Reconhecendo e aproveitando os 7 níveis da 'Liderança Energética'

Os líderes vêm em diferentes formas, desde pais e mentores até treinadores esportivos e autores. Todos são líderes à sua própria maneira, apesar de, para alguns, nem sempre ser uma escolha consciente.

Em uma apresentação de 2017 no Berkeley College, Jodi Grinwald, uma especialista em CPC e certificada do Energy Leadership Index ™ definiu um líder como qualquer pessoa que interage com os outros

Energy Leadership ™ é uma disciplina que desenvolve o estilo de influência pessoal de uma pessoa, de modo a impactar positivamente o gerente e, por sua vez, aqueles que o rodeiam. Quando praticado com intenção, esse processo pode melhorar drasticamente seus relacionamentos pessoais e profissionais, o que, por sua vez, pode transformar seus negócios.

Para ser um líder eficaz, o primeiro passo envolve familiarizar-se com os princípios do Energy Leadership ™ e seus sete níveis de liderança, disse Grinwald

"Determine qual ... o nível é seu, e [se] é negativo. Ter esse senso de compreensão é o primeiro passo para fazer uma mudança positiva", disse ela.

Nível 1

Esses líderes são extremamente autoconscientes, mas não agem. Líderes de nível um geralmente têm baixa autoestima, trabalham em modo de crise e carecem de produtividade.

"Alguns líderes têm pouca ou nenhuma paixão ou compromisso com a missão de sua empresa", disse Grinwald. "Eles podem não se lembrar disso porque estão (normalmente) reagindo a crises, e não têm um plano real para onde estão indo. Suas habilidades de comunicação são pobres a inexistentes, assim como sua capacidade de realmente inspirar e motivar os outros. "

Principais emoções: Culpa, insegurança, desesperança, medo, preocupação, depressão

Nível 2

Para esses líderes, ações e resultados vêm de um lugar de raiva e desafio. O foco está nos outros, stress, desapontamento, resistência, luta, controle e direito.

Frequentemente, as interações com esses tipos de líderes parecem um jogo de soma zero, no qual seu mundo é composto de vencedores (eles) e perdedores. (todo mundo). Não é incomum que os líderes do Nível 2 sejam microgerentes.

Principais emoções: raiva, ressentimento, ódio, culpa, ganância, discórdia, orgulho

Nível 3

É neste nível que existe um mudança distinta entre medo (Nível 1) e energia negativa (Nível 2) para energia positiva e disposição para aceitar a responsabilidade por suas ações.

Os pensamentos do Nível 3 são positivos, e suas emoções vêm de um lugar de perdão. As ações e os resultados podem incluir racionalização, justificação, tolerância e enfrentamento

Principais emoções: alívio, paz de espírito

Nível 4

O foco desse líder está em seu time. Eles genuinamente se preocupam com os outros e não tomam nada pessoalmente. Em vez disso, eles são capazes de ver as circunstâncias e as pessoas objetivamente. Eles são brincalhões, generosos, apoiadores, prestativos e autocuidados.

Grinwald observou que esse tipo de líder tem melhor desempenho em recursos humanos, atendimento ao cliente e vendas por causa de suas habilidades excepcionais de pessoas.

Núcleo de emoções: compaixão, amor, gratidão

Nível 5

Os líderes que operam no nível 5 vivem ao máximo e não deixam o passado atrapalhar. Eles têm a mente aberta e se concentram na organização como um todo, em vez de apenas em si mesmos.

Frequentemente, quando enfrentam um desafio ou ameaça, esses líderes os vêem como uma oportunidade de crescimento e desenvolvimento. Além disso, esses indivíduos não tentam mudar as diferenças nos outros, mas concentram-se em aceitar e reconciliar as diferenças

Principais emoções: paz

Nível 6

Esses líderes são movidos por sua intuição e eles são frequentemente gênios criativos e visionários. Indivíduos neste nível de liderança vêem outros ao seu redor como uma extensão de si mesmos, o que promove uma atitude de capacitação e realização entre os membros da equipe.

"Com os líderes do nível 6, todos sempre ganham", disse Grinwald. "Estes líderes são brilhantes e conscientes."

Núcleo de emoções: alegria

Nível 7

O sétimo e mais alto nível é o mais difícil de conseguir, e poucas pessoas o experimentaram. É caracterizado por uma completa falta de culpa, vergonha e medo do fracasso.

A sensação do nível 7 não faz nenhum julgamento e, diferentemente dos líderes do Nível 2, acha que vencer e perder são ilusões. Eles são destemidos, e eles criam e observam ao mesmo tempo.

Emoções centrais: paixão

Em última análise, disse Grinwald, quando você está mais consciente do seu estilo de liderança e do impacto que isso tem sobre seus funcionários e colegas de trabalho, você pode estudar os outros estilos de liderança e trabalhar para ser o tipo de líder que você quer ser.

Para mais informações sobre Energy Leadership ™, confira o livro de Bruce Schneider, que introduz e explica o conceito.

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