Quando os amigos tornam-se parceiros de negócios perfeitos

Se você já pensou em começar um negócio com um amigo, provavelmente foi advertido contra ele. Você leu histórias de horror sobre parceiros de negócios se voltando uns contra os outros, amizades sofrendo em face do estresse financeiro, etc. Embora seja verdade que há riscos ao misturar amizade e negócios, isso não significa que você está fadado ao fracasso - você só tem que escolher o amigo certo pelas razões certas.

Em 2008, eu comecei a BambooHR com Ryan Sanders, meu grande amigo e parceiro de negócios. Trabalhamos juntos em diferentes cargos há vários anos, por isso estávamos familiarizados uns com os outros tanto em nível pessoal quanto profissional.

Entre suas muitas características positivas estavam três fatores-chave que você deve procurar em um parceiro de negócios antes de fazer qualquer ligação

Diferenças complementares

Imagine um sanduíche de manteiga de amendoim e geléia. Agora, substitua a manteiga de amendoim por anchovas. Diferente? Definitivamente - mas diferente nem sempre significa delicioso

Ao construir um bom sanduíche, você não escolhe os ingredientes só porque são diferentes; você os escolhe porque se complementam. Quando convidei Ryan para iniciar a BambooHR comigo, conheci seus pontos fortes, pontos fracos e habilidades. Eu sabia que ele trouxe diversidade à minha maneira de pensar, e essa é uma enorme razão pela qual nossa amizade e parceria funcionaram tão bem.

Por exemplo, Ryan é avesso ao risco, enquanto eu sou um tomador de risco. Em algumas situações, precisamos correr riscos para chegar onde queremos estar; em outros, achamos melhor ficar no curso e deixar passar uma oportunidade arriscada. Com boa comunicação, conseguimos tomar as decisões certas, sem que nenhum de nós se ferrasse.

O problema é que muitas pessoas preferem ficar perto de outras como elas. Todo o nosso círculo de amigos pode ser aqueles que compartilham atitudes semelhantes, visões de mundo e conjuntos de habilidades. Se isso for verdade para você, considere procurar fora do seu grupo para encontrar um amigo que possa trazer algo novo para a mesa. Muitas vezes negligenciamos o verdadeiro valor dos relacionamentos que criamos quando trabalhamos, aprendemos e crescemos ao lado de outros.

Valores e objetivos alinhados

Apesar de nossas diferentes personalidades, Ryan e eu estamos alinhados onde é mais importante: em nossos valores e objetivos . Acreditamos na condução de nós mesmos e de nossos negócios com integridade, confiança, abnegação e humildade. Para nós, o objetivo de construir nossa empresa não era apenas ganhar dinheiro. Claro, o sucesso financeiro é uma meta para muitas empresas; mas há uma enorme diferença entre fazer o que for preciso para ganhar dinheiro e construir um negócio sustentável de longo prazo.

Não há nada de errado em tentar construir um negócio que você planeje vender assim que for lucrativo. Mas se esse é o seu objetivo, o seu parceiro de negócios deve estar ciente e de acordo. Se um parceiro está lá por um longo tempo, e o outro está lá para maximizar o lucro, a amizade irá corroer rapidamente.

Comunicação eficaz

Embora praticar uma boa comunicação seja um conselho comum para os casais, é igualmente importante em parcerias comerciais.

Em qualquer negócio, você vai experimentar falhas e contratempos à medida que cresce. Pode ser doloroso e você precisa de um parceiro que não tenha medo de ter conversas difíceis com você. Se eles evitam confrontos quando há um problema, eles não estão ajudando - eles estão sofrendo.

Ao mesmo tempo, um bom parceiro também deve estar disposto a encontrar soluções para os problemas ao invés de apenas reclamar sobre eles. A comunicação é fundamental, mas também é crucial que você permaneça focado nos assuntos mais sérios, não nos insignificantes

Como eu sabia que o Ryan valorizava a integridade e a transparência tanto quanto eu, sabia que ele seria um bom parceiro de negócios. Eu não vou fingir que nunca tivemos um desentendimento ou um obstáculo na estrada - nós tivemos muito. Mas nós os vemos como oportunidades crescentes, chances de sermos claros, de nos entendermos, de ouvir e comunicar, de nos concentrarmos no que mais importa e de resolver problemas reais.

Você pode ter ouvido a frase: "Você pode estar certo ou pode se casar". Funciona da mesma maneira em uma parceria de negócios. Não importa quem está certo ou errado; o que importa é o melhor para a empresa, seus funcionários e seus clientes. Se você construir uma parceria com essa estrutura fundamental, você permanecerá amigo e encontrará sucesso nos próximos anos.

Sobre o autor: Ben Peterson é o co-fundador e CEO da BambooHR, um premiado on-line Software de RH usado por milhares de empresas em mais de 100 países em todo o mundo. Ben tem sido uma força motriz por trás do foco deliberado na cultura da empresa e é um líder de pensamento respeitado na comunidade de RH, falando frequentemente sobre temas como cultura e liderança, tecnologia e tendências de RH e envolvimento dos funcionários. Leia a análise da Mobby Business sobre a BambooHR aqui

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