Para manter os funcionários motivados, dê-lhes um título melhor
Subir a escada corporativa significa mais para muitos funcionários do que conseguir um salário maior, segundo uma nova pesquisa.
Um estudo da empresa de consultoria organizacional Korn Ferry revelou que 63% dos funcionários prefeririam Para obter uma promoção sem aumento do que um aumento salarial sem nenhuma promoção
Dennis Baltzley, sócio sênior da Korn Ferry e chefe global de desenvolvimento de liderança da empresa, disse que os empregadores devem levar em consideração essa descoberta se quiserem manter "Estudo após estudo mostra a incrível importância do reconhecimento pela contribuição de alguém [e que] é um fator-chave para a satisfação no trabalho, enquanto o salário raramente chega ao topo", disse Baltzley em um comunicado. "Para reter os melhores e os mais brilhantes, os líderes organizacionais precisam colocar em desenvolvimento e planos de carreira claros, não apenas para os principais líderes, mas também para os da organização."
A boa notícia para os funcionários é que muitos estão, ou estarão em breve, recebendo a promoção que desejam. A pesquisa constatou que 39% dos trabalhadores receberam uma promoção no ano passado, com 45% esperando um nos próximos 12 meses.
O maior problema para aqueles que não subiram na escada corporativa, segundo a pesquisa, é que os empregadores não estão fazendo um bom trabalho em criar oportunidades de progresso. O estudo constatou que 56% dos entrevistados que não receberam uma promoção no ano passado afirmaram que o motivo principal era um "gargalo ou nenhum lugar para ir" dentro da hierarquia da empresa. Além disso, quase 20% dos entrevistados disseram que a política do escritório entrou em seu caminho quando tentaram subir a hierarquia. Se eles fossem preteridos para um papel maior dentro de sua organização, 84% dos entrevistados disseram que seus primeiros passos seriam para descobrir as razões pelas quais eles não conseguiram a promoção e depois trabalhar para melhorar nessas áreas.
O estudo mostrou que quando eles querem uma promoção, quase 90% dos funcionários primeiro discutem com seus chefes para identificar áreas de crescimento. isso permitiria que os indivíduos passassem para o próximo cargo.
"A última coisa que qualquer chefe quer é que um funcionário exija uma promoção ou lamente que ele não tenha sido escolhido para um papel", disse Peter Keseric, consultor administrativo da Korn Ferry Futurestep. "As conversas devem começar cedo e incluir detalhes sobre os indicadores-chave de desempenho (KPIs) exatos que precisam ser obtidos para obter uma promoção, e deve haver reuniões regulares para assegurar que o progresso esteja sendo feito."
No geral, 38% os entrevistados disseram que esperam estar em uma posição de dois a três anos antes de serem promovidos, com 33% dizendo que deve levar de três a cinco anos.
"A chave é o desenvolvimento contínuo e feedback para garantir que o profissional esteja pronto assumir responsabilidades adicionais em um papel ", disse Baltzley. "E, como mostra essa pesquisa, saber que uma promoção é uma possibilidade é uma excelente maneira de reter os melhores talentos."
O estudo foi baseado em pesquisas de 1.200 profissionais de todo o mundo.
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