Promover o trabalho em equipe diminui os problemas no local de trabalho


Promover o trabalho em equipe diminui os problemas no local de trabalho

Nova pesquisa conclui que os esforços dos gerentes para manter sua equipe trabalhando juntos
A sabotagem no local de trabalho, que é alimentada pela inveja e pelo desengajamento, pode ser evitada mantendo os membros da equipe conectados e engajados, de acordo com pesquisa conduzida por professores da Universidade da Columbia Britânica (UBC). "Muitas vezes ouvimos que as pessoas que sentem inveja de seus colegas tentam derrubá-los espalhando rumores negativos, retendo informações úteis ou sabotando secretamente seu trabalho", disse o professor Karl Aquino, da UBC Sauder School of Business, co-autor do relatório.
Aquino disse que a inveja entre os funcionários é o combustível para a sabotagem no local de trabalho e pode ser contida colocando-se o foco no trabalho em equipe.
"O jogo não é atingido a menos que os funcionários experimentem o que é psicótico." os logistas chamam de 'desengajamento moral' - um modo de pensar que permite às pessoas racionalizar ou justificar prejudicar os outros ”. Os pesquisadores explicam que o desengajamento moral é mais provável de ocorrer quando um colega invejoso se sente desconectado dos outros. o local de trabalho. Os pesquisadores descobriram que as pessoas que vivenciam sentimentos de inveja têm uma probabilidade significativamente maior de denunciar sabotagem ao vivenciarem relacionamentos fracos com colegas de trabalho. Por outro lado, os participantes invejosos relataram baixas taxas de sabotagem quando sentiam que estavam mais fortemente ligados aos seus colegas de trabalho. “O mundo do trabalho normalmente exige que as pessoas desenvolvam fortes conexões com colegas de trabalho para prosperar”, disse o principal autor do estudo. Professor Michelle Duffy da Universidade de Minnesota. "Afastar-se deste caminho, em última análise, coloca em risco o sucesso, por isso a maioria sofre de inveja em silêncio. No entanto, da nossa pesquisa parece que quando alguém se vê como um lobo solitário, eles são menos inibidos e mais propensos a atacar."
A pesquisa aparecerá no Academy of Management Journal.
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  • Jeanette Mulvey é a editora-chefe da MobbyBusiness. Ela escreve sobre pequenas empresas há mais de 20 anos e anteriormente possuía seu próprio negócio de comércio eletrônico. Sua coluna, Mind Your Business, aparece às segundas-feiras apenas no MobbyBusiness. Você pode segui-la no Twitter em @jeanettebnd ou contatá-la por e-mail para .

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