Contratação de uma indicação? Você pode estar fechando a porta para a diversidade


Contratação de uma indicação? Você pode estar fechando a porta para a diversidade

Na aparência, parece que usar as recomendações da equipe ao recrutar beneficiaria tanto você e aqueles sendo contratados. No entanto, a pesquisa sugere que, embora o uso de referências resulte em muitos aspectos positivos, pode prejudicar os empregadores a longo prazo.

Um novo estudo publicado na revista World of Labor da IZA constatou que o uso contínuo de "redes de referência profissional" Ian Schmutte, autor do estudo e professor assistente na Universidade da Geórgia, disse que os trabalhadores que são contratados por meio de referências quase sempre mantêm seus empregos por mais tempo. Isso sugere que esses tipos de recomendações melhoram a correspondência entre trabalhador e empregador, disse Schmutte. "Assim, as indicações levam a melhores empregos, onde ambos os lados são mais felizes e os empregos duram mais", disse Schmutte em um comunicado. "Para as empresas, é mais lucrativo, porque elas não incorrem no custo do faturamento. Para os funcionários, há algumas evidências de que os contratados por meio de indicações ganham salários mais altos."

No entanto, como os funcionários costumam indicar quem olha e agir como eles mesmos, esse tipo de prática de recrutamento pode atrapalhar a diversidade, disse o estudo.

"Se é assim que a maioria das pessoas encontra empregos, isso significa que eles estão confiando nas redes sociais, que tendem a ser construídas com base hierarquias sociais e econômicas que podem ser baseadas em padrões históricos de estratificação racial ou de classe ", disse Schmutte. "Como resultado, eles podem perpetuar a desigualdade ou ter um caráter de 'old boys club' para eles."

O uso de referências atrai muitos empregadores, porque eles acreditam que é a maneira mais eficiente de contratar novos funcionários. > "Se você é um empregador, você não tem todas as informações que deseja sobre um trabalhador em potencial. Você quer saber sobre o caráter deles, se eles aparecem para trabalhar na hora ou se eles serão bons em Neste tipo particular de tarefa, eles vão se encaixar com a equipe, esse tipo de coisa ", disse Schmutte. "Os encaminhamentos podem responder algumas dessas questões e reduzir os problemas de informação, então os economistas tendem a pensar que torna o mercado de trabalho mais eficiente". A pesquisa argumenta, no entanto, que embora bons funcionários frequentemente conheçam e se refiram a outros bons trabalhadores, as redes são muitas vezes confinadas a círculos sociais bastante semelhantes. "Está claro que as indicações de emprego são uma grande parte do emprego total, e sua relevância parece estar aumentando surpreendentemente, em vez de diminuir com o tempo", disse Schmutte. "Mas é difícil quantificar o quanto eles estão aumentando a eficiência versus o quanto eles estão aumentando a desigualdade."

Para ajudar a aumentar a diversidade, uma opção seria limitar o uso de indicações de emprego pelos empregadores. No entanto, uma vez que as ramificações das referências não são totalmente conhecidas, adotar uma medida tão drástica não é apropriado agora, disse Schmutte. “Eu sou fã de políticas baseadas em evidências, e embora a evidência aqui seja sugestivo, ainda está em um estágio inicial ", disse ele. "Nós não entendemos completamente o modo como essas coisas funcionam, então meu conselho seria deixar as mãos longe e tentar coletar um pouco mais de informação."


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