Maneiras simples de manter seus funcionários felizes

Manter os funcionários felizes não requer um orçamento enorme nem gestos caros. Em vez disso, um especialista diz que gestos pequenos, simples e repetidos são muito mais eficazes para melhorar o moral e a felicidade dos funcionários. Essa é uma boa notícia para proprietários de pequenas empresas que operam com um orçamento apertado e são incapazes de fornecer os benefícios generosos. "Muitas pequenas empresas geralmente pensam que uma grande academia de ginástica ou viagens de recompensa para países exóticos são o que criam a felicidade geral dos funcionários, mas muitas vezes são os pequenos detalhes que criam um ambiente positivo e recompensador", disse Heidi. Golledge, co-fundador e CEO da CareerBliss, disse ao MobbyBusiness

Para dar aos pequenos negócios alguma orientação sobre como eles podem recompensar melhor seus funcionários, o Golledge oferece as seguintes dicas.

Recompense um trabalho bem feito

tem que ser uma recompensa extravagante, mas reconhecer um bom trabalho. Talvez um almoço para uma equipe que atenda ao seu objetivo, ou certificados de presente para um local para funcionários que vão a uma milha extra - eventos de formação de equipes tão simples quanto boliche, pode ser uma ótima maneira de reconhecer um bom trabalho.

Os funcionários dizem que oferecer oportunidade de crescer é um dos fatores mais importantes na felicidade geral no trabalho. Você cria um ambiente que permita aos funcionários aumentar suas carreiras? Talvez seu assistente administrativo tenha o objetivo de um dia ser um gerente de escritório - crie metas e benchmarks para eles se encontrarem e discutirem como eles podem alcançar suas metas de carreira dentro de sua empresa.

Divirta-se

Os funcionários adoram uma cultura de trabalho positiva . Na CareerBliss, queremos que as pessoas riem e se divirtam com o que fazem a cada dia. Abrace as férias divertidas no trabalho, crie competições entre as equipes - durante as férias, temos um canto onde as equipes competem cantando músicas de fim de ano para prêmios. É incrível como o riso pode realmente inspirar uma equipe!

Relações de fomento

O relacionamento de uma pessoa com os colegas de trabalho é sempre um dos fatores-chave na felicidade dos funcionários de algumas das maiores empresas dos Estados Unidos. As pessoas muitas vezes amam seu trabalho por causa das pessoas com quem trabalham diariamente. Pequenas empresas podem criar esses tipos de relacionamentos oferecendo aos funcionários a oportunidade de trabalhar com equipes, compartilhar ideias com colegas de trabalho e criar um ambiente de trabalho colaborativo.

O dinheiro nem sempre importa

Embora o salário seja uma parte importante do trabalho - Colocar a felicidade não é o motorista número 1 da satisfação geral dos funcionários. Os funcionários querem se sentir recompensados ​​e compensados ​​pelo seu trabalho, mas, mais do que não, nossos dados da CareerBliss mostram uma cultura de trabalho positiva, relacionamento com os colegas de trabalho e uma estrutura de empresa divertida e recompensadora são os fatores mais importantes para criar felicidade para as empresas grandes e pequenos

Promova a cultura e crie programas

A felicidade no local de trabalho pode ser alcançada para empresas de qualquer tamanho! A partir de nossa pesquisa na CareerBliss, sabemos que o que mais importa para os funcionários é uma cultura de trabalho positiva. Ao oferecer aos funcionários recompensas pelo excelente trabalho, a promoção de relacionamentos que proporcionem a união dos colegas de trabalho e a criação de oportunidades para que as pessoas cresçam dentro de suas carreiras, são essenciais para criar a felicidade no trabalho. Pequenas empresas podem obter grandes resultados com coisas simples, como "MVP do mês", em que todos os funcionários votam em quem foi seu MVP - que ficou acima e além desse mês.

4 Maneiras divertidas de melhorar a comunicação com os funcionários

Comunicação de qualidade no local de trabalho pode evitar problemas desnecessários e incentivar um melhor desempenho. É crucial que os líderes reconheçam a importância de uma comunicação forte e priorizem isso acima de tudo. O trabalho é realizado de forma mais eficiente e eficaz quando há comunicação clara e convincente dentro de uma organização, disse Todd Kemp, coach executivo credenciado pelo ICF e diretor e fundador do NorthWise Group.

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6 Pontos fracos de liderança e como corrigi-los

Ser um líder não é fácil, e geralmente requer tempo e paciência para dominar o papel. No centro, tudo o que a maioria dos trabalhadores quer é alguém para guiá-los, em vez de mandá-los de volta. Se suas intenções e motivos são melhores para a sua empresa e equipe, é improvável que você fracasse. Mas mesmo que você esteja fazendo um ótimo trabalho liderando sua equipe, sempre há espaço para melhorias.

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