Lições de Liderança: Trate Seus Funcionários como Pessoas Primeiro

Não há uma maneira "certa" de liderar um negócio. Os líderes de hoje têm muita sabedoria para transmitir sobre o gerenciamento da força de trabalho moderna, porque cada um deles aborda a liderança de maneira única. Toda semana, o Mobby Business vai compartilhar uma lição de liderança de um empresário ou executivo de sucesso

• O líder: Sabrina Parsons, CEO da Palo Alto Software
• Tempo na posição atual: 9 anos
• A filosofia de Sabrina: "Olhe para os funcionários como um todo. Preocupe-se com eles como pessoas reais e entenda que há necessidades fora do escritório."

Os bons líderes se importam com seus funcionários como pessoas reais e tratam -los com o respeito e compreensão de que existem necessidades importantes fora do escritório também. Acredito que você ganhou como líder quando seus funcionários também se importam com você.

O momento verdadeiro que definiu o que a liderança significava para mim e como eu queria liderar meus funcionários realmente veio quando me tornei uma mãe que trabalhava. Para ser uma líder eficaz e bem-sucedida, eu precisava ser capaz de me concentrar no trabalho e, ao mesmo tempo, saber que meus filhos estão bem. E quando eles não estavam, eu tive que me dar permissão para lidar com meus filhos. Isso me fez perceber que eu precisava tratar meus funcionários com a mesma flexibilidade que eu esperava e, em última análise, tratar cada um deles como uma pessoa.

O maior momento do a-ha, em que vi minha filosofia na prática , veio quando um pai solteiro trabalhando para a Palo Alto Software me disse que a dinâmica de seu relacionamento com sua ex-esposa melhorou. Ele foi capaz de se tornar o cuidador e cuidar dos problemas de seus filhos quando surgiram devido à flexibilidade de trabalho e à compreensão da administração. A realidade é que não importa quanto um empregador queira que um funcionário coloque o negócio em primeiro lugar, isso não é realista. . Os empregadores precisam ser realistas e os funcionários precisam sentir que sua vida pessoal é tão importante quanto sua vida profissional. A partir daqui, se você lhes conceder esse entendimento, sua lealdade para com você e sua empresa só aumentará.

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