8 Maneiras de se tornar um líder melhor
Há mais na liderança do que ter um título de alto escalão e estar no comando de uma equipe. Você pode ter a autoridade de dizer às pessoas o que fazer, mas se você for um líder ineficiente, não será capaz de orientar e motivar sua equipe a atingir suas metas.
"Acho que um grande líder é aquele que faz com que aqueles que o rodeiam melhorem. Há muitos testes decisivos para um grande líder, mas eu realmente olho para aqueles que os rodeiam ", disse Dana Brownlee, fundadora da Professionalism Matters. "Eles estão crescendo, tornando-se líderes melhores, motivados, etc.?": <> <> Segundo Jacoblee, se você tiver se envolvido nos seguintes comportamentos, é possível que você esteja mostrando sinais de ser um líder fraco:
Ninguém Sua equipe criticou uma de suas ideias no mês passado.
- Você gasta mais tempo planejando sua própria progressão na carreira do que planejando a de seus membros da equipe.
- Você não teve pelo menos três problemas não relacionados ao trabalho conversas com um membro da equipe semanalmente
- Diferentes membros da equipe forneceriam respostas diferentes se fossem perguntadas suas três principais prioridades para o ano.
- Membros da equipe têm medo de fracassar.
- O Mobby Business perguntou aos CEOs, gerentes e especialistas em liderança para o seu melhor conselho em se tornar um líder melhor. Aqui está o que eles tinham a dizer
1. Conectar e comunicar
Liderar um grupo de pessoas requer um senso mútuo de confiança e entendimento entre o líder e os membros da equipe. Como primeiro passo em direção a esse objetivo, os líderes devem aprender a se conectar. Terry "Starbucker" St. Marie, uma escritora e consultora de liderança, disse que ser o que ele chama de líder "mais humano" requer positividade, propósito, empatia, compaixão, humildade e amor. Essas características-chave o colocarão no caminho para conexões genuínas com os membros de sua equipe.
"Criar uma conexão pessoal real com seus colegas de equipe é vital para desenvolver a confiança compartilhada necessária para construir uma cultura forte de responsabilidade e desempenho excepcional". "St. Marie disse. "Com essa cultura, a equipe pode alcançar um negócio de sucesso, uma equipe feliz e um líder realizado."
"Acho que os melhores líderes se comunicam com frequência e são transparentes (o que é raro). Os melhores líderes também personalizam as comunicações para melhor atender a situação eo destinatário ", disse Brownlee. "Isso significa que eles têm tempo para descobrir qual modo de comunicação é preferido por cada membro da equipe (por exemplo, pessoa de texto, e-mail, telefone ou cara a cara?) Eles também são ótimos ouvintes e estão autenticamente interessados em outras pessoas "
Ruslan Fazlyev, CEO e fundador do provedor de soluções de e-commerce Ecwid, disse que em todas as suas comunicações, é importante ser genuíno acima de tudo.
" Existem muitos estilos de liderança; não há certo e errado ", Disse Fazlyev. "Mas há genuíno e falso. Não há seguidores para a falsa liderança".
2. Conheça sua equipe
Uma vez que você domine a arte de se comunicar e se conectar com os membros de sua equipe, você pode realmente conhecê-los - quem eles são, o que eles estão interessados e quais são seus talentos.
" Você pode conhecer sua missão e visão, mas é igualmente importante, se não mais, conhecer seu pessoal ", disse Joe Nolan, CEO da Motus Global, uma empresa que fornece análises biomecânicas para atletas. "Se você se preocupa e cuida de seu pessoal, ele cuidará de seus clientes e, no final, cumprirá sua missão".
"Um bom líder conhece sua equipe melhor do que ninguém - suas fortes habilidades e como eles podem ser aproveitados, bem como suas fraquezas ", acrescentou Alexander Negrash, diretor de marketing da empresa CloudBerry Lab
. Incentive a criatividade Se você quer que sua equipe faça o melhor trabalho possível, é preciso dar-lhes a liberdade de debater e explorar, disse Negrash. Esteja aberto às idéias e sugestões da sua equipe, e esteja pronto para considerá-las e, possivelmente, desenvolvê-las ainda mais.
"Um bom líder também dá à equipe novos desafios, evitando que eles se tornem entediados e complacentes enquanto demonstram confiança em seu potencial", acrescentou Negrash. Concentre-se nos pontos positivos
Por mais que os líderes desejem que as operações cotidianas de sua equipe funcionem sem problemas o tempo todo, eles estão fadados a encontrar o obstáculo ocasional. Quer seja uma pequena falta de comunicação ou um grande erro, a forma como um líder lida com uma situação negativa diz muito sobre suas habilidades de liderança. Robert Mann, autor de "A Medida de um Líder" (iUniverse, 2013), recomendou concentrar-se no bem em qualquer conjunto de circunstâncias.
