Longos Comícios Queimam Funcionários
Novos dados da Gallup monitorando o bem-estar dos funcionários mostram que a porcentagem de trabalhadores ativamente desprendidos que relatam um nível baixo O bem-estar geral aumenta de 15,5% para aqueles com comutação curta de menos de 15 minutos para 27,1% daqueles com longas viagens de 45 minutos ou mais. Por outro lado, os trabalhadores ativamente engajados que estão envolvidos e entusiasmados com seu trabalho não se incomodam com os longos períodos de deslocamento
Trabalhadores que não estão engajados - aqueles que podem estar satisfeitos, mas não estão emocionalmente conectados ao seu local de trabalho e menos É provável que exerça um esforço discricionário - também experimente um humor pior à medida que o tempo de deslocamento aumenta, com um salto particularmente grande de 45 minutos ou mais.
O índice de envolvimento de funcionários da Gallup é baseado nas respostas dos funcionários a 12 elementos de trabalho acionáveis com comprovados vínculos com resultados de desempenho , incluindo produtividade, atendimento ao cliente, qualidade, retenção, segurança e lucro. A Gallup também encontra ligações significativas entre engajamento no trabalho e resultados de saúde e bem-estar.
Quatorze por cento de todos os trabalhadores americanos relatam que gastam pelo menos 45 minutos de deslocamento. A Gallup descobriu que os deslocamentos desse período estão ligados a pior bem-estar geral, humor diário e saúde. Além disso, os trabalhadores desengajados têm, em média, tempos de deslocamento mais longos em comparação com os funcionários contratados.
Infelizmente, você é a maioria se estiver ativamente desativado ou não envolvido. No quarto trimestre de 2011, menos de um em três Os trabalhadores americanos estavam engajados (29%), 52% não estavam engajados e 19% estavam ativamente desligados, inalterados desde o início do ano.
Pesquisas demonstram que a forma como os funcionários são gerenciados pode influenciar significativamente o engajamento e o desligamento dos funcionários. por sua vez, influencia a linha de fundo de uma organização. Os gerentes podem querer pegar uma página do livro do treinador do New York Giants, Tom Coughlin, e adotar um estilo mais gentil para atrair melhor seus funcionários.
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