Avaliação DiSC: Que tipo de líder você é?

Você já se perguntou o que seu comportamento diz sobre seu estilo de liderança? Uma ferramenta de avaliação que pode ajudá-lo a descobrir é o DiSC.

O modelo de comportamento do DiSC foi esboçado pela primeira vez pelo psicólogo William Mouton Marston em seu livro de 1928, "Emoções de Pessoas Normais". De acordo com o discprofile.com, a teoria de Marston afirmava que a expressão comportamental das emoções poderia ser categorizada em tipos (Dominância, Indução, Submissão, Compliance), com base nas percepções de si de uma pessoa em relação ao seu ambiente. Entender o seu traço comportamental primário, ele acreditava, ajudaria você a entender e gerenciar suas experiências e relacionamentos com os outros.

Nas décadas que se seguiram, várias avaliações usando as teorias de Marston foram desenvolvidas, o que levou à moderna avaliação do DiSC e sua atual tipos ou estilos: Dominância , Influência , Estabilidade e Consciência .

Hoje, a avaliação DiSC é mais usada nos negócios e organizações governamentais para ajudar as equipes a trabalhar de forma mais eficaz em conjunto. Os entrevistados avaliam uma série de declarações relacionadas ao comportamento (por exemplo, "Obter resultados é uma das minhas principais prioridades" ou "Eu gosto de estar envolvido em projetos em grupo") com base em quão fortemente eles concordam ou discordam de cada um deles. funciona

Como outras ferramentas de personalidade ou de avaliação de comportamento, o DiSC funciona ajudando você a se tornar mais autoconsciente. Isso ajudará você a reconhecer e reconhecer os pontos fortes e fracos não apenas de si mesmo, mas de sua equipe

"Ferramentas de avaliação ... podem indicar se o grupo provavelmente se unirá ou fraturar examinando as qualidades que predizem sucesso e fracasso" Chamorro-Premuzic e Dave Winsborough escreveram em um artigo de 2015 da Harvard Business Review. "Por exemplo, sabemos que as equipes com membros com mente aberta e emocionalmente inteligentes utilizam o conflito para melhorar o desempenho, enquanto equipes neuróticas e de mente fechada desmoronam diante de discordância".

Chamorro-Premuzic e Winsborough também destacaram que as equipes têm melhor desempenho quando seus membros compartilham valores, e ferramentas de avaliação podem ajudar a identificar os valores expressos através de seu comportamento cotidiano.

"Equipes cujos valores se identificam mais fortemente como um grupo e exibem maiores níveis de inovação" escrevi. "Como os valores são um guia para as escolhas comportamentais, os membros do grupo que compartilham valores semelhantes têm maior probabilidade de concordar com as ações do grupo e vice-versa."

Encontrando seu estilo DiSC

Qual estilo DiSC você está mais alinhado? Perfil de disco oferece um esboço e visão geral de cada um

Domínio

Uma pessoa com um estilo Dominância (D) quer moldar seu ambiente superando a oposição para obter resultados. Ele ou ela valoriza a confiança e concentra-se no resultado final

Características:

Blunt / direct; vigoroso; força de vontade; dirigido; ritmo acelerado; autoconfiante Comportamentos:

Vê a imagem maior; aceita desafios; vai direto ao ponto Estilos de liderança:

Comandando; resoluto; pioneiro Precisa trabalhar em:

Paciência; sensibilidade; olhando detalhes; permitindo a deliberação Saiba mais sobre o

Estilo de domínio . Influência

Alguém com um estilo Influência (i) tem como objetivo moldar seu ambiente influenciando ou persuadindo os outros. Essa pessoa valoriza abertura, amizade e construção de relacionamentos.

Características:

Entusiasmado; otimista; convincente; caloroso; confiando Behaviors:

Gosta de colaborar; não gosta de ser ignorado; teme perda de influência / desaprovação Estilos de liderança:

Energização; pioneirismo; afirmando Precisa trabalhar em:

Completo acompanhamento; falando diretamente e com franqueza; pesquisando todos os fatos Saiba mais sobre o

Estilo de influência Estabilidade

Uma pessoa com um estilo Steadiness (S) deseja trabalhar com outras pessoas dentro de circunstâncias existentes para realizar tarefas. Ele ou ela valoriza a cooperação, sinceridade e confiabilidade

Características:

Humilde; calma; paciente; deliberar; consistente; acomodando Comportamentos:

Fornece ações de apoio; não gosta de ser apressado; tende a evitar mudanças Estilos de liderança:

Inclusivo; humilde; afirmando Precisa trabalhar em:

Adaptando-se à mudança; multitarefa, confrontando outros Saiba mais sobre o

Estilo de estabilidade . Consciência

Como o nome indica, alguém com um estilo de Consciência (C) quer trabalhar conscientemente dentro das circunstâncias existentes para garantir qualidade e precisão. Essa pessoa valoriza perícia, competência e raciocínio objetivo

Características:

Independente; analítico; cuidadoso / cauteloso; sistemático; diplomático; tactful Comportamentos:

Mantém estabilidade; quer detalhes; desafia pressupostos; teme críticas e estar errado Estilos de liderança:

Deliberado; humilde; resoluto Precisa trabalhar:

Delegar; comprometimento; tomando decisões rápidas Saiba mais sobre o

Estilo de conscientização . Uma versão básica e gratuita da avaliação do DiSC está disponível em discpersonalitytesting.com quando você se inscreve para uma conta, ou você pode comprar o conjunto completo de produtos DiSC, incluindo avaliação, ferramentas de análise e certificações, em discprofile.com.

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