"Veja três coisas positivas sobre um problema antes de identificar o que o torna insatisfatório". Mann disse. "Quanto mais você olha para os aspectos positivos em um problema, mais positivamente as pessoas reagem umas com as outras."
Em sua pesquisa, Mann descobriu que, depois que os indivíduos apontam coisas que eles estão felizes em uma situação problemática, eles não se sente tão fortemente sobre o problema e é mais capaz de pensar com clareza e resolvê-lo. O mesmo acontece quando um líder precisa melhorar sua estratégia. Se você ou um membro da equipe perceber um determinado curso de ação que você tomou que simplesmente não está funcionando, descubra algumas coisas que você fez no passado que funcionaram.
Da mesma forma, Peter Fuda, autor de "Liderança Transformada "(New Harvest, 2013), disse que os líderes podem aprender a focar no positivo mudando de" crítica "para" torcida "de suas equipes.
" Esta estratégia envolve passar de um foco sobre o que está errado o que está dando certo ", disse Fuda. "O esclarecimento de questões e problemas é uma parte importante da transformação, mas não deve se tornar a configuração padrão do líder. Um mantra importante que compartilhei com quase todos os líderes que conheci é: 'Não deixe que o perfeito atrapalhe de melhor. '"
5. Mostre, não diga
Um líder eficaz sabe como mostrar aos outros o que é necessário, em vez de simplesmente dizer-lhes. Luke Iorio, presidente e CEO do Instituto de Excelência Profissional em Coaching (iPEC), disse que os líderes devem treinar os membros de sua equipe para um ambiente de trabalho mais colaborativo e comprometido - sem persuadi-los. fazer certas coisas de certas maneiras, você não vai conseguir o nível de engajamento que está procurando ", disse Iorio. "O coaching é ajudar as pessoas que você lidera a reconhecer as escolhas que eles têm na frente delas. As pessoas [então] assumem uma grande responsabilidade sobre a direção do projeto."
6. Seja direto
Taso Du Val, CEO e fundador da rede de talentos freelance da Toptal, disse que o feedback direto e honesto - mesmo que seja uma crítica - é a melhor maneira de guiar sua equipe na direção certa. Você também precisa saber exatamente para onde sua empresa está indo, para que possa dar-lhes o conselho certo.
"Se você não for direto, as pessoas não saberão o que você realmente pensa sobre elas e seu trabalho, e elas nunca será capaz de melhorar ", disse Du Val. "Se você não sabe a direção precisa que sua empresa está tomando, não importa o quanto você se comunicou com seus funcionários e equipe de liderança em relação ao seu desempenho individual, eles vão fraquejar quando se trata de tomar decisões e tomar ações. princípios estão em vigor, prazos, planos regulares de produtos, avaliações de desempenho, estrutura e processos podem ser facilmente implementados. "
" Sempre compartilhe feedback construtivo sobre qualquer coisa que a equipe ou cada equipe faz, "acrescentou Negrash. "O feedback positivo é tão importante quanto negativo, e um bom líder se esforça para equilibrar."
7. Peça feedback
Os membros de sua equipe não são os únicos que podem se beneficiar de um feedback honesto. Uma verdadeira autoavaliação de sua própria liderança pode ser difícil, portanto mentores, colegas profissionais e até mesmo sua própria equipe são inestimáveis na avaliação de sua eficácia. De acordo com a St. Marie, conversar com amigos e colegas muitas vezes traz a perspectiva necessária sobre sua abordagem e estilo de liderança. O coaching de liderança também pode ajudá-lo a descobrir áreas que precisam ser melhoradas. Um profissional que ajuda você a desenvolver um plano para alcançar seus objetivos de liderança pode ser mais motivador do que livros e seminários sozinho.
"O coaching permite que os líderes façam a conexão e apliquem [mudanças] em um ambiente real", disse Iorio. "Você precisa de tempo para integrar, processar e refletir, e a menos que você passe por essas etapas, você não terá mudanças sustentáveis."
Fazlyev concordou, observando que sua equipe pode lhe dar uma visão crítica do que está funcionando, o que não está funcionando e obstruções ao sucesso.
8. Entenda sua própria motivação
Se uma pessoa em uma posição de liderança vê seu papel como "apenas um trabalho", ela vai aparecer. Para ser um líder eficaz, você precisa ter a motivação certa. É o dinheiro ou o prestígio que você gosta, ou você sinceramente quer inspirar as pessoas a fazer o seu melhor? St. Marie aconselhou os líderes a realmente se perguntarem por que querem liderar. "Eu vejo a liderança como uma honra e uma vocação", disse ele ao Mobby Business. "Se, no fundo do seu coração, você sentir que a liderança é o seu destino e como você vai fazer a diferença neste mundo, então certamente você está começando no lugar certo."
Algumas entrevistas foram conduzidas para uma versão anterior deste artigo. artigo
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