Por trás do plano de negócios: QuikForce


Por trás do plano de negócios: QuikForce

Desmond Lim conhece o negócio em movimento. Ele cresceu ajudando seu pai, que é um promotor veterano de mais de três décadas, sempre pensando que deve haver uma maneira melhor de facilitar os movimentos. Como o primeiro de sua família para terminar a escola, indo para a Universidade de Harvard, Lim percebeu que casar tecnologia com a indústria era a resposta óbvia. Assim, a QuikForce é uma empresa que ajuda a facilitar sua transição do início ao fim, alavancando uma rede de mais de 50 empresas de mudanças totalmente seguradas. O Mobby Business conversou com Lim sobre sua empresa, como ela começou e o que o futuro reserva.

Mobby Business: Em poucas palavras, que serviço sua empresa oferece?

Desmond Lim: A QuikForce fornece on-line demanda serviços profissionais em movimento, permitindo que você registre um movimento em apenas alguns cliques. Nós fornecemos uma experiência de usuário end-to-end para consumidores e empresas em movimento, já que nosso software permite que as empresas móveis registrem, programem e atribuam seus movimentos. A realocação em casa é um incômodo enorme, e queremos simplificar usando nosso algoritmo baseado em dados para melhor corresponder à melhor empresa em movimento para suas necessidades. MB: Há quanto tempo você está no mercado?

Lim:

Recentemente, lançamos o laboratório de inovação de Harvard para uma ótima tração durante o verão, servindo a maior área de Boston e a costa leste. Estamos adquirindo rapidamente usuários, consumidores e empresas em movimento. Empresas em movimento expressaram grande interesse em nossa plataforma. Um motor experiente compartilhou que nossa plataforma é o "santo graal para as empresas que se deslocam" e elimina muita sobrecarga e ineficiências para eles. Para as empresas em movimento que usam nossa plataforma de painel móvel, não só poderemos fornecer-lhes mais negócios [e] ajudá-los a utilizar melhor sua capacidade ociosa, mas também [permitir que] processem pagamentos através de nós. MB: Você começou com um plano de negócios formal? Se não, como você estabeleceu as bases para o seu negócio?

Lim:

Meu pai tem sido um propulsor nos últimos 35 anos, e eu cresci ajudando-o a se mudar. Meus pais só terminaram na quarta série ... e não sabiam como usar a tecnologia para fazer melhor o trabalho. Como o primeiro da família a ir à escola e ir para os Estados Unidos para ir à escola, na Universidade de Harvard, fui inspirado pelo meu pai a começar este negócio para ajudar os motores, assim como [ele] faz o seu trabalho melhor. Portanto, eu tinha profundo conhecimento prévio da indústria de movimentação e armazenamento e, portanto, fui capaz de lançar o negócio MB: Como você financiou seu negócio?

Lim:

QuikForce teve um ótimo começo neste verão, como ele lançou a grande tração e vendas. Portanto, fomos capazes de usar uma quantidade substancial de nossos ganhos para reinvestir de volta nos negócios. À medida que o negócio crescia, também fornecia um ciclo positivo para a empresa, pois éramos mais capazes de aproveitar nosso sucesso para crescer ainda mais. Além disso, como uma startup de tecnologia que interrompe a indústria de movimentação e armazenamento, estamos atualmente captando recursos de investidores anjos e empresas de capital de risco, e fecharemos a rodada no curto prazo. MB: Quanto você investiu? Lim:

Eu investi US $ 20.000 iniciais de minhas economias pessoais e dinheiro para dar o pontapé inicial no negócio, e esse tem sido um dos melhores usos do dinheiro até hoje. Eu gostei muito da minha jornada empresarial e aprendi muito com o processo. MB: O seu negócio hoje é o que você originalmente imaginou no início, ou ele mudou significativamente ao longo do tempo?

Lim: Inicialmente, Eu imaginei que o QuikForce ficasse mais focado em movimentos menores, trabalhando com indivíduos de meio período e amadores com caminhões para fornecer ajuda de mudança sob demanda para itens menores. Comecei a trabalhar nessa visão e criei um aplicativo para dispositivos móveis, mas posteriormente pensei [porque] eu achava que a parceria com indivíduos em tempo parcial não era apropriada, pois há cobertura de seguro insuficiente e possíveis problemas de legalidade. Como resultado, eu me concentrei em trabalhar com firmas móveis totalmente seguradas e licenciadas, garantindo, portanto, que todos os móveis movidos durante o processo sejam suficientemente segurados e que os profissionais movimentem os movimentos.

MB: Quais são algumas lições que você aprendeu? Existe alguma coisa que você teria feito diferente?

Lim: Aprendi que ter uma cultura colaborativa, aberta e inovadora é muito importante. Na QuikForce, estamos no negócio de resolver o incômodo da mudança residencial e comercial. Portanto, nos concentramos desde o início no trabalho em equipe e colaboração. Isso definiu a base de nossos negócios e nos ajudou a avançar juntos como uma equipe. Além disso, temos uma cultura transparente e aberta de tal forma que os colegas de equipe podem questionar diretamente ou fornecer feedback conforme necessário.

MB: Quais foram os fatores mais importantes que contribuíram para o seu sucesso?

Lim: O fator para o sucesso, para mim, é sempre contratar as pessoas certas. É muito importante contratar funcionários inteligentes e diligentes com integridade, que possam executar e fazer bem o trabalho. Acredito firmemente na contratação de pessoas que são mais inteligentes do que eu e que podem não apenas levar a equipe a níveis mais altos, mas também criar uma cultura de trabalho colaborativa, progressista e trabalhadora. Como CEO da QuikForce, concentrei uma grande parte do meu tempo em encontrar as pessoas certas para ingressar na empresa

MB: Quais são os próximos passos que você deseja tomar como proprietário de uma empresa? Como você se vê alcançando essas metas?

Lim: Conseguimos um grande avanço na área da grande Boston e planejamos nos expandir de Massachusetts para Philly, Nova York e Miami em um futuro próximo. A QuikForce trabalha em estreita colaboração com parceiros de empresas em movimento bem estruturados para expandir e expandir os negócios. Portanto, estamos rapidamente contratando empresas em movimento com altos padrões e experiências profissionais em movimento para se juntarem a nós como nossos parceiros.

MB:

Qual é o seu melhor conselho para alguém com uma grande ideia de negócio que esteja pronto para dar uma tiro? Lim:

O que a mente pode conceber e acreditar, pode conseguir - então, apenas faça!


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