5 Maneiras baratas de manter os funcionários felizes

os funcionários felizes são uma das melhores maneiras de garantir que eles fiquem concentrados em seu trabalho. Mas um novo estudo da empresa Randstad descobriu uma desconexão entre o que faz os funcionários felizes e o que os empregadores estão realmente fornecendo. Os funcionários acreditam que as principais formas de mantê-los engajados em suas tarefas diárias são oferecendo promoções e bônus para trabalhadores de alto desempenho e permitindo acordos de trabalho flexíveis.

Embora seja isso que os funcionários podem querer, a pesquisa mostra que os empregadores t viver de acordo com essas expectativas. Apenas 23% dos entrevistados disseram que seus empregadores estão distribuindo promoções para os principais funcionários e apenas 37% disseram que sua empresa está acomodada em termos de flexibilidade no trabalho.

Jim Link, diretor de RH da Randstad North America, disse que o envolvimento dos funcionários é não é apenas um fator interessante que as organizações devem considerar - pode ter um impacto tangível no resultado final de uma empresa.

"Na verdade, uma pesquisa recente da Gallup descobriu que organizações com um alto nível de engajamento de funcionários 22 por cento maior nível de produtividade ", disse Link. "Trabalhadores engajados são investidos em suas organizações e empresas que fazem tudo certo terão uma força de trabalho comprometida com suas próprias conquistas pessoais, bem como a missão geral de seus empregadores."

Para ajudar os empregadores a manterem seus funcionários mais engajados em 2014 A Randstad oferece estas cinco dicas:

• Incentive uma cultura em que os funcionários sintam que seu tempo longe do escritório é realmente o tempo : a falta de clareza entre a casa e o trabalho foi vista como tendo aumentado a produtividade dos funcionários. empresa por apenas 46 por cento dos empregadores, um pouco abaixo em relação a novembro de 2012. Isso sugere que "conectividade constante" não significa necessariamente aumento de produtividade. Na verdade, apenas 2 em cada 5 funcionários relataram que a falta de linhas entre trabalho e casa aumentou sua produtividade.
  
• Cultive uma força de trabalho mais dinâmica fazendo perguntas menos convencionais ao entrevistar candidatos para determinar se eles têm o encaixe cultural adequado : Os empregadores que escolheram o ajuste cultural entre os dois fatores mais importantes para os possíveis funcionários dobraram de 15% a 30% desde novembro de 2012. Na verdade, ser um bom ajuste cultural foi o segundo fator mais bem classificado após a ética profissional, superior à escolaridade. experiência e conhecimento da indústria
  
• Satisfazer a fome dos funcionários para continuar aprendendo e aprimorar seus conjuntos de habilidades por meio de programas de treinamento e desenvolvimento : 2 em 5 funcionários disseram que treinamento e desenvolvimento estão entre as habilidades mais importantes para o crescimento sua carreira hoje.
  
• Estabeleça uma política de mídia social para que os funcionários entendam as diretrizes em vigor : Embora permanecer conectado seja importante, é uma mídia social fundamental d Não distrair os funcionários de seu tempo no trabalho. O Facebook foi considerado o desvio mais popular para os funcionários, com 11 por cento dos trabalhadores gastando uma hora ou mais no site para uso pessoal todos os dias. Para um dia de trabalho de oito horas, isso representa mais de 12% do dia inteiro. A comunicação de usos apropriados ajuda a garantir que os funcionários usem seu tempo de maneira produtiva e profissional
  
• Ofereça aos funcionários um plano de carreira definido : menos da metade dos funcionários informou que eles desejam ter a posição de seu chefe, mas é importante os funcionários sabem que são valorizados e fazem parte do plano de negócios de longo prazo. Proporcionar oportunidades de crescimento profissional e oferecer novos desafios para manter os funcionários estimulados por seus papéis.

O estudo foi baseado em pesquisas com 500 funcionários em tempo integral que trabalham em uma empresa ou organização com pelo menos 50 funcionários.

Você é um pensador estratégico? A maioria dos gerentes não é

Muito regularmente, ele disse, os gerentes gastam tempo se preocupando em apagar incêndios em vez de descobrir maneiras de fazer o negócio crescer e florescer. “Vivemos em uma sociedade orientada para a ação, Horwath disse MobbyBusiness. “As pessoas têm medo de reservar um tempo para se sentar e pensar sobre seus negócios.

(Liderança)

A cultura da empresa também é um problema das pequenas empresas

"A cultura se torna ainda mais importante para as empresas à medida que crescem em tamanho o funcionário se junta à equipe ", escreveram os pesquisadores no estudo. Embora 89% dos donos de pequenos negócios pesquisados ​​tenham dito que a cultura é um contribuinte importante para o sucesso de uma empresa, menos de um terço disse que estavam satisfeitos com A pesquisa descobriu que as pequenas empresas acham que a cultura da empresa as afeta positivamente de várias maneiras.

(Liderança)