4 Maneiras de tornar seus funcionários mais criativos

Quase todos os líderes empreendedores e empresariais valorizam a criatividade. A capacidade de apresentar novas ideias inovadoras é vital para acompanhar a concorrência em qualquer setor. Mas os indivíduos nascem com uma mente criativa, deixando a multidão "não criativa" em grave desvantagem, ou é uma habilidade ensinável? Muitos especialistas concordam com este último ponto de vista, insistindo que você só precisa explorar e aproveitar a criatividade existente. "Todas as pessoas têm criatividade nelas", disse Chris Paradysz, fundador e CEO das agências de marketing digital Paradysz e PM Digital. "Mas é responsabilidade dos influenciadores da vida - pais, gerentes, treinadores - extrair essa qualidade, criar confiança e ajudar a desenvolvê-la. Ensinar tudo requer abertura na parte [do aluno], mas também requer um professor que põe a paixão por trás de explorá-lo e ensiná-lo. "

Seja você um fundador de startups, um executivo de nível executivo ou um funcionário de nível mais baixo, seu trabalho sempre tem necessidade de um pensamento criativo. Aqui estão quatro dicas para ensinar e incentivar a criatividade, não importa o seu papel individual.

Faça perguntas incomuns

Às vezes, a melhor maneira de resolver um problema é redirecionar temporariamente o foco da equipe. John Canfield, palestrante corporativo e consultor de gestão, recomenda fazer perguntas incomuns e abertas como ferramentas para encorajar o pensamento criativo. O cérebro, ele disse, vai trabalhar mais para responder a essas perguntas, que podem abrir o caminho para idéias inovadoras. "Eu sou um grande fã de usar ferramentas para guiar ou provocar o pensamento", disse Canfield ao Business News. Diariamente. "Essas ferramentas não dizem às pessoas o que pensar, mas sim como. Essa provocação permite que o cérebro trabalhe misturando uma ampla variedade de idéias, [e então] novas idéias ocorrerão".

Construa um ambiente de Confiança

O medo, seja medo de rejeição, ridicularização ou insegurança no trabalho, pode ser um dos maiores obstáculos à criatividade. Os funcionários que parecem não oferecer muitas idéias novas para o grupo podem não ter a confiança necessária para falar. Esforce-se para criar uma cultura que acolha todas as ideias, sem julgamento ou críticas.

"Os métodos tradicionais de encorajar a criatividade ainda são verdadeiros - idéias de brainstorming em grupos, desafiando uns aos outros e construindo as idéias uns dos outros", disse Anthony Smith. , fundador e CEO da empresa de software de CRM Insightly. "É importante que [essas atividades sejam] conduzidas de forma positiva, para encorajar todos os funcionários a terem confiança para contribuir, já que às vezes a ideia mais criativa pode ser encerrada apenas porque é diferente."

Canfield ecoou importância da confiança. "Faça tudo o que puder para reduzir o medo no local de trabalho", disse ele. "Empregados e líderes com medo de manter seus empregos ou status no local de trabalho terão dificuldade em apresentar ideias originais e, se os tiverem, provavelmente não compartilharão essas idéias".

Volte para novas fontes

Nada interrompe a inovação, como confiar nas mesmas formas de pensar uma e outra vez. Julie Weeks, consultora da divisão de pequenos negócios da American Express, OPEN, acredita que buscar especificamente informações diversificadas é a chave para cultivar novas idéias criativas. “Você pode realmente estimular a criatividade se você for além de sua esfera normal de colegas. e recursos ", disse Weeks. "Não basta ir para as mesmas fontes antigas. Esteja atento à diversidade de opiniões [você coleta]. Pegue algo que esteja totalmente fora do seu campo de especialização - é aí que você desperta uma nova idéia."

do escritório

Quando os membros de sua equipe acham que chegaram a um beco sem saída, uma mudança de cenário pode ser tudo o que precisam para reabastecer sua energia criativa. Afaste-se das mesas, computadores e teleconferências por um tempo para dar a si e aos seus funcionários uma nova perspectiva.

"A inspiração muitas vezes vem de conversas inesperadas e inesperadas", disse Darwon Choe, gerente de marketing da empresa de tecnologia de publicidade Spongecell. "Além de reuniões tradicionais, nossa equipe e nossos clientes se reúnem para atividades menos ortodoxas, como portas traseiras e até mesmo a excursão de pára-quedismo ocasional. Tirando coisas da sala de conferência, podemos nos engajar com nossos clientes em um nível diferente e faíscas conversas que só podem ser o começo da próxima grande coisa. "

Originalmente publicado no Mobby Business.

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Erros a Evitar ao Construir uma Marca

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