Estilos de paternidade têm impacto de longo prazo no sucesso da carreira


Estilos de paternidade têm impacto de longo prazo no sucesso da carreira

Um estudo publicado recentemente na revista Human Relations revelou que o modo como seus pais o tratavam quando bebê se eles deixam você "chorar" ou se apressam em consolá-lo quando você está em perigo - influencia seu comportamento no trabalho e nos relacionamentos de hoje.

Com o tempo, bebês aprendem a ver pais que vêm em seu socorro como fonte de apoio, enquanto aqueles que são deixados para chorar, tendem a não ver os pais como fontes de apoio, disse a pesquisa. Os pesquisadores descobriram que os indivíduos transferem esse padrão de pensamento para o local de trabalho quando crescem.

As pessoas que não consideram os pais como uma fonte de apoio são categorizadas como tendo apego ansioso ou evitado, disse a pesquisa. Peter Harms, um dos autores do estudo e professor assistente na Universidade do Alabama, disse que as pessoas ansiosas querem genuinamente ser amadas, mas estão nervosas com o fato de que as pessoas importantes em suas vidas não retornarão seu afeto.

" Então, eles reagem exageradamente a qualquer momento em que acham que seus relacionamentos estão ameaçados ", disse Harms em um comunicado. "Eles usam a culpa e exibições emocionais extremas para que os outros permaneçam próximos e tranquilizem" eles.

Por outro lado, as pessoas que esquecem preferem ficar sozinhas, porque não querem amá-lo e não precisam você deve amá-los, disse Harms.

"Você não encontrará essas pessoas chorando por relacionamentos quebrados", disse ele.

Os autores do estudo descobriram que os patrões são menos importantes para os funcionários que eram mantidos como bebês e para aqueles com estilos de apego evitativo

"Pessoas seguras têm uma longa história de relacionamentos afetuosos, então eles têm outras pessoas com as quais podem recorrer", disse Harms. “E os indivíduos esquivos simplesmente não se importam.”

As pessoas ansiosamente ligadas são as mais afetadas pelo tipo de chefe que elas têm. Os autores do estudo descobriram que quando empregados "ansiosos" trabalham para líderes de apoio, eles não têm problemas. No entanto, quando eles trabalham para chefes distantes e sem apoio, eles têm níveis mais altos de estresse e níveis mais baixos de desempenho.

"Eles se sentiram ameaçados", disse Harms. "Suas angústias profundas vazam, e isso começa a preocupá-las de uma maneira doentia."

Mesmo que esses funcionários esquivoses não se sentissem amparados como bebês, eles relataram níveis baixos de estresse, mas também não eram tão disposto a ajudar os colegas de trabalho

"Bom chefe, mau chefe. Seja como for", disse Harm. "Eles simplesmente não se importam. Eles só querem fazer o seu trabalho e ir para casa".

Os pesquisadores disseram acreditar que os funcionários estão em melhor situação se conseguirem altos níveis de apoio dos pais quando bebês e crianças pequenas. No entanto, a forma como os gerentes lideram pode fazer a diferença mesmo quando as pessoas entram no mercado de trabalho com inseguranças, acrescentaram os pesquisadores. “Nossa pesquisa mostra que uma figura de mãe ou pai mais tarde pode prover aquele amor e apoio necessários, mesmo em o contexto do local de trabalho ", disse Harms.

No entanto, os pesquisadores observam que os patrões não querem enganar seus funcionários para sempre.

" Você pode prestar atenção e apoio cedo, mas o sinal de um relacionamento maduro é que você confie uns nos outros até o ponto em que os gerentes possam confiar em seus subordinados para permitir que eles sejam autônomos, e os subordinados podem agir sem pedir permissão ", disse Harms. "Em outras palavras, você se forma e sai de casa."

O estudo foi escrito por Yuntao Bai, professor assistente na Universidade de Xiamen, na China, e Guohong Helen Han, professor associado da Universidade Estadual de Youngstown. Ohio


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