Buddy até seu chefe… Você ficará feliz em fazer

Seu chefe provavelmente não é sua primeira escolha para um colega de escritório. Mas passar mais tempo com seu supervisor direto a cada semana pode acabar beneficiando você, sugere uma nova pesquisa.

A maioria dos funcionários está gastando apenas metade do tempo com seu supervisor direto, de acordo com um estudo da empresa de treinamento e pesquisa de liderança. QI de liderança. Mesmo que os pesquisadores descobriram que a quantidade ideal de tempo para gastar com um gerente é de 6 horas por semana, menos de 30% dos trabalhadores gastam tanto tempo com seu chefe, e menos de 50% dos trabalhadores interagem com seu supervisor por pelo menos três. horas a cada semana.

quase metade dos trabalhadores pesquisados ​​só interage com seu chefe por 3 horas. No geral, menos de 30% dos funcionários gastam as 6 horas necessárias com seus líderes. A pesquisa descobriu que os funcionários que passam 6 horas por semana interagindo com seu líder direto são 29% mais inspirados, 30% mais engajados, 16% mais inovadores e 15% mais intrinsecamente motivados do que aqueles que passam apenas uma hora por semana com seu chefe. A inspiração foi medida pelo número de funcionários que disseram que trabalhar para sua empresa os inspira a dar o melhor de si, enquanto o engajamento era determinado pelo número de trabalhadores que recomendariam seu empregador como uma grande empresa para se trabalhar. Além disso, a inovação foi medida pelo número de trabalhadores que disseram que continuam gerando novas idéias a cada semana que ajudam a organização a melhorar.

Mark Murphy, fundador e CEO da Leadership IQ, disse que o tempo é importante tanto para os líderes quanto para os funcionários.

"Líderes que visam melhorar o nível de envolvimento de seus subordinados diretos, motivação, inspiração ou inovação precisam avaliar se estão passando tempo suficiente interagindo com eles", disse Murphy. "Da mesma forma, se você está procurando por uma promoção brilhando sobre esses mesmos critérios, uma melhor aposta é gastar a quantidade certa de tempo com seu chefe."

No entanto, o estudo também revelou que muito tempo gasto com o chefe pode ter um efeito negativo. Quando os funcionários passam mais de 6 horas por semana interagindo com o líder, isso reduz a inspiração, o envolvimento e a motivação. A única exceção a esse resultado foi a inovação, que aumentou entre 11 e 15 horas, e novamente em mais de 20 horas.

Além disso, a quantidade de tempo que os funcionários passam com seus líderes corresponde aos métodos pelos quais eles escolhem. comunicar com eles. Entre os funcionários que passam apenas 1 hora por semana interagindo com seu supervisor, 33% desse tempo é interação cara a cara e 42% é interação por e-mail. Além dessas duas opções, outras maneiras pelas quais os funcionários e seus chefes se comunicam incluem falar ao telefone, videoconferência, mensagens de texto e mídias sociais.

Em contraste, entre os trabalhadores que passam 6 horas por semana com seu chefe, quase metade de sua interação é cara-a-cara, e muito menos de seu tempo - 27% - é gasto interagindo via e-mail.

Apesar do pensamento convencional de que altos executivos e gerentes precisariam de menos tempo interagindo com seu líder do que com funcionários da linha de frente O estudo descobriu o contrário: os executivos entrevistados experimentaram seus mais altos níveis de inspiração quando gastavam entre 7 e 8 horas por semana interagindo com seu chefe, enquanto os gerentes intermediários sentiam seus mais altos níveis de inspiração quando gastavam entre 9 e 10 horas por semana fazendo O estudo foi baseado em pesquisas de 32.410 executivos, gerentes e funcionários dos EUA e do Canadá.

Originalmente publicado em

Mobby Business

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