O lado psicológico do empreendedorismo: você está pronto?

Quando as pessoas pensam sobre as perguntas que devem ser feitas antes de começar um negócio, a lista geralmente inclui padrões como "Meu produto é viável?" e "Eu pesquisei completamente o meu mercado alvo?" Mas ao descobrir se seu plano de negócios é sólido e como vão arrecadar fundos, os empreendedores aspirantes muitas vezes esquecem o outro lado de administrar um negócio: a preparação psicológica do proprietário.

É fácil confundir "estar psicologicamente pronto". com "estar pronto para fugir da vida corporativa", mas há muito mais no empreendedorismo do que a liberdade de ser seu próprio patrão.

"O empreendedorismo está se espalhando em um momento em que as pessoas estão cada vez mais insatisfeitas ou insatisfeitas". para uma noção simplista de que tornar-se proprietário de uma empresa é a resposta para todos os seus problemas ", disse Grace Clapham, co-fundadora de um retiro educacional chamado The Change School, com sede em Bali. "Enquanto uma das muitas alegrias de ser um empreendedor é a capacidade de gerenciar seu próprio tempo e brincar com as possibilidades, isso é apenas metade da imagem."

A outra metade da imagem pode não ser tão atraente. "A realidade menos glamourosa de ser empreendedor é que é um trabalho árduo", acrescentou Solonia Teodros, co-fundadora da Clapham. "Exige disciplina - fazer o que tem que ser feito mesmo quando você não se sente bem - e é abundante em dias difíceis, incerteza e compromisso."

Os retiros da Escola de Mudança são especificamente voltados para indivíduos que estão em épocas de mudança ou transformação em suas vidas, como aqueles que estão procurando iniciar um negócio pela primeira vez. Esses retiros ajudam esses indivíduos a avaliar se estão realmente preparados para mergulhar no empreendedorismo. Clapham e Teodros aconselharam os donos de negócios aspirantes a fazer as seguintes perguntas para avaliar sua prontidão emocional e mental para esta mudança de mudança de vida.

Por que eu quero embarcar nessa jornada? Muitos empresários iniciantes lançam um negócio em torno uma ideia que as excita na época ou parece uma oportunidade lucrativa, apenas para perder o interesse ou a força dentro de alguns anos. Enquanto a excitação e o potencial de ganhos são boas razões para fundar uma startup, ter clareza sobre por que você está fazendo e que valor você quer criar são as únicas certezas que o manterão em ação quando as coisas ficarem difíceis.

"[If] o negócio cresce e decola, você ainda terá a paixão, o impulso e a disciplina necessários para continuar? " Clapham disse. "A única maneira de ter certeza sobre um compromisso de longo prazo é garantir que sua empresa represente seu propósito, paixão e maior visão."

Tenho certeza de que meus empregos atuais ou alternativos não podem satisfazer esses desejos? Ser um empreendedor não é para todos. Teodros notou que as pessoas vieram para a The Change School com a intenção de lançar um negócio, e depois perceberam que não era realmente uma direção que eles queriam seguir. Algumas pessoas simplesmente precisam de mais estrutura em sua carreira atual: uma equipe maior, mais direção, uma marca existente, etc.

"O empreendedorismo não deve ser visto como uma solução ou um plano substituto para deixar um emprego insatisfatório", disse Teodros. Notícias diárias. "[Se este for o caso], invista tempo e recursos para descobrir oportunidades inexploradas em seu trabalho atual ou posições alternativas."

Eu tenho um forte sistema de suporte ou rede? Olhe para sua rede imediata e identifique os influenciadores ou líderes de pensamento que podem ajudar a defender sua causa ou conectá-lo a outras pessoas. Envolva-se em comunidades, tanto on-line quanto off-line, para atrair especialistas para insights, trocar ideias de outros e, talvez o mais importante, buscar apoio moral. "O empreendedorismo pode ser solitário e tem sua parcela de dias difíceis", disse Clapham. "Ter uma comunidade baseada em valores é fundamental".

Que tipo de período de tempo faria você se sentir confortável?

Se você acha que está pronto para se tornar proprietário de uma empresa, precisará se dar a quantidade apropriada de tempo e espaço para se preparar psicologicamente para a jornada à frente. Descobrir o seu "porquê", refinar o seu plano de negócios e fazer as bases para pesquisar, conectar e envolver os jogadores em seu ecossistema, disse Teodros. A partir daí, dependendo dos recursos disponíveis, você pode decidir quando lançar seu produto ou negócio. Quando estiver satisfeito com suas respostas a essas quatro perguntas, você pode e deve se sentir confiante em mergulhar no empreendedorismo.

"Saia e comece", disse Clapham. "Não espere até que tudo esteja perfeito, apenas lance e refine. Saiba que não há atalhos. Continue aprendendo, refinando, adaptando e indo."

Originalmente publicado no Mobby Business

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