Resultados de Reconhecimento de Pessoal em Equipes Mais Produtivas

Negócios que demoram para reconhecer os funcionários pelo seu trabalho árduo A temporada de férias pode esperar uma equipe mais motivada e produtiva, de acordo com pesquisadores da Sociedade de Psicologia Industrial e Organizacional.

Muitos dos professores, que lecionam em universidades e faculdades em todo o país, concordaram que há longo prazo. benefícios para empresas que dão presentes e festas para seus funcionários

Oferecer celebrações, bônus e outras formas de reconhecimento de fim de ano tem significado simbólico além do valor objetivo que pode ser atribuído, disse Kimberly Merriman, professora assistente de administração e organização. na Pennsylvania State University.

"Eles enviam uma mensagem de que a relação de emprego é mais do que simplesmente transacional", disse Merriman. "Essa mensagem é especialmente importante para transmitir se os funcionários suportaram um ano sem aumentos, cargas de trabalho extras, ameaças de demissão ou muitas outras condições comuns nos locais de trabalho agora".

Mas o reconhecimento deve ser sincero para que seja É eficaz, disse Robert Eisenberger, um professor do departamento de psicologia da Universidade de Houston.

"Se o empregador apenas passa as moções de dar um presente que realmente não indica que eles valorizam funcionários, então não conta por muito ", disse Eisenberger. "O que realmente importa é uma indicação genuína de avaliação e cuidado."

Ele aponta para levar os empregados para comer como uma ótima maneira de os chefes mostrarem que realmente se importam com eles.

"É fácil dar a eles Poucos dólares, mas reservar um tempo para tratar os empregados envolve esforço e planejamento ”, disse Eisenberger.

Tom Becker, presidente e professor do Departamento de Administração de Empresas da Universidade de Delaware, observa que é importante que os supervisores conheçam cada um deles. as necessidades e valores dos funcionários para selecionar um reconhecimento ou recompensa que os funcionários receberão.

"Para alguns, pode ser dinheiro e, para outros, um simples e sincero reconhecimento verbal de um trabalho bem feito", disse Becker. acrescentando que o reconhecimento não-monetário pode ser tão eficaz quanto um bônus em dinheiro.

Com a instável economia causando estragos nos resultados financeiros de muitas empresas, Merriman sugeriu a remoção de recompensas financeiras da tradição de reconhecimento de férias como forma de garantir recompensa anual consistente. s para funcionários.

Ela sugeriu utilizar uma variedade de opções criativas, incluindo o fornecimento gratuito de carro para os funcionários durante o dia ou embalagem de presente gratuita.

"O truque é encontrar algo que possa ser mantido - mesmo em anos magros - mas ainda tem valor para os funcionários ", disse Merriman. "É claro que a maioria dos funcionários valorizaria mais o tempo extra remunerado possível durante as festas de fim de ano."

Eisenberger enfatizou que é importante que os funcionários se sintam apreciados durante todo o ano, não apenas durante as férias. "Se as pessoas não são apoiadas e se preocupam com o resto do ano e, em seguida, um show disso é feito apenas em torno do tempo de férias, não é levado muito a sério", disse ele. "É preciso fazer parte de um padrão de indicação de que os funcionários são valorizados e cuidados."

Robert T. Brill, professor associado de psicologia do Moravian College, concordou que uma recompensa única em torno dos feriados não fazer muito para melhorar o desempenho da empresa.

"Vai um longo caminho em direção a moral e o sentimento de compromisso e gratidão do trabalhador para o empregador, mas a mudança de desempenho geralmente requer uma abordagem mais contínua e sistemática para feedback e gestão de desempenho" Brill disse.

A Sociedade de Psicologia Industrial e Organizacional é um grupo internacional de quase 8.000 psicólogos organizacionais que estudam e aplicam princípios científicos sobre produtividade, motivação, liderança e engajamento no local de trabalho.

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