Menos advogados, mais felicidade: por que deixamos a lei para iniciar um negócio de varejo de viagem

Enquanto fazia compras no Grande Bazar em Istambul, meu co-fundador, Odini Gogo, e eu tivemos uma revelação de moda. Fomos atraídos pelos padrões brilhantes, design intrincado e história dos tapetes de kilim que foram vendidos em uma loja local. Sabíamos instantaneamente que havia algo especial a ser feito com o material único.

Odini e eu somos advogados de profissão, por isso sabemos uma coisa ou outra sobre como a moda masculina pode ser. Sombrias sombrias de azul, preto e cinza dominam salas de audiências e escritórios de advocacia. As cores brilhantes dos tapetes kilim e a vibração do mercado como um todo eram um contraste tão grande com o nosso ambiente cotidiano. Queríamos canalizar essa energia para algo único, que realmente capturasse a sensação de excitação e possibilidade que você tem quando viaja para um local desconhecido. Nós abandonamos nossas carreiras jurídicas e nos propusemos a criar um produto que fosse ao mesmo tempo exótico e refinado.

Escolhemos um clássico inglês como primeiro protótipo, e Res Ipsa nasceu. Adoramos um bom desafio, então sabíamos que o calçado criaria uma oportunidade interessante. É um segmento assustador do mercado, mas sabíamos que havia uma grande oportunidade para nos destacarmos.

Depois de passar meses trabalhando com artesãos na Turquia, estávamos prontos para lançar nossa primeira linha de mocassins masculinos. Felizmente, isso provou ser um sucesso.

Desde aquela época, nós crescemos rapidamente, adicionamos muito mais linhas de produtos e dobramos nossa receita do ano anterior a cada ano. Tivemos muito sucesso nas mídias sociais, bem como o que chamamos de sucesso anedótico - como ver pessoas em aeroportos carregando nossas malas, ou homens e mulheres da moda na rua usando nossos sapatos. O fenômeno "manchado na natureza" costumava ser pouco frequente, mas agora acontece o tempo todo e somos eternamente gratos.

Em uma época em que a personalização é tudo, acho que começamos nosso negócio à direita Tempo. Como usamos apenas tapetes de kilim seculares em nossos produtos kilim, os acessórios Res Ipsa são completamente únicos e não podem ser reproduzidos - nem mesmo por nós. Esta geração gosta de se destacar e, mais importante, eles adoram viajar. Nosso conceito inicial e tudo o que fazemos foi inspirado em nossas viagens para os cantos distantes do mundo, e foi importante transmitir isso em nossa marca.

No entanto, nossa jornada nem sempre foi tranquila. Criar um modelo para vender produtos únicos foi um dos maiores desafios que experimentamos. Muito pouco (se é que haja alguma coisa) que os consumidores compram é realmente único, e os sites de varejo são organizados para vender moda comoditizada. Continuamos descobrindo a questão dos clientes se apaixonarem por um sapato em particular, apenas para descobrir que nunca conseguirão porque é do tamanho errado.

Para ajudar a resolver esse problema, estudamos a jornada de pesquisa de nossos clientes e adaptamos as informações de nosso site arquitetura para acomodar como os clientes encontram e se comportam em nosso site. Desenvolvemos uma estrutura organizacional para o nosso site para que as pessoas pudessem ver apenas esses produtos em seu tamanho. Isso funcionou por enquanto, mas ainda podemos fazer muito mais para criar uma melhor experiência do usuário e aumentar nossa visibilidade na Web.

Como qualquer pequeno empresário provavelmente sabe, é difícil alcançar clientes - se as pessoas não sabem que você existe, elas não compram de você. Testamos todas as táticas de marketing, desde SEO para e-commerce (com a ajuda de CanIRank.com) até marketing de influência, mídia social e PPC, antes de encontrar o equilíbrio certo. Levou um monte de tentativas e erros, noites sem dormir e desperdício de gastos com publicidade para chegar onde estamos hoje, e ainda é um trabalho em andamento.

O slogan da nossa empresa é "Nossa marca é viajar", então tendemos a falar em metáforas de viagem brega. Um que vivemos é: "nosso destino favorito é o próximo". Apesar do que está acontecendo agora (seja bom ou ruim), estamos sempre animados com o que vem a seguir. Por enquanto, todos na Res Ipsa estão focados em nosso futuro não tão distante. Atualmente, estamos desenvolvendo mercados internacionais e expandindo nossa linha de produtos, que devem ser lançados nos próximos meses.

Há muitas coisas interessantes na Res Ipsa, e estamos animados para ver onde Essa jornada nos leva a seguir.
Sobre o autor: Joshua Moore e seu co-fundador da Res Ipsa, Odini Gogo, são ex-advogados que decidiram que o mundo precisava de menos advogados e mais felicidade. Hoje, a Res Ipsa é o destino de produtos de lazer de viagem artesanal premium. Em seu tempo livre, Josh e Odni gostam de viajar pelo mundo e compartilhar suas aventuras no Instagram.

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Segurança Cibernética: Um Guia para Pequenas Empresas

As ameaças online estão na mente de todos após a quebra desta semana no OneLogin. A empresa de gerenciamento de identidades e acesso com mais de 2.000 clientes corporativos foi invadida e as consequências ainda não acabaram. Durante a violação de segurança, informações privadas sobre usuários, aplicativos e várias chaves podem ter sido obtidas pelos hackers ainda desconhecidos.

(O negócio)

Opções Financeiras para uma Inicialização de Negócios

Uma ótima ideia para um novo negócio é apenas o primeiro passo para o sucesso. Descobrir como financiar seu negócio provavelmente está entre seus maiores desafios. Existem muitas opções de financiamento para um novo negócio. Alguns são mais fáceis de buscar e proteger do que outros. Opções de financiamento de inicialização incluem: & bull; Capitalistas de risco & bull; Empréstimos comerciais & bull; Empréstimos Small Business Administration (SBA) & bull; Empréstimos Home Equity & bull; Cartões de crédito & bull; Empréstimos de familiares e amigos Empréstimos de capital de risco podem ser os mais difíceis de garantir, principalmente porque os capitalistas de risco têm estratégias de investimento muito específicas, vão querer investir por um período relativamente curto - de três a cinco anos - e podem querer estar envolvido nas operações e na tomada de decisões de seus negócios.

(O negócio)