Meu irmão Joe e eu corremos alguns conceitos diferentes e sempre tivemos nossa mão em atividades empreendedoras; mas em todos os nossos anos, nada nos deu tanta alegria quanto o Ono Hawaiian BBQ
O Ono Hawaiian BBQ é um restaurante fast-casual com mais de 65 localidades na Califórnia e no Arizona, servindo "aloha em cada mordida" através do havaiano. almoços inspirados e especialidades da ilha. Cada prato de churrasco Ono Hawaiian é criado com ingredientes frescos usando autênticas receitas havaianas e feitos sob encomenda em cada restaurante
A fundação de Ono foi uma batalha difícil em comparação com nossos outros empreendimentos, mas certamente teve o maior retorno. Aqui estão algumas lições que aprendemos através de nossas lutas e erros.
Seja flexível e preparado com um Plano B
Quando inicialmente tentamos abrir o Ono, tivemos dificuldade em obter uma resposta dos proprietários e corretores; Então, pesquisamos e compramos nossa primeira loja - localizada em Santa Monica e Bundy Drive - de um restaurante já existente. Isso facilitou a conversão com um orçamento limitado.
Uma vez aberto, tivemos dificuldade em alinhar um segundo local dentro da área metropolitana de Los Angeles. Embora tenhamos inicialmente visado a expansão em toda a região sul da Califórnia, esses obstáculos iniciais nos levaram a buscar novas áreas para nossa expansão. Optamos por abrir uma loja em Phoenix, que provou ser um mercado de sucesso para nós e foi um "Plano B" que funcionou a longo prazo.
Concentre-se em sua especialidade
Quando abrimos nossa localização em Santa Monica e Bundy, começamos com um menu maior com muitos variações e opções de combinação. Naquela época, nossa equipe viu muitos erros. Nos primeiros seis meses, mudamos nosso cardápio três vezes. A partir disso, aprendemos a aprimorar o que é importante para nós: servir comida fresca e de qualidade, feita sob encomenda. Este formato ainda é eficaz nos nossos negócios hoje. Conseguir o menu certo terá uma enorme influência no seu sucesso geral.
Lento e estável vence a corrida
Mas o mercado tinha outros planos - A Grande Recessão do golpe de 2008, e fomos forçados a nos reagrupar. Optamos por congelar novas vagas em 2009 e passamos o ano inteiro reorganizando a estrutura de nossa empresa, separando nosso pessoal em diferentes departamentos. Aprendemos a trabalhar mais e de forma mais inteligente para fazer as coisas funcionarem.
Invista em seu pessoal
Uma das coisas mais valiosas que uma empresa pode fazer é contratar pessoas boas. Muitos de nossos funcionários estão conosco há muito tempo - a maioria começou como gerentes de nível de loja ou como funcionários nos restaurantes. Isso nos ajudou a construir uma forte cultura empresarial de baixo para cima. Descobrimos que, quando você investe em sua equipe, você retém funcionários por um período mais longo.
Esperamos que continue assim, e temos a sorte de continuar o padrão de crescimento que vimos nos últimos 15 anos.
Sobre o autor:
Joshua Liang é o CEO da Ono Hawaiian BBQ, junto com seu irmão Joe, que serve como presidente. Ono Hawaiian BBQ é um conceito de restaurante fast-casual com locais na Califórnia e no Arizona, servindo "aloha em cada mordida" através de seus almoços de placa de inspiração havaiana e especialidades da ilha.
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