Divididade geracional: 5 maneiras de trabalhar ao lado de colegas mais jovens

Esta é uma época popular do ano para fornecer conselhos. Quer sejam alunos do ensino médio que estão indo para faculdades ou faculdades que estão entrando no mercado de trabalho pela primeira vez, parece que todo mundo tem algum grande conselho para compartilhar sobre como ser bem-sucedido.

Embora essa orientação possa ser valiosa os millennials não são a única geração que poderia usar alguma sabedoria nesta época do ano. Agora é o momento perfeito para dar aos veteranos do escritório uma atualização sobre a melhor forma de coexistir com seus novos colegas mais jovens, muitos dos quais estão entrando em seu primeiro emprego de verdade.

Embora você possa ser rápido em descontar trabalhadores mais jovens, Há uma boa chance de que eles tenham muito a oferecer à sua organização. Os trabalhadores mais velhos que viram as costas a novos funcionários estão perdendo oportunidades de ajudar a formar um novo colega de sucesso e orientam sua organização para a próxima geração.

Aqui estão cinco dicas sobre como os veteranos de escritório podem receber e trabalhar com sucesso ao lado de seus funcionários. funcionários mais novos e mais jovens da empresa:

• Não os trate como crianças. Mesmo sendo jovens e recentemente removidos da faculdade, isso não lhe dá um passe livre para tratá-los como crianças. Se você quer que eles produzam um trabalho profissional, você precisa tratá-los como profissionais. Não conte a eles como eles o lembram de seu filho ou filha e não os ensine sobre como as coisas eram feitas quando você tinha a idade deles. É depreciar e mostra que você não os respeita realmente. Embora possa haver uma diferença de idade, você não deve se concentrar nela. Para que uma empresa tire o máximo proveito dos trabalhadores mais jovens, eles precisam ser tratados como todos os outros e não como crianças.

• Não vigie cada movimento deles. Mesmo que sejam novos no seu escritório e talvez até mesmo a sua indústria, isso não significa que você precisa observar cada movimento que seus colegas de trabalho mais jovens fazem. É importante que eles aprendam a fazer as coisas sozinhos, sem você segurar a mão deles a cada passo do caminho. Como eles aprenderão como concluir suas tarefas por conta própria se você estiver constantemente examinando tudo o que eles fazem? Eles precisam de espaço para respirar. Isso levará a erros? Claro. Todos os novos funcionários vão se atrapalhar de vez em quando. A questão é como eles respondem a isso? Sua capacidade de aprender com seus erros ajudará a mostrar a todos na organização quão valiosos eles podem ser no futuro.

• Deixe seus chefes lidarem com a disciplina. Mesmo que você seja muito mais velho do que seu novo trabalhadores, é importante lembrar que vocês são todos iguais. Como você tem muito mais anos de experiência, talvez ache que é seu lugar dizer a seus colegas de milênio o que eles estão fazendo de errado ou como o comportamento deles não está ao nível. Mas realmente não é. Deixe essas discussões para o seu chefe. Se você tiver problemas com o modo como um colega de trabalho mais jovem está lidando com uma tarefa ou agindo no escritório, traga essas preocupações para o supervisor dele, em vez de tentar lidar com isso sozinho. No final, você não é o chefe deles, e se você é quem está tentando discipliná-los, há uma boa chance de eles não serem receptivos às críticas. Você só vai acabar com uma reputação de ser rabugento, desagradável e fora de contato. Suas preocupações serão levadas muito mais a sério se a pessoa que está encarregada das revisões e compensações do colega de trabalho mais jovem estiver levantando essas preocupações.
  
• Ouça suas idéias. Um dos maiores ativos que os cooperadores do milênio oferecem é a visão deles. Eles trazem uma nova perspectiva, e não deve ser descontado apenas porque eles não são veteranos da indústria. Em vez de derrubar suas ideias porque elas podem ser diferentes do que você sempre fez, incentive-as a se expressarem. Se você sempre desconsiderar a opinião deles, eles eventualmente pararão de compartilhá-los ou passarão para um empregador que queira ouvir o que eles têm a oferecer. Claro, todas as suas idéias não serão boas, mas há uma boa chance de que, de vez em quando, uma delas pode ser uma corrida caseira. Misturar nessa nova perspectiva só beneficiará a sua empresa a longo prazo.
  
• Conheça-os. É importante passar algum tempo tentando conhecer seus novos e jovens colegas de trabalho. Mesmo que você não tenha muito em comum, se você não tentar aprender nada sobre o que eles fazem fora do trabalho, acabará criando uma divisão no escritório. Não há como sua empresa prosperar se houver uma divisão entre os trabalhadores mais jovens e mais velhos. Peça-lhes para almoçar ou tomar uma bebida depois do trabalho. Ouvi-los falar sobre sua família e amigos ou o que eles gostam de fazer quando não estão trabalhando definitivamente vai mostrar a eles que você os valoriza como colegas de trabalho. Você não tem que ser seu melhor amigo, mas se você puder se conectar em um nível pessoal, ele só poderá impulsionar o ambiente e a cultura do escritório.

Originalmente publicado em Mobby Business

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