Bad Boss? Aqui está o que você faz

Os maus chefes são um fato da vida. "Chefes maus não são necessariamente pessoas ruins, mas certamente podem tornar o trabalho difícil para aqueles que se reportam a eles", disse Robert Hosking, diretor executivo do OfficeTeam, um serviço de recrutamento de pessoal.

Quase metade dos funcionários de escritório em uma pesquisa recente por OfficeTeam recordou trabalhando para um gerente razoável. Mas desses funcionários, 60% disseram que permaneceram em seus empregos, vivendo com a situação ou tentando resolver o problema.

Apenas um em cada dez funcionários deparados com um supervisor tóxico desistem imediatamente, sem um novo emprego à vista, e apenas 27% esperaram até que eles preparassem um novo emprego, depois fugiram.

Trinta e cinco por cento optaram por permanecer e lidar com a questão, e 24% disseram que ficaram e sofreram em silêncio.

Que estratégias de enfrentamento fizeram aqueles os sobreviventes chamam para permanecer no trabalho?

A OfficeTeam identificou cinco tipos comuns de chefes pobres, junto com estratégias para trabalhar com eles.

O micromanager: Este chefe tem dificuldade em delegar tarefas. Como a confiança geralmente é o problema, o OfficeTeam sugeriu que você respeitasse religiosamente os prazos, prestasse atenção aos detalhes e mantivesse o chefe informado sobre todos os passos que você tomou para garantir um trabalho de qualidade.

O mau comunicador: Funcionários desse chefe são deixados com pouca ou nenhuma direção e constantemente tem que adivinhar o que o chefe quer. A OfficeTeam disse que, para lidar com essa lacuna de informações, você precisa pedir as informações que seu chefe não forneceu no início de qualquer projeto. Busque esclarecimentos quando confuso e tente organizar relatórios regulares de progresso.

O chefe do bullying: É o caminho deles ou da estrada. Por mais difícil que seja, você precisa se defender. A próxima vez que seu supervisor abater sua proposta, por exemplo, explique calmamente seu raciocínio

O sabotador: Esse chefe prejudica os esforços dos outros, deixando de dar crédito aos funcionários por suas boas ideias e culpando os outros quando os projetos vá para o sul. É bom fazer seu chefe parecer bem, disse OfficeTeam, mas não às custas de sua própria carreira. Certifique-se de que suas contribuições sejam mais visíveis para os outros, especialmente para os chefes de seu chefe.

O gerente de sacolas mistas: Esse chefe, disse OfficeTeam, é como o tempo: é imprevisível. Tente não tomar a disposição do patrão pessoalmente e mantenha a calma e a compostura em lidar com ele.

"Muitas vezes os indivíduos são promovidos porque se destacam em um determinado trabalho, mas isso não significa que eles tenham habilidades para serem líderes eficazes. ", Disse Hosking. "O atrito entre supervisores e funcionários pode derivar de diferentes estilos de trabalho. Não é possível controlar as ações do seu chefe, mas você pode mudar a forma como as responde."

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