Como empreendedor, você tem que ser criativo para manter tudo à tona; mas como empreendedor com uma esposa amorosa e seis filhos, essa nem sempre é a tarefa mais fácil. Em algum momento, você é forçado a fazer uma escolha: separa os negócios do resto de sua vida ou o torna parte de sua vida?
Para minha esposa Leah e eu, a escolha foi fácil. Somos parceiros na vida; quem é melhor para fazer parceria nos negócios?
O casamento pode ser um trabalho em si mesmo, com desafios e desafios como os dos negócios. Adicione seis crianças à mistura e os desafios são muito maiores. Embora trabalhar ou administrar uma empresa juntos talvez não seja para todos, nós descrevemos dicas que funcionaram para nós
O que torna nossa história interessante e, em certo sentido, não convencional é que estamos membros da comunidade judaica Haredi (ultra-ortodoxa). Nossa religião e cultura vêm com restrições que tivemos que reconhecer para administrar nossos negócios com sucesso. Por exemplo, somos incapazes de apertar a mão do sexo oposto, aderimos a uma dieta estrita kosher e nos abstenhamos de todo o trabalho no Shabbat.
Como Lea e eu compartilhamos os mesmos valores e observâncias religiosas, podemos ver o que precisamos fazer no mundo dos negócios. Isso também torna as pessoas de nossa comunidade mais confortáveis quando lançam o BizTank e permite que elas vejam que só porque você se depara com adversidades ou obstáculos não significa que você não pode fazê-lo.
Embora Somos uma força unida, somos duas pessoas diferentes, muitas vezes com duas opiniões diferentes. Estar aberto permite que nossas perspectivas opostas reforcem os negócios, o que, por sua vez, estimula novas idéias. Continuar com desentendimentos ou trabalhar para provar seu outro erro significativo pode ser exaustivo e tóxico.
O negócio em geral já é competitivo, e competir entre si só nos atrapalharia. Em vez disso, escolhemos concordar em discordar, o que nos ajuda a passar do conflito com respeito e sem ressentimentos.
Como estamos criando seis filhos, podemos ambos estão "ligados" o tempo todo. Nós nos revezamos em compartilhar responsabilidades familiares e também reservamos tempo para os outros. Fazemos questão de ter momentos familiares que são poupados de conversas de negócios e temos o cuidado de reconhecer quando os negócios são suficientes para o dia
Embora o BizTank se pareça com nosso bebê, temos seis filhos reais para cuidar. Precisamos ser justos com eles e ter o máximo de tempo possível.
Embora respeitar um ao outro seja a chave para qualquer relacionamento duradouro, também é importante manter esse respeito nos negócios. Às vezes, especialmente ao iniciar e administrar seu próprio negócio, as coisas podem ficar confusas e complicadas. Em vez de descontar um ao outro, seja respeitoso e calmo ao resolver o conflito.
Sabemos que, embora tenhamos construído esse negócio incrível em uma comunidade que mantém seus próprios desafios e obstáculos, não é a vida toda. Nós nos casamos um com o outro, não pelo negócio que criaríamos no futuro. Nossa família vem em primeiro lugar, e enquanto o negócio está nos apoiando e nos dando uma vida melhor, nós iremos valorizá-lo.
Sobre o autor: Joel Klein, CPBC, é o fundador e produtor do BizTank e do Plataforma B-Tank, e tem mais de 10 anos de experiência como coach empresarial e pioneiro de marketing. Joel tem treinado e estabelecido incontáveis start-offs, tem conseguido avançar empresas bem estabelecidas e é o autor de vários livros best-seller sobre negócios e marketing. Sua base de clientes inclui, mas não se limita a, empresas nos EUA, Canadá, Londres, Antuérpia e Israel.
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