Nenhuma confiança entre sua equipe? Como corrigir

Tem sido dito que fortes relacionamentos são construídos com base na confiança, mas novas pesquisas descobrem que os trabalhadores têm muito pouca fé em seu empregador, chefe ou colegas de trabalho.

Os empregadores acumulam a menor quantidade de confiança dos funcionários dos EUA, de acordo com o estudo da EY, um provedor de garantia, impostos, transações e serviços de consultoria. Especificamente, apenas 38% dos trabalhadores americanos confiam na empresa em que trabalham. Isso é ainda menos do que muitos de seus colegas em todo o mundo. Dos oito países estudados, apenas funcionários do Reino Unido e do Japão confiavam menos em seu empregador.

Nos EUA, os trabalhadores mais jovens são os mais confiantes. O estudo mostra que 42% dos millennials confiam em sua empresa, em comparação com 40% dos baby boomers e apenas 32% dos trabalhadores da Geração X.

Há várias razões pelas quais os funcionários em todo o mundo têm pouca fé em sua organização. Entre os fatores que motivam a falta de confiança dos empregados em seu empregador estão:

1. Remuneração dos empregados não é justa.
2. Igualdade de oportunidade para pagamento e promoção não está disponível.
3. Falta liderança forte.
4. A rotatividade de funcionários é insuficiente. alta.
5. Um ambiente de trabalho colaborativo não é valorizado.

"As descobertas da pesquisa ressaltam a importância de cultivar uma cultura no local de trabalho que valorize a comunicação aberta, liderança inclusiva e colaboração - os verdadeiros blocos de construção da confiança", Nancy Altobello, EY. vice-presidente global de talentos, disse em um comunicado.

O estudo descobriu uma variedade de benefícios para os empregadores quando seus funcionários confiam neles. Os funcionários que têm um alto nível de confiança em uma organização são mais propensos a ser mais felizes, produzir trabalho de maior qualidade, ser mais engajados, permanecer com a empresa por mais tempo e recomendar a empresa a outros.

"Executivos que entendem os fatores que O impacto da confiança em suas organizações será capaz de impulsionar o engajamento e a retenção de funcionários ", disse Altobello.

Além da falta de confiança na empresa em que trabalham, uma grande porcentagem dos funcionários também não acredita naqueles com quem trabalha . O estudo constatou que apenas 46% dos trabalhadores dos EUA confiam muito em seus colegas e apenas 50% se sentem da mesma forma em relação a seu chefe.

Fatores que influenciam se os funcionários confiam em seu chefe incluem se seu gerente os trata com respeito, segue através do que ele ou ela diz, se comunica de forma aberta e transparente, e se comporta de maneira ética. Além disso, os trabalhadores têm maior probabilidade de confiar em um gerente quando sentem que seu ponto de vista é valorizado e são reconhecidos por um trabalho bem feito.

Para confiar em seus colegas de trabalho, os funcionários esperam que tratem os outros com respeito, faça trabalho de qualidade, seja colaborativo e cooperativo, comunique-se abertamente e se comporte de maneira ética.

Os pesquisadores também analisaram quais fatores levarão à confiança na próxima geração de funcionários. Os da Geração Z disseram que o pagamento, a promoção da equidade e as oportunidades de aprender e avançar são o que influenciarão sua confiança em um empregador. "Descobrimos que os pais da Geração Z freqüentemente impactam positivamente e negativamente o nível de confiança nesta próxima onda de o talento está procurando em seus futuros empregadores ", disse Karyn Twaronite, diretor de diversidade e inclusão global da EY. "O impacto disso pode ser de longo alcance, então, ao entender esses fatores, e agir de forma proativa sobre eles, os empregadores, chefes e equipes podem ajudar a construir confiança para a força de trabalho de hoje e amanhã."

foi baseado em pesquisas de 9.859 adultos no Brasil, China, Alemanha, Índia, Japão, México, Reino Unido e Estados Unidos, entre 19 e 68 anos que trabalham em período integral. Destes, 1.233 eram dos EUA

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