Minha jornada do Empreendedor Universitário ao Aspirante Franqueador Internacional

Desde a adolescência, tenho lutado com a autoridade. Saltando de emprego em emprego, eu sabia que queria começar meu próprio negócio um dia

Enquanto estudava finanças e marketing na Universidade de Concordia, entrei no ramo de pintura como franqueado da Student Painting aos 19 anos. Como a maioria dos pintores, Eu fiz o trabalho interior e exterior usando uma escova, rolo e tintas de látex comercialmente disponíveis. Quando os clientes me pediam para pintar suas portas e janelas de alumínio e vinil para economizar o custo de substituí-los, eu sempre tive que recusar, pois eles pareceriam repintados visivelmente: o acabamento pareceria entremeado e inevitavelmente acabaria descascando.

Sabendo que o tapume, as portas e as janelas novas foram pintadas em uma fábrica, percebi que, se conseguisse reproduzir o mesmo acabamento de fábrica e durabilidade no local, eu estaria preparado para alguma coisa. Em março de 2010, com 23 anos de idade e ainda matriculado na Escola de Negócios John Molson da Concordia, fundei a Spray-Net, Inc. Juntamente com especialistas, formulamos os revestimentos necessários para cada superfície que renovaríamos. A Spray-Net, Inc. é especializada em pintura em spray em tapumes, portas e janelas

Investindo no meu negócio

Embora eu tivesse amplo conhecimento e experiência na indústria de melhoramento da casa, eu sabia que havia mais aprenda a administrar uma empresa bem-sucedida e eficiente. A aprendizagem é fundamental para o crescimento de um negócio de sucesso que seja eficiente e eficaz no setor.

Inscrevi-me no Curso Windy City Coatings para obter minha certificação em formulação de tintas e aprendi uma lição importante: a única maneira de alcançar resultados permanentes A pintura vem para seguir da formulação à aplicação.

Esse processo é exatamente o que a Spray-Net, Inc. faz. Lançamos uma linha proprietária de revestimentos personalizados exclusivos especialmente adaptados para cada superfície que renovamos fora do ambiente controlado de uma fábrica. Nossas tintas e revestimentos são exclusivos. Nossos franqueados são capazes de criar revestimentos personalizados baseados nas condições climáticas do dia e personalizados para cada lado da casa com nossos processos patenteados.

Estabelecendo nossa fundação

Franchising Spray-Net Inc e expansão ao sul da fronteira canadense sempre esteve em nosso plano de negócios. Como fundador e CEO de uma empresa, não planejar está planejando fracassar. No entanto, antes de decidirmos lançar oficialmente nossa iniciativa de expansão nos Estados Unidos, queríamos solidificar nosso crescimento no Canadá antes de entrar em um território desconhecido.

Através do trabalho duro e dedicação, a Spray-Net, Inc. se posicionou como a mais rápida do Canadá. crescente franquia de melhoria e remodelação de casas. Com 45 territórios em operação em nove das 10 províncias do Canadá, agora estamos voltando nossa atenção para o mercado americano.

Depois de transformar milhares de casas, projetamos nossa cabine de pintura móvel e nosso software interno de informações "The Spray- Rede ", otimizamos nossos sistemas para criar um modelo de negócios escalonável que poderia ser replicado com sucesso em diferentes territórios. Já se passaram dois anos desde que começamos a franquear nossos negócios e hoje, temos locais em todo o Canadá.

Estabelecendo uma base sólida em nosso mercado doméstico, conseguimos aperfeiçoar nosso modelo de negócios e dar suporte adequado a cada franqueado. Entre a nossa central de atendimento exclusiva, operada centralmente, que atende às chamadas e programa compromissos para todos os franqueados da empresa, e nossa agência de marketing interna lida com as campanhas para todos os nossos parceiros de franquia. Com este sistema de suporte, nossos franqueados são capazes de fornecer serviços de primeira linha concentrando-se exclusivamente nas operações de seus negócios.

Como equipe, sabemos que a expansão é fundamental, mas a expansão deve vir sem perder de vista quem somos como empresa. Construímos uma base sólida para garantir que um dia seremos líderes do setor em todo o Canadá e nos EUA.

Sobre o autor: Carmelo Marsala iniciou a Spray-Net depois de publicar sua própria franquia Student Painting. A inovação e o consistente trabalho duro de Marsala foram recompensados ​​quando ele venceu o NextGen na competição global de franquias da IFA em 2016. Antes disso, ele foi nomeado o Empresário Aéreo do Ano de 2015 para as Milhas Aéreas. Ele também foi indicado para o Ernst and Young Entrepreneur of the Year 2014. A jornada empreendedora de Carmelo e a solução Spray-Net também foram apresentadas na TV de pequeno-almoço da CityTV, The Globe & Mail e The Montreal Gazette.

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O lado psicológico do empreendedorismo: você está pronto?

Quando as pessoas pensam sobre as perguntas que devem ser feitas antes de começar um negócio, a lista geralmente inclui padrões como "Meu produto é viável?" e "Eu pesquisei completamente o meu mercado alvo?" Mas ao descobrir se seu plano de negócios é sólido e como vão arrecadar fundos, os empreendedores aspirantes muitas vezes esquecem o outro lado de administrar um negócio: a preparação psicológica do proprietário.

(O negócio)

17 O pior negócio de celebridades falha

Além da fama, o que Britney Spears, Flavour Flav e Natalie Portman têm em comum? Todos eles lançaram - e posteriormente fecharam - empresas falidas. Todos, de atletas e cantores a atores e diretores, parecem querer perseguir seus sonhos empreendedores. Mas mesmo com uma ideia única, o dinheiro para apoiá-la e a fama para promovê-la, nem todas as celebridades podem alcançar o sucesso no mundo dos negócios - provando que o empreendedorismo é muito mais difícil do que parece.

(O negócio)