Falha é chave para a inovação, diz CIO do Facebook

SAN FRANCISCO - O fracasso deve não ser temido nem estigmatizado, pois é um fator-chave da inovação tecnológica, de acordo com o diretor de informática do Facebook. O Facebook quer que seus funcionários testem coisas novas e desenvolvam novas tecnologias, disse o diretor de TI da empresa, Tim Campos, na NASA 2011. IT Summit Terça-feira (16 de agosto). O fracasso é muitas vezes o resultado de esforços tão ambiciosos.

Mas não há vergonha nisso, acrescentou Campos, especialmente por não conseguir ensinar lições valiosas que podem vir a calhar no caminho.

"A tentativa e a verdade por definição, não é inovador. É o que todo mundo já está fazendo ", disse Campos. "Portanto, não. Não tenha medo".

A cultura Hackathon

Facebook frequentemente encena "hackathons" para encorajar esse tipo de pensamento livre em seus funcionários, disse Campos. Durante essas sessões de codificação que duram a noite inteira, os funcionários se reúnem para desenvolver ideias que sonham, por mais ousadas ou bizarras.

A administração da empresa quer que a imaginação dos funcionários seja solta, por isso impõe algumas diretrizes. [5 Táticas de marketing do Facebook que funcionam]

"Não há um objetivo comercial específico", disse Campos. "Porque não há expectativa disso, permite que as pessoas sejam inovadoras. Isso permite que elas tentem maneiras diferentes de fazer as coisas."

A intenção é semelhante ao conceito do Google de "20% de tempo", disse Campos. O gigante das buscas quer que seus desenvolvedores e engenheiros passem pelo menos um quinto do seu tempo trabalhando em projetos que não são necessariamente parte de suas descrições de trabalho, esperando que algo revolucionário possa surgir.

'Facebus' trava

Um projeto O Facebook está atualmente no processo de transferir seus escritórios de Palo Alto, na Califórnia, para Menlo Park, Califórnia. Como resultado, muitos funcionários estão sendo Passava regularmente de um enclave do Vale do Silício para o outro.

Alguns desses trabalhadores se cansaram de ficar esperando os ônibus, que consideravam uma perda de tempo que poderia ser mais bem aproveitada codificando ou fazendo outras coisas produtivas. Então, eles criaram o Facebus, um aplicativo baseado na Web que informa aos usuários onde os ônibus estão a qualquer momento.

Facebus foi uma boa ideia, mas não funcionou muito bem, disse Campos. No entanto, Facebus não pode ser considerado um fracasso total, acrescentou ele. O trabalho feito na Facebus ajudou a estabelecer as bases para outros projetos de aplicativos móveis, alguns dos quais mostram muita promessa.

Tudo isso reforça a fé do Facebook no poder do grande pensamento e a necessidade de fracassar parte do tempo . A empresa tem uma placa em seus escritórios, afinal de contas, que diz: "Mova-se rapidamente e quebre as coisas".

"O fracasso é o ingrediente crítico para criar uma cultura inovadora", disse Campos. "Queremos que você experimente as coisas de maneiras diferenciadas, novas e inovadoras".

5 Táticas de Marketing do Facebook que funcionam

Esqueça o Twitter. Facebook é onde os clientes são

---



10 CEOs que mantêm seus funcionários felizes

Quando se trata de deixar os funcionários felizes, uma nova pesquisa mostra que ninguém faz um trabalho melhor do que o CEO da Qualcomm Paul Jacobs Um novo estudo da CareerBliss, uma comunidade de carreira on-line, revelou os 10 CEOs que são os melhores em manter sua força de trabalho sorrindo. Avaliado em uma escala entre 1 e 5, Jacobs ganhou um 4,35 e foi seguido por William Utt, CEO da KBR, que ganhou 4,31, e Jeff Bezos, CEO da Amazon.

(Liderança)



O sucesso mantém-se firme em suas paixões ao longo de sua carreira

Eu me lembro da primeira vez que tentei escrever uma história. Era uma noite quente de verão, e eu estava trancada no meu quarto, sentada no chão e rabiscando anotações no papel da impressora. Eu tinha cinco anos. Eu mal conseguia formar cartas na época, mas as ideias queimavam dentro de mim como o sol poente - eu encontrara minha paixão.

(Liderança)