Conselho sábio: 7 empresários compartilham suas palavras de sabedoria

Muitas vezes, as ferramentas mais valiosas que você tem como empreendedor são sua rede, relacionamentos e mentores . Embora começar e administrar um negócio seja um processo de aprendizado, descobrir o que tem e o que não tem para aqueles que estiveram lá e isso pode poupar muito tempo e lições difíceis aprendidas. Aqui, sete empresários de sucesso compartilham seu melhor conselho de negócios para colegas empreendedores

Dan Nainan é um comediante de sucesso que se apresentou na Convenção Nacional Democrata, três eventos inaugurais presidenciais e para Donald Trump. Nainan também é ex-engenheiro sênior da Intel que viajou pelo país com o presidente da Intel, Andy Grove, fazendo demonstrações técnicas na frente de grandes grupos. Em outras palavras, ele nem sempre foi um artista.

Para superar sua ansiedade no palco, ele fez uma aula de comédia. Uma coisa levou a outra, e ele encontrou sua paixão de carreira em um campo improvável. Seu conselho para outros empreendedores é escolher a empresa que você mantém com sabedoria.

“Fique longe de pessoas negativas. Em seus chato nove para os cinco empregos, eles não têm a coragem de tentar algo arriscado, então eles tentam trazê-lo para baixo para validar a sua má decisão de ficar parado. "

... Lisa Druxman , CEO e fundadora da Stroller Strides, expandiu seus negócios a partir de um treino personalizado que ela criou para fazer com seu bebê a uma das franquias que mais crescem no país, segundo a revista Entrepreneur.

Se orgulhe de tudo que publica. Não se encurte em uma pequena empresa com um nome que o localize, a menos que você tenha 100% de certeza de que não vai querer crescer. Crie sistemas para cada parte de sua empresa para que as coisas sejam consistentes. Você quer que seu negócio seja realizado por outras pessoas além de você. ”

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Donald J. Pliner , renomado designer de calçados, esteve na indústria de calçados durante toda a sua vida e teve sua própria linha Há 20 anos, ele também tem alguns grandes fãs - Oprah e Cher entre eles. Sua dica é usar seu poder de dentro para inspirar

“É sobre paixão. Eu amo o que faço, mas ultimamente é porque eu trabalho duro e tenho pessoas inteligentes e talentosas trabalhando comigo e acreditando em mim. Meus funcionários me respeitam e essa é a principal razão pela qual eles ficam. Quando eles vêem minha paixão, isso os faz querer trabalhar tão duro para trazer à empresa ainda mais sucesso. "

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Vick Vaishnavi guiou sua empresa, a BladeLogic de uma pequena startup a um IPO e eventual Aquisição da BMC Software por quase US $ 1 bilhão.Ele então ajudou a BMC Software a atingir um crescimento notável, atingindo sua alta de todos os tempos durante a recessão.Agora CEO da Aveksa, uma pequena empresa de software Access Governance, ele está pronto para o start-up novamente. Sua dica volta aos fundamentos do marketing.

“Parece simples, mas os empreendedores realmente precisam identificar qual é o diferencial exclusivo do produto / serviço que estão trazendo para o mercado. A maioria das empresas determina sua declaração de valor declarações de valor de produtos / serviços competitivos e supondo que deveria ser sua declaração de valor também. Isso faz de você apenas mais um imitador em um mercado lotado. Se um empreendedor está trazendo um produto / serviço novo / existente para o mercado, o produto / serviço precisa se destacar entre os concorrentes ou falhará. ”

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Patrick Sullivan , presidente e CEO da RightsFlow, um provedor de serviços de licenciamento e royalties com sede em Nova York atendendo ao YouTube, Rhapsody, e Muzak, iniciou a empresa em seu apartamento há três anos. Hoje, é uma empresa multimilionária com mais de duas dúzias de funcionários em ambas as costas. Seu conselho é identificar a “área problemática” que seus clientes têm e fornecer a eles uma solução.

“Quando lançamos o RightsFlow, identificamos um ponto fraco para as empresas: licenciamento, contabilidade e pagamento de milhares de detentores de direitos. Concentrando-nos nessa área de mão-de-obra e de uso intensivo de recursos do setor musical, conseguimos desenvolver uma abordagem simplificada e uma plataforma tecnológica para beneficiar os dois lados da equação. "

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Gurbaksh Chahal , fundador e CEO da rede de anúncios RadiumOne (sua terceira startup), abandonou o ensino médio para abrir o Click Agents, que acabou sendo vendido por US $ 40 milhões. Em seguida veio o Blue Lithium (o Yahoo comprou por US $ 300 milhões, quando Chahal tinha apenas 25). Sua dica é contratar pessoas inteligentes.

“Uma das principais maneiras de colocar sua empresa no caminho para o sucesso é contratar criatividade, fome e paixão. Enquanto a maioria das empresas ainda olha para as formas tradicionais de contratação (experiência prévia, educação, etc.), as únicas duas respostas que eu procuro são: essa pessoa é um empreendedor e qual é o nível de fome delas? Esses dois superam qualquer outro grau ou experiência e às vezes são os dois traços mais difíceis de encontrar nas pessoas. Enquanto o sucesso não tem garantia, quando as pessoas inteligentes podem trabalhar em uníssono, as probabilidades aceleram a seu favor. ”

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Dave Ramsey é um autor de best-sellers do New York Times e um talk show de rádio nacionalmente sindicado apresentador do "The Dave Ramsey Show". Ele também é o presidente e CEO da The Lampo Group, Inc., que oferece experiência em gestão financeira através da Financial Peace University e uma variedade de outros programas destinados a ajudar as pessoas a obter controle sobre suas vidas financeiras. Ramsey diz que começar com o pé direito é importante.

“Comece e administre sua dívida livre de negócios. Você pode ter que aumentar o negócio mais lentamente, mas evitará muitos riscos e construirá seu negócio em uma base mais sólida. "

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