O Slackers está matando sua cultura de escritório?
Seu resultado final não é a única coisa afetada negativamente por funcionários de baixo desempenho, segundo uma nova pesquisa.
Trabalhadores com desempenho insatisfatório no trabalho prejudicam a cultura de uma organização e ajudam a afastar seus pares de alto desempenho Um estudo da Eagle Hill Consulting concluiu que, no estudo, 68% dos profissionais disseram que o maior problema criado pelos funcionários de baixo desempenho é que eles reduzem o moral no local de trabalho, enquanto 44% disseram que o maior problema é que eles aumentam o Carga de trabalho daqueles que trabalham duro
Muitos profissionais disseram que os funcionários que não cumprem as expectativas também prejudicam a inovação da empresa. O estudo constatou que 54% dos profissionais disseram que os funcionários com baixo desempenho contribuem para a falta de iniciativa e motivação, o que resulta em uma cultura de aceitação da mediocridade.
Quase 40% dos entrevistados disseram que a maior vantagem é substituir funcionários que não estão O seu próprio peso é que ele oferece uma oportunidade para trazer alguém com novas ideias e abordagens.
Melissa Jezior, presidente e CEO da Eagle Hill, disse que os resultados do estudo são preocupantes.
"As organizações mais bem sucedidas são aquelas que eliminam os elos fracos e alimentam seus melhores funcionários ", disse Jezior em um comunicado. "Ainda assim, nossas descobertas indicam que, em alguns casos, funcionários com baixo desempenho estão destruindo a cultura de uma organização e causando desgaste da equipe talentosa que os empregadores devem manter."
A chave para reverter essa tendência começa durante o processo de contratação. Jezior recomendou que as empresas usassem um processo de contratação baseado em competências que aprofundasse a carreira e o histórico educacional de um candidato para obter um melhor entendimento de suas motivações e principais influenciadores.
"Descobrimos que essa é a melhor maneira de contratar um 'A 'equipe', disse Jezior.
Alguns meses após o início de uma nova contratação, os gerentes de contratação ou supervisores imediatos devem conduzir uma pesquisa para avaliar o desempenho do trabalho do funcionário. Isso ajudará as empresas a determinar se o processo de contratação está funcionando e, caso contrário, que mudanças devem ser feitas.
"Por fim, é extremamente importante entender quem são seus funcionários de alto desempenho e, em seguida, planejar maneiras de mantê-los - incentivos adicionais e oportunidades, por exemplo, "disse Jezior. "Pesquisas de funcionários podem ajudar, junto com 'entrevistas permanentes', para solicitar feedback de seus melhores funcionários."
A pesquisa mostra que muitas organizações estão procurando melhorar seus esforços de contratação e retenção. Apenas 45 por cento dos entrevistados disseram que sua empresa faz um bom trabalho na contratação de funcionários de alto desempenho, com apenas 49 por cento dizendo que sua organização se destaca em manter os melhores desempenhos. O estudo foi baseado em pesquisas de mais de 1.700 profissionais de todo o país. setores privados e sem fins lucrativos.
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