4 Maneiras Fáceis de Rede (Mesmo que Você Seja Ruim)
É "novo emprego" na sua lista de desejos de férias? Você não está sozinho. Apesar da agitação da estação, os trabalhadores que estão procurando uma mudança de cenário estão escrevendo currículos, fazendo trabalhos e fazendo entrevistas na esperança de conseguir um show no ano novo.
Se você quiser encontrar um No mundo acelerado e tecnológico de hoje, você pode pensar que a tecnologia é a chave para conseguir entrevistas e ser contratado. Mas, embora os sites de busca de emprego online, mídias sociais e aplicativos móveis sejam ótimas maneiras de encontrar oportunidades, o verdadeiro segredo para garantir um emprego está em uma técnica que os especialistas em carreira vêm defendendo desde o século passado:
As pessoas descobriram que os melhores e melhores empregos nos últimos 100 anos foram através de redes de comunicação ", disse Scott Uhrig, fundador da Career Artisan. "As pessoas erroneamente acreditam que a melhor maneira de encontrar um emprego é um site de empregos on-line. Eles investem muito tempo e esforço, e isso geralmente leva à frustração. Retire o relógio 10 ou 15 anos antes da procura de emprego on-line confiava mais no trabalho em rede. "
Isso não quer dizer que a tecnologia não ofereça aos candidatos a emprego modernos uma enorme vantagem. Uhrig, cuja empresa oferece uma série de programas projetados para ajudar os profissionais em suas pesquisas de emprego, transições de carreira e desenvolvimento de habilidades, observou que o LinkedIn e outras ferramentas de conexão e de rede podem ajudar você a encontrar o contato certo para colocá-lo no mercado. porta. Ele compartilhou alguns passos simples para ajudá-lo a dar o pontapé inicial em sua busca de trabalho para 2015.
Saiba o que você quer. É tentador parecer um "generalista" - o tipo de trabalho que é razoavelmente bom a maioria ou todas as habilidades que um trabalho exige. Mas os gerentes de contratação de hoje não querem generalistas; eles querem especialistas que sejam especialistas nos principais deveres do trabalho. Uhrig aconselhou a descobrir o que você quer fazer com base no conjunto de habilidades que você tem e estabelecer-se como um especialista nessa área.
"Fique claro sobre o que você está procurando", disse Uhrig. "Descubra o que você quer fazer e coloque uma participação nele."
Crie uma lista de empresas e contatos. Depois de determinar o tipo de trabalho desejado, faça uma lista das empresas em seu indústria que você quer trabalhar. Uhrig disse que priorizar as empresas com posições abertas, mas mesmo que elas não tenham nenhum emprego listado, você ainda pode adicionar essas empresas à sua lista. A partir daí, procure o contato apropriado para contratação ou recursos humanos.
Faça o caminho da rede em direção a esses gerentes de contratação. Mesmo que você esteja procurando uma empresa maior, talvez não seja tão longe dos gerentes de contratação quanto você pensa que é. O LinkedIn é uma das melhores maneiras de identificar conexões comuns e pessoas que podem apresentá-lo, disse Uhrig.
Seja proativo e alcance. Finalmente, faça um esforço para entrar em contato com os gerentes de contratação para expressar seu interesse. . Embora você não queira parecer muito agressivo ou exigente, a abordagem direta e respeitosa pode mostrar uma empresa que você realmente quer servir como um ativo para a organização.
"Atenda o telefone; ligue e se apresente ", Disse Uhrig. "Funciona se você investir tempo e esforço para fazê-lo."
Não pode dar um aumento? 10 Outras Coisas que os Trabalhadores Querem
Nenhuma surpresa aqui: a maioria de seus funcionários quer um aumento. Mas mesmo que a sua empresa não possa dar a todos os seus trabalhadores pagarem aumentos, existem outras maneiras de evitar que eles procurem um novo emprego. De fato, 62% dos trabalhadores considerariam procurar um novo emprego se não recebeu um aumento salarial no prazo de um ano após o início dessa posição, de acordo com uma nova pesquisa do site de carreiras online Glassdoor.
Poucas empresas preparadas para substituir o CEO
Você sabe quem administrará sua empresa quando seu CEO sair? Provavelmente não. Um novo estudo do Centro Rock para Governança Corporativa da Universidade de Stanford e do Instituto de Desenvolvimento Executivo descobriu que apenas 46% das empresas têm um processo formal para desenvolver candidatos sucessores para cargos executivos importantes.
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