mais novo, Steve, me ensinou que você pode brigar com alguém, realmente ir de cabeça em cabeça, enquanto ainda os ama com todo seu coração. Desacordos estão prestes a acontecer, mas somos familiares. Nós carregamos essa mentalidade durante toda a vida adulta e em todo o nosso relacionamento como parceiros de negócios.

Leve o empreendedorismo

Ao longo de toda a minha carreira, sempre tive um talento especial para o desenvolvimento de negócios e crescimento de marcas. Antes de me tornar CEO da Cherry Blow Dry Bar, trabalhei como executivo na Maaco durante 20 anos. Durante o meu mandato na franquia de auto-pintura e reparação de colisão, eu cresci essa franquia de 300 unidades para 550 unidades. Eu também fui um franqueado da Goddard School por 15 anos.

Depois do meu tempo com as duas empresas, eu sabia que queria expandir meu currículo empresarial. Quando comecei a pensar em meu próximo empreendimento, não havia dúvida em minha mente de que queria meu irmão ao meu lado. Em 2008, fizemos essa parceria e fomos desenvolvedores regionais de Hand & Stone Massage e Facial Spa. Juntos, crescemos em mais de 30 locais, três dos quais somos proprietários e operamos.

O sucesso que vimos com nosso primeiro conceito de beleza e estilo de vida nos motivou a trazer outro. Depois de uma viagem a Orange County, na Califórnia, comecei a perceber o nicho de mercado das barras de secagem. O conceito de serviços rápidos de glam pareceu ter repercussão nas mulheres de todos os lugares. Depois de pesquisar, Steve e eu assinamos como desenvolvedores regionais para a marca Cherry Blow Dry Bar.

Quando abrimos nosso primeiro salão em Cherry Hill, N.J., sabíamos que queríamos levar o negócio para o próximo nível. Armado com quase 50 anos de experiência combinada em franquias e experiência em modelos de associação, meu irmão e eu vimos uma oportunidade de criar um modelo único dentro da indústria; e é exatamente isso que fizemos. Adquirimos a marca Cherry Blow Dry Bar em maio de 2015.

Conheça seus papéis

Uma das razões pelas quais Steve e eu trabalhamos tão bem juntos é porque nos equilibramos mutuamente. Depois de crescer na mesma casa, entendemos os pontos fortes e fracos de cada um. Isso nos permite dividir estrategicamente nossas responsabilidades.

Steve é ​​o grande receptor do negócio. Ele é a razão pela qual nossos franqueados são treinados para abrir suas portas de salão; e, claro, uma nova abertura é sempre um touchdown para nós. Ele também é responsável por supervisionar as operações, treinamentos e novas aberturas da Cherry Blow Dry Bar, o que mantém o negócio uniforme.

Meu papel é como o quarterback. Sou responsável pela manipulação de imóveis, mapeamento de plantas baixas e garantia de publicidade.

O que eu faço no backfield impacta no sucesso que Steve vê; e como Steve executa suas peças afeta o avanço da marca. Usamos nossos pontos fortes para criar um negócio mais forte e navegar sem colidir uns com os outros. No entanto, enquanto a Cherry Blow Dry Bar é uma pequena empresa, ambos usamos muitos chapéus para garantir que estamos fazendo o que for preciso para fazer o trabalho.

Distinguir-se

Quando decidimos adquirir a marca, já havia seis locais de salões abertos e operacionais - todos com franqueados existentes. A parte mais difícil do processo de aquisição foi substituir as operações do proprietário anterior para implementar nossas estratégias e táticas. Tendo em mente que você deve levar o bem com o mal, Steve e eu percebemos que você não pode desistir quando as coisas não acontecem do seu jeito.

Sabíamos o caminho que queríamos crescer e os passos que tínhamos que dar para ver esses resultados. Nosso objetivo era criar um ambiente em que as mulheres pudessem ser mimadas, se sentirem saudáveis ​​e parecessem bonitas enquanto se socializavam livremente. Mais importante, queríamos fornecer isso a um preço acessível.

Usando nossas experiências anteriores e conhecimento do setor, criamos um modelo de associação exclusivo. Associações Cherry oferecem os melhores preços e incluem 10% de desconto em todo o varejo. Os pacotes de adesão começam em US $ 59 por duas surras por mês.

Depois de ver o sucesso em nossos dois primeiros anos, agora operamos 11 locais da Cherry Blow Dry Bar em seis estados. Quando procuramos parceiros de franquia, procuramos indivíduos que acreditam em nosso modelo de negócio comprovado e nossa missão de fornecer serviços de estilo glam a preços acessíveis.

Sempre se concentre na end zone

À medida que continuamos a crescer como um negócio, sabemos que as coisas boas levam tempo. No final do dia, somos parceiros de negócios; mas o mais importante, somos irmãos. Nós dois queremos que a marca Cherry tenha sucesso, e estamos confiantes de que esse nicho de beleza continuará a fazer exatamente isso.

Sobre o autor: Fred Vicario, presidente da Cherry Blow Dry Bar, atuou como desenvolvedor regional para a A marca Cherry Blow Dry Bar juntamente com seu irmão Steve Vicario. Armado com quase 50 anos de experiência combinada em franquias e expertise em modelos de afiliação, Fred e Steve decidiram adquirir a marca imediatamente em maio de 2015, depois de abrir seu primeiro local em Cherry Hill, NJ. Os irmãos agora operam 11 locais da Cherry Blow Dry Bar em seis estados. Para saber mais sobre o Cherry Blow Dry Bar, visite www.cherryblowdrybar.com e siga o Cherry Blow Dry Bar no Facebook.

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