8 Chefes de coisas dizem que deixam os trabalhadores felizes

Isso foi culpa minha

Você pode garantir que sua equipe já sabe quem é o responsável pelo fracasso; você ganhará mais respeito se apropriando de seus erros do que ignorando-os. -

Brad Lomenick , presidente do Catalyst e autor de "The Catalyst Leader" (Harper Collins, 2013) Estou feliz em ter você no time

é uma das frases mais poderosas e motivadoras que os funcionários podem ouvir de seu chefe ou superior. -

Robert Denker, sócio-gerente da parceiros de P & D [6 sinais de que você tem um bom chefe]

Aqui está um roteiro da nossa empresa e nossas metas futuras

Os funcionários querem Saiba o que está acontecendo e as organizações precisam se comunicar claramente com os funcionários antes que os marcos finais sejam atingidos. -
Halley Bock, CEO e presidente da Fierce Inc. Obrigado

As palavras agradecem a fazer as pessoas felizes - mas para tornar os funcionários ainda mais felizes, os chefes devem dizer especificamente por que o agradecimento é vencimento. Isso mostra que o chefe está prestando atenção genuína. Por exemplo, dizer "Obrigado por entregar o relatório financeiro um dia antes, ou Obrigado por trabalhar até tarde ontem para resolver o problema do computador" pode ajudar muito. -

Gordon Veniard, fundador e consultor de treinamento e desenvolvimento na The Ven Works É por isso que

os funcionários querem saber por que as empresas estão fazendo o que estão fazendo - de maneira aberta e honesta. Às vezes, o porquê pode ser difícil, mas eles precisam ouvir e entender. Outras vezes, o porquê é grande e eles ficarão motivados e empolgados com isso. -

Reid Carr, presidente e CEO da Red Door Interactive Eu sei que sempre posso contar com você por

_____ A chave é ser específico. As pessoas (não apenas os funcionários) gostam de ser reconhecidas por seus pontos fortes e talentos únicos, pelas coisas que percebemos que fazem melhor do que qualquer outra pessoa. Qualquer frase que possa ser consultada sobre as especificidades dos presentes do funcionário será vencedora. Parece simples, mas você ficaria surpreso com o quão difícil é para os chefes, gerentes - os responsáveis ​​- prestar atenção suficiente ao funcionário para dar esses detalhes. -

Liz Trotter, proprietária da American Maid Cleaning em Olympia, Washington Eu acredito em você

Como em, acredite em você e trabalhe com você nos bons e difíceis tempos … -

Scott Ragusa, presidente da WinterWyman Contratação de pessoal O que você acha?

Como uma empresa de 10 pessoas, as contribuições de todos são importantes. Como todos nós trabalhamos em muitos projetos simultaneamente, é vital obter opiniões e feedback de vários membros da equipe, portanto, é fundamental pedir as opiniões dos outros. -

Hassan Bawab, fundador e CEO da Magic Logix

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A Etsy Sellers revela planos para se manter pequena

Enquanto quase 91% dos donos de lojas Etsy aspiram a expandir seus negócios, a grande maioria não quer construí-la além de algo que eles não conseguem resolver. próprio. Mais de 60% dos entrevistados disseram que seu objetivo nos próximos cinco anos é manter a loja Etsy do tamanho que puderem administrar por conta própria.

(Liderança)

Por trás da pesquisa: Networking na Era das Mídias Sociais

Na década de 1980, o antropólogo Robin Dunbar usou tamanhos de cérebro e outros dados para calcular o maior número de pessoas com quem uma pessoa típica poderia ter um relacionamento social. Esse número era de 150 e ficou conhecido como o número de Dunbar. Desde aquela época, Dunbar atualizou o número de nomes e rostos que as pessoas podem manipular em situações sociais, aumentando o máximo para 1.

(Liderança)