7 Dicas Inteligentes de Orçamento para Proprietários de Pequenos Negócios


7 Dicas Inteligentes de Orçamento para Proprietários de Pequenos Negócios

Administrar uma pequena empresa geralmente significa ter um orçamento pequeno também. Com custos iniciais, empréstimos e outras despesas, pode ser difícil plantar os pés.

De acordo com Annie Scranton, dona da Pace Public Relations, empresas de todos os tamanhos experimentam flutuações financeiras, por isso é importante criar e manter um pé. plano de orçamento estável

"Se você não fizer orçamento e economizar de acordo, estará em um mau caminho [se ou quando] sua empresa sofrer uma queda ou até mesmo ter um mês de folga", disse ela. "Você tem que levar em conta pagamentos lentos, e o orçamento pode ajudar a aliviar o fardo financeiro que você pode sentir enquanto espera a chegada de um cheque."

Antes de embarcar em sua jornada no mundo dos negócios, crie um orçamento sustentável e realista para o seu negócio. empresa. Os especialistas ofereceram seus conselhos para proprietários de pequenas empresas que desejam manter suas finanças em ordem.

1. Defina e compreenda seus riscos

"Como as mudanças no salário mínimo ou nos requisitos de saúde afetam sua força de trabalho? " Cho disse. "Você trabalha em uma geografia com alto risco de um desastre natural? Você depende muito de trabalhadores sazonais? Entender os riscos potenciais que você enfrenta a curto e longo prazo é importante para todas as pequenas empresas. Depois de mapeado as ameaças à produtividade, uma imagem mais clara pode ser construída em torno de planejamento de emergência, necessidades de seguro, etc. "

Scranton sugere listar suas receitas e despesas garantidas por mês para entender seus riscos.

" Esta é uma ótima base para descubra como a sua empresa realmente é líquida ", disse ela. "Se você está ganhando dinheiro, então você pode pelo menos reservar uma parte para economizar, ou ir em direção a melhorar a empresa através de novas contratações, expansão, etc."

2. Superestimar as despesas

"Cada projeto parece ter um custo extra que nunca foi antecipado", disse James Ontra, CEO da Shufflrr.

Razão, Ontra recomendou orçamentação um pouco acima de seus custos antecipados de item de linha, não importa o que, para que se você passar por cima, você estará preparado.

3. Preste atenção ao seu ciclo de vendas

"Há muito a ser aprendido com seus ciclos de vendas", disse ele. "Use seu tempo de inatividade para aumentar seus esforços de marketing, evitando que a geração de lucros pare de funcionar. Para manter sua empresa próspera e a receita chegando, você terá que identificar como comercializar para seus clientes de maneiras novas e criativas."

Scranton disse que se você sabe que seu negócio tem tempos mais lentos, você deve ter dinheiro extra no banco durante esses meses.

"É melhor tentar manter os custos baixos ainda mais nas temporadas e ter dinheiro extra economizado em Caso o dinheiro que entra não é tanto quanto você esperava ", disse ela.

4. Planeje grandes compras com cuidado e antecipadamente

"Mudanças substanciais nos negócios precisam ser cronometradas com cuidado, equilibrando o risco com a recompensa e feito com uma compreensão completa do cenário financeiro em que você está operando", disse Cho ao Mobby Business. "Um orçamento atualizado e projeções financeiras baseadas em dados são componentes importantes que ajudam a orientar quando fazer grandes investimentos em seus negócios."

5. Salve uma porcentagem fixa de cada cheque que você desconta

"Todo empresário sempre supera em um ponto ou outro ", disse Scranton. "Você nunca quer estar em uma situação onde você está gastando mais dinheiro do que você está chegando."

Para evitar isso, ela aconselhava economizar pelo menos 30% por cheque para contabilizar os impostos e acumular poupanças adicionais.

6. Lembre-se que tempo é dinheiro, também

"A subestimação do tempo aumenta diretamente os custos", disse Ontra. "Não só você começa a perder tempo com o cronograma de entrega, sua equipe também perde o ímpeto à medida que seu pensamento coletivo muda o foco para outro projeto."

Ontra recomendou tratar seu tempo como se fosse seu dinheiro e definir prazos externos mais tarde do que quando você acho que o projeto realmente será feito.

"Se você acredita que o projeto terminará na sexta-feira, prometa entrega na segunda-feira", disse ele. "Então, se você terminar na sexta-feira, entregue o trabalho cedo e se torne uma estrela. Se por algum motivo o tempo acabar, entregue na segunda-feira, e você ainda for um sucesso."

7. Revisite constantemente seu orçamento

"Regularmente revisitar seu orçamento ajudará você a controlar melhor as decisões financeiras, pois saberá exatamente o que pode gastar em comparação com muito você está projetando para fazer ", disse Cho.

Além disso, considere as tendências do mercado passado para ajudar a se preparar para o próximo ano. A partir daí, você pode incluir fundos de emergência e custos inesperados, acrescentou Cho.

Algumas entrevistas foram conduzidas para uma versão anterior deste artigo.


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