3 Desafios do Crescimento para as Pequenas Empresas Agora

A contratação é simultaneamente uma das maiores oportunidades e um dos maiores desafios das pequenas empresas. A expansão de sua equipe é necessária para levar sua empresa ao próximo nível de crescimento, e a contratação certa pode ajudar suas vendas a disparar. Por outro lado, pode ser incrivelmente difícil encontrar o candidato perfeito, e se essa pessoa se revelar a escolha errada, pode custar muito tempo e dinheiro para substituí-lo.

Com base nos recentes lançamentos estudos e relatórios, aqui está o que você precisa saber sobre o estado atual de contratação e crescimento de pequenas empresas e quais desafios os empresários estão enfrentando.

Setenta por cento das pequenas empresas enfrentam problemas durante o processo de contratação.

Pequenas empresas foram responsáveis ​​por quase metade de todos os novos empregos nos EUA em 2015, e ainda assim a grande maioria disse que o processo de contratação demora mais e é mais difícil do que o esperado, encontrou uma pesquisa da ADP. A ADP entrevistou mais de 1.000 proprietários e gerentes de empresas com menos de 50 funcionários, descobrindo que os maiores desafios específicos eram ciclos de contratação mais longos (34%), perda de produtividade (28%) e novos funcionários que não atendiam às expectativas (25%)

O crescimento inesperado e fora do curso sacode a confiança dos líderes empresariais.

O crescimento dos negócios significa mais vendas e mais contratações, mas o que acontece quando esse crescimento não segue a trajetória esperada? Uma pesquisa da Epicor Software Corporation revelou que quase 90% das empresas de médio porte (com 100 a

funcionários) experimentaram um crescimento que não estava de acordo com seus planos no ano passado, resultando em uma séria crise de confiança. Especificamente, 48% dos líderes empresariais disseram que temem que, se o crescimento não for adequadamente planejado e preparado, suas empresas não consigam manter a qualidade e a satisfação do cliente.

Os custos com benefícios são altos (mas você pode manter isso

Os empregadores de hoje sabem que se trata de um mercado que busca emprego, mas as empresas com orçamento limitado podem achar difícil acompanhar os crescentes custos dos benefícios que atrairão os melhores candidatos. Em um relatório que entrevistou mais de 1.600 empregadores, a Arthur J. Gallagher & Co. descobriu que organizações de alto desempenho são capazes de gerenciar estrategicamente esses custos desenvolvendo metas mensuráveis ​​para seus benefícios e estratégias de compensação. Além disso, um maior foco no bem-estar dos funcionários, em oposição aos cuidados de saúde, pode ajudar os empregadores a manter as despesas médicas mais baixas a longo prazo.

As melhores ideias de negócio para os amantes de animais

Você pode se encontrar perdendo seus animais de estimação e sonhar acordado sobre um trabalho que lhe permitiria brincar com animais o dia todo. Embora essa não seja a aspiração mais realista, existem maneiras de transformar seu amor por criaturas peludas (ou escamosas) em um negócio viável. Muitas opções são flexíveis e têm pouca sobrecarga.

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Por trás do Plano de Negócios: Comedy Dynamics

Brian Volk-Weiss começou sua carreira como empresário produzindo e vendendo especiais de comédia stand-up em 2008. Um ávido fã de comédia, ele estava simplesmente procurando uma maneira de criar o stand-up. até especiais que ele mais queria ver, disse ele. Mas em 2014, ele percebeu que seu amor pela comédia criara uma grande oportunidade de negócios; Muitos dos direitos dos especiais stand-up que ele tinha vendido estavam expirando, permitindo a Volk-Weiss estabelecer uma plataforma própria para hospedar sua crescente biblioteca de stand-up.

